Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de Landesverband Bayern Geschäftsstelle Nürnberg Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte Geschäftsstelle Frankfurt An den Drei Steinen 3 a 60435 Frankfurt/M. Tel. 069 954320-0 mitte@dpvkom.de Regionalverband Nord/Ost Geschäftsstelle Hannover Raffaelstraße 4 30177 Hannover Tel. 04331 22627 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Landesverband NRW Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 nrw@dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Kusel Marktplatz 8 66869 Kusel Tel. 06381 9966444 suedwest@dpvkom.de Editorial Post Das Warten geht weiter Arbeitsverdichtung im Bereich der Zustellung nimmt weiter zu DPVKOM erarbeitet umfangreichen Forderungskatalog Verfahren vor dem Arbeitsgericht Bonn ruhend gestellt! Telekom DPVKOM erzielt gutes Ergebnis bei Aufsichtsratswahlen Magenta Office verändert das Arbeiten Austausch von Huawei-Technik kostet Zeit und Geld! Programm Booster soll Einsparungen bringen Call-Center Aktuelle Call-Center-Themen mitdiskutieren! Postbank Weitere Filialschließungen bei der Postbank Recht Fristlose Kündigung nach Äußerung in privater Chatgruppe grundsätzlich möglich Was Betroffene wissen müssen! Service Schulungsprogramm 2024 für Betriebsräte liegt vor! DPVKOM mit eigenem WhatsApp-Kanal 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 Senioren 20 Bundesseniorenvorstand tagte in Bonn Viele interessante Themen beim Seniorenseminar 21 Frauen Neuer Frauenvorstand im Südwesten Intern dbb Preisrätsel 23 24 29 31 IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98. E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger. Redaktionsassistentin: Ute Bott. Titelfoto: Pixabay. Layout: Wilke Mediengruppe GmbH. Verlag: Wirtschafts- GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3,53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-90. Telefax: 0228.91140-98. Bankverbindung: Post- bank, BIC: PBNKDEFFXXX, IBAN: DE85 3701 0050 0086 6125 08, Gesamther- stellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@einfach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mit- gliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonne- mentspreis für Nichtmitglieder beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzelstücke erfolgt durch den Verlag. 2 06-2023

POST Noch kein Referentenentwurf zum Postgesetz Das Warten geht weiter r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Die DPVKOM fordert eine Lizenzpflicht für die Briefbeförderung und für die Kurier-, Express- und Paketbranche mit sozial- versicherungspflichtigen Arbeitsplätzen. „Das Postgesetz wollen wir novellieren und dabei sozial- ökologische Standards weiterentwickeln sowie den fairen Wettbewerb stärken.“ So steht es im Koalitionsvertrag der Ampelkoalition. Dieser datiert aus dem Jahr 2021. Zwei Jahre später, zur Hälfte der Legislaturperiode, liegt jedoch immer noch kein fertiger Referentenentwurf für eine Post- gesetz-Novelle vor. Zwar hat das federführende Bundes- wirtschaftsministerium Anfang 2023 Eckpunkte für eine solche Novellierung vorgelegt und Ende März dann einen sogenannten Stakeholder-Dialog in Berlin durchgeführt. An diesem nahm auch die DPVKOM in Person unserer Bun- desvorsitzenden Christina Dahlhaus teil (siehe DPVKOM Magazin 03-2023). Doch seitdem gilt: Still ruht der See. Im Oktober dieses Jahres rückte das Thema dann noch einmal in den Fokus der Öffentlichkeit. So hatte unser gewerkschaftlicher Mitbewerber zu einer Demo in Berlin am 9. Oktober aufgerufen, bei der Tausende Beschäftigte der Deutschen Post gegen die geplanten Änderungen des Postgesetzes demonstrierten und sich für eine Siche- rung ihrer Arbeitsplätze einsetzten. An dieser Stelle soll nicht unerwähnt bleiben, dass die Deutsche Post diese Großdemo wohlwollend unterstützte und „sponserte“. Wie ist es sonst zu erklären, dass der Unternehmensvor- stand im Vorfeld der Veranstaltung in Berlin jede Nieder- lassung Betrieb dazu aufgefordert hat, 1.000 Mitarbeiter freizustellen und nach Berlin zu senden? Um die Kosten- übernahme beziehungsweise das Sponsoring unserer gewerkschaftlichen Konkurrenz gegenüber der Öffent- lichkeit zu verschleiern, wurde diese Aktion in Berlin als außerordentliche Betriebsversammlung deklariert. Ein Schelm, wer Böses dabei denkt?! Verwundert hat unsere Fachgewerkschaft auch zur Kenntnis genommen, dass ein- zig und allein die Politik der Adressat der Demonstrieren- den war. Fakt ist ja wohl, dass die vom Arbeitgeber ver- folgte Strategie in der Zustellung (Flexibilisierung, Ver- bunderweiterung, A/B-Zustellung etc.) mit all ihren nega- tiven Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen und auch Arbeitsplätze nicht von der Politik verordnet wurde, sondern einzig und allein von der Deutschen Post mithilfe von ver.di umgesetzt wurde und wird. / DEUTSCHE POST WILL UNTERSCHIEDLICHE BRIEFLAUFZEITEN Der Arbeitgeber ist es, der Produkte wie Einkaufaktuell einstellt. Er ist es, der unterschiedliche beziehungsweise schlechtere Brieflaufzeiten will. In dieser Frage hat sich unsere Position nicht geändert: Es darf keine Abstriche bei der Briefzustellung und bei den Laufzeiten geben. Der Vorstoß des Unternehmens stellt ein Ablenkungsmanöver dar, mit dem das eigentliche Problem verschleiert werden soll. Und dieses lautet: Die Deutsche Post hat zu wenig Personal in der Zustellung. Unterschiedliche Brieflaufzei- ten ändern daran erst einmal gar nichts, denn die Arbeits- menge bleibt ja gleich. Christina Dahlhaus dazu: „Das Ziel des Unternehmens ist klar: Es möchte die Briefzustellung noch weiter flexibilisieren, die Briefsendungsmengen noch besser steuern und die Verbundzustellung auswei- ten. Aus unserer Sicht führt das zu einer weiteren Arbeits- verdichtung.“ Eine Aufweichung der gesetzlichen Standards hinsichtlich der Brieflaufzeiten beziehungsweise die Verteuerung des Serviceangebots für Kunden macht die Nutzung der pos- talischen Infrastruktur unattraktiver. Wenn sich daraus ergebend der Briefsendungsmengenrückgang beschleu- nigt, führt dies in Konsequenz zu einem Arbeitsplatzab- bau. Das gilt es zu verhindern. Demgegenüber begrüßt die DPVKOM, dass die Deutsche Post an der Sechs-Tage- Zustellung festhalten will. Dafür hat sich unsere Fachge- werkschaft im Zusammenhang mit der geplanten Neure- gelung des Postgesetzes eingesetzt. Auch wir als Fachgewerkschaft DPVKOM haben mehrere Kritikpunkte an den bislang bekannten Eckpunkten zur Novellierung des Postgesetzes. So sehen die vom Bun- deswirtschaftsministerium vorgelegten Vorschläge vor, den Wettbewerb im Briefmarkt zu intensivieren. Diesem Vorhaben erteilt die DPVKOM eine klare Absage. So wird ein verstärkter Wettbewerb im tendenziell schrumpfen- den Briefmarkt nicht zur Verbesserung der Arbeitsbedin- gungen führen. Im Gegenteil. Ein verschärfter Konkur- renzkampf führt zu einer Absenkung der Tarifstandards und damit zu einer fortschreitenden Entwertung der Arbeit. Das darf nicht sein! „Was wir brauchen, sind nicht nur eine Lizenzpflicht für die Briefbeförderung und für die Kurier-, Express- und Paketbranche mit sozialversiche- rungspflichtigen Arbeitsplätzen, sondern auch signifi- kante Verbesserungen bei den Arbeitsbedingungen und beim Arbeitsschutz. Dazu zählt beispielsweise auch eine Begrenzung des Paketgewichts auf 20 Kilogramm bei der Ein-Mann-Zustellung“, so die DPVKOM-Bundesvorsit- zende. Wir haben unsere Kritik und unsere Positionen zur Novellierung des Postgesetzes jedoch an der Stelle ein- gebracht, an der es Sinn macht, nämlich im politischen Prozess und in den Beteiligungsgesprächen des Bundes- wirtschaftsministeriums. „Showveranstaltungen“ brau- chen wir nicht. Maik Brandenburger 4 06-2023

POST Die DPVKOM zeigt am DHL Hub Leipzig regelmäßig Präsenz, wie hier bei einem Betriebs- stättenbesuch Ende Oktober. 6 Tarifrunde DHL Hub Leipzig DPVKOM erarbeitet umfangreichen Forderungskatalog lichen Tarifforderungen zu erhalten. Mehrere Hundert Beschäftigte haben sich an der Befragung beteiligt und ihre Meinung kundgetan, wie wichtig die einzelnen For- derungen aus ihrer Sicht sind. Zu den wichtigsten Forde- rungen der DPVKOM zählen – vorbehaltlich der Zustim- mung durch den Bundesvorstand – demnach: / Urlaubsanspruch von mindestens 28 Tagen pro Jahr bei einer 5-Tage-Woche (bislang 25 Tage). Die Anzahl der Urlaubstage soll dann nach einer Beschäftigungszeit von 6 Jahren auf 31 Urlaubstage angehoben werden. / Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit einer Voll- zeitkraft auf 37 Stunden (bislang 38,5 Wochenstun- den) bei vollem Lohnausgleich! Für Teilzeitkräfte würde dies eine anteilige Lohnerhöhung bedeuten! / Vom Arbeitgeber angeordnete Mehrarbeit oder Min- derleistung soll zukünftig nur mit dem Einverständnis des/der Beschäftigten möglich sein. Der aktuell gel- tende Manteltarifvertrag gestattet bis zu 7 Mehr- oder Minderleistungen pro Woche, die vom Arbeitgeber angewiesen werden können. Zum Forderungskatalog der DPVKOM gehören darüber hinaus Verbesserungen bei der Arbeitsbefreiung, beim Anspruch auf Sonderurlaub, eine Erhöhung des Sterbe- geldes für Unterhaltsberechtigte beim Tod einer oder eines Mitarbeitenden oder auch die Streichung der Pro- bezeit für diejenigen, die am DHL Hub Leipzig eine Aus- bildung absolviert haben. /JETZT MITGLIED WERDEN! Die DPVKOM ist fest entschlossen, für diese wichtigen Forderungen im Zusammenhang mit dem Manteltarif- vertrag zu kämpfen. Dabei baut sie einmal mehr auf die Unterstützung durch ihre vielen Mitglieder vor Ort. Eines versteht sich dabei von selbst: Je mehr sich an möglichen (Streik-)Aktionen vor Ort beteiligen, desto größer ist die Chance, dass die Tarifforderungen beim Arbeitgeber „ankommen“ und durchgesetzt werden. Wer bislang noch nicht gewerkschaftlich organisiert ist oder der „falschen Gewerkschaft“ angehört, sollte sich fragen, welche Gewerkschaft sich bislang mit Nachdruck für ihre Interessen eingesetzt hat und dies auch weiter- hin tut. Die Antwort darauf dürfte nicht schwerfallen. Maik Brandenburger 06-2023 Dass die DPVKOM eine Gewerkschaft ist, die ihre For- derung im Sinne ihrer Mitglieder und der Mitarbeiten- den in den Unternehmen mit Nachdruck vertritt, ist keine neue Erkenntnis. Das hat unsere Fachgewerkschaft in der Vergangenheit immer wieder unter Beweis gestellt – so auch bei der DHL Hub Leipzig GmbH. Dort haben wir in der Entgeltrunde 2023 zahlreiche Warn- streiks durchgeführt und unseren Worten Taten folgen lassen. Die gute Arbeit der DPVKOM und ihrer Betriebsräte vor Ort hat dazu geführt, dass unsere Fachgewerkschaft einen starken Mitgliederzulauf zu verzeichnen hat und mittlerweile einen großen Teil der insgesamt rund 6.000 Mitarbeitenden am DHL-Luftfahrtdrehkreuz Leipzig/ Halle organisiert. Das ist für uns natürlich Ansporn und Verpflichtung zugleich, nicht nur für eine Anhebung der Entgelte zu kämpfen, sondern auch andere Arbeitsbe- dingungen zu verbessern, die sich aus dem Manteltarif- vertrag ergeben. In diesem Manteltarifvertrag sind zahl- reiche Dinge geregelt, die den Arbeitsplatz der Beschäf- tigten betreffen. Dazu zählen beispielsweise die Arbeitszeit, Urlaubsregelungen oder auch finanzielle Angelegenheiten. Dieser von einer anderen Gewerk- schaft im Unternehmen abgeschlossene Tarifvertrag hat eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2023. / BUNDESVORSTAND MUSS FORDERUNGEN NOCH ZUSTIMMEN Die DPVKOM hat nun mit den Betriebsräten unserer Fachgewerkschaft in den vergangenen Wochen einen umfangreichen Forderungskatalog ausgearbeitet und hierzu eine Umfrage bei den Beschäftigten durchge- führt, um ein umfassendes Stimmungsbild zu den mög-

POST Freigestellte Betriebsräte der DPVKOM bei der Deutschen Post Wir sind #FuerDichDa In dieser Ausgabe des DPVKOM Magazins wird die Vor- stellungsserie der freigestellten Betriebsräte unserer DPVKOM aus dem Bereich der Deutschen Post fortge- setzt. Die Kollegen auf dieser Seite haben ebenfalls die nachfolgenden Fragen beantwortet: 1. Du bist in die Freistellung gewählt worden. Für welche gesetzt? Worauf wirst du das Hauptaugenmerk bei deiner betriebsrätlichen Tätigkeit legen? 3. Was wünschst du dir im Hinblick auf deine Aufgabe und Funktion als Betriebsrat? 4. Inwiefern können dich die Beschäftigten bei deiner Betriebsratsarbeit unterstützen? Bereiche und Aufgabengebiete bist du zuständig? 5. Wie können dich die Mitarbeiter bei Problemen am 2. Welche Ziele hast du dir für die kommenden vier Jahre Arbeitsplatz am besten erreichen? Birgit Höschler, freigestellte Betriebsrätin der Niederlassung Betrieb Bonn 1. Ich betreue den ZSPL Köln 91 in der NL Betrieb Bonn. Außerdem bin ich Ersatzmitglied des Betriebsaus- schusses und Mitglied im Arbeitsschutzausschuss. Ich lasse es mir aber nicht nehmen, auch Bereiche in unse- rer Niederlassung zu besuchen, die nicht zu meinem Betreuungsgebiet gehören. 2. Mein Hauptaugenmerk liegt auf den Themen Überlas- tung und Wertschätzung. Mein Ziel ist es, dass meine Kollegen ihre Arbeit schaffen, ohne frustriert Feier- abend machen zu müssen. Sie müssen vor Überlastung geschützt werden, wenn die geplanten Maßnahmen, wie Verbundausweitung, Zustellwand und Doppel- spind-Nutzung, vom Arbeitgeber vorangetrieben werden. Probleme müssen generell schnell und zufrie- denstellend gelöst werden. 3. Eigentlich habe ich nur einen Wunsch: mehr Gerechtigkeit! Ich werde immer alles dafür geben, dass diese nicht auf der Strecke bleibt. 4. Da ich als Betriebsrätin nicht überall sein kann, bin ich natürlich auf jegliche Info angewiesen. Beschäftigte, die mit Problemen zu mir kommen, können gewiss sein, dass ich mich darum kümmern werde. 5. Meine Kollegen erreichen mich am besten und quasi immer unter meiner Mobilfunknummer 0172 3884108, unter der Festnetznummer 02241 864- 3028 oder per E-Mail unter birgit.hoeschler2@deutschepost.de. Claudia Jansen, freigestellte Betriebsrätin der Niederlassung Betrieb Bonn 1. Ich bin zusammen mit Birgit Höschler für den Kölner Bereich zuständig, dort betreuen wir den ZSPL Köln 91 in der NL Betrieb Bonn. Darüber hinaus bin ich Mit- glied im Betriebsausschuss und Ersatzmitglied im Arbeitsausschuss. Bei Bedarf bin ich auch in der Schlichtungsstelle Urlaub. zu helfen und sie bei Problemen zu unterstützen. 3. Ehrlichkeit und einen vertrauensvollen Umgang! 4. Am besten unterstützen können mich die Kollegen, indem sie mir Infos geben, wenn es Probleme gibt. Denn nur so kann ich helfen. 5. Der schnellste Weg ist übers Handy 0151 65209185 oder im Büro 02241 864 2. Das Hauptaugenmerk liegt darauf, unseren Kollegen 3027. Per E-Mail an claudia.jansen@deutschepost.de geht natürlich auch. Jörg Duhn, freigestellter Betriebsrat der Niederlassung Betrieb Essen 1. Ich betreue Kollegen und Kolleginnen in der mechani- sierten Zustellbasis Essen-Emscherbruchallee. Darüber hinaus gehören zu meinem Betreuungsbereich die ZB Witten und drei Briefstandorte, die Zustellstützpunkte Hattingen, Sprockhövel und Essen-Werden. Außerdem bin ich Mitglied im Arbeitskreis Gesundheit. 2. Für mich ist das Thema Überlastungsschutz zentral. Hier gilt es, auf die Einhaltung bestehender Schutz- mechanismen zu achten und diese auch beständig an die sich stetig verändernde Realität im Betrieb anzu- passen. 3. Ich wünsche mir, dass der Arbeitgeber die Mitarbei- tenden endlich als die Seele des Unternehmens betrachtet. Von der Politik in Berlin würde ich mir hin- sichtlich der Novellierung des Postgesetzes die Erkenntnis wünschen, dass hinter Märkten auch immer Menschen stehen. 4. Eine tolle Hilfe ist es, wenn alle Beschäftigten trotz ihrer hohen Arbeits- belastung auch ihre Kollegen im Blick behalten und sie bei Problemen auf die Unterstützungsmöglichkeiten durch den Betriebsrat hinweisen oder gegebenenfalls den Kontakt selber herstellen. 5. Man erreicht mich immer noch am besten telefonisch unter 0175 4383812 oder per E-Mail an joerg.duhn@deutschepost.de 8 06-2023

TELEKOM y a b a x P i : o t o F Bei der Telekom erfolgt eine Flexibilisierung der Büroarbeit. Mitarbei- tende können sich an größeren Telekom-Stand- orten einen Arbeitsplatz buchen oder auch wohn- ortnah arbeiten. verändert das Arbeiten Magenta Office Die Corona-Pan- demie hat auch die Arbeitswelt bei Deutschen der Telekom gravie- rend verändert. In dieser Zeit ist es dem Unterneh- men gelungen, in kürzester Zeit über 80.000 Arbeits- plätze aus stationären Büros in das häusliche Umfeld der Mitarbeiter zu verlagern. Damit war auf Grundlage des Tarifvertrages alternierende Teleheimarbeit, in dem auch Mobile Work geregelt ist, quasi von heute auf morgen Homeoffice möglich. Nach dem Abklingen der Pande- mie versuchte die Telekom, die Mitarbeiter mit Events und Incentives, wie zum Beispiel Teammeetings, Gesund- heitstagen und kleinen Festen, wieder zurück in die Büros zu locken. Allerdings war festzustellen, dass die Zeit nicht mehr zurückzudrehen ist. Die Beschäftigten hatten sich in den letzten 2,5 Jahren daran gewöhnt, von zu Hause aus zu arbeiten. Für viele war es einfacher und auch kostengünstiger, in Ruhe zu Hause zu arbeiten und sich die kilometerweite Anreise zum Standort zu sparen. Anfang Oktober hat nun der Telekom-Vorstand die Füh- rungskräfte in einem Brief aufgefordert, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter wieder verstärkt in die Büros kom- men sollen. Dem Unternehmen zufolge sind die Mitar- beitenden durchschnittlich nur an 1,5 Tagen in der Woche im Büro anwesend. Die DPVKOM kann diese Statistik nicht nachvollziehen. So wurde beispielsweise der Standort Sachsenseite in Leipzig in die Berechnung ein- bezogen, obwohl am Standort schon seit Monaten bekannt ist, dass der Standort zum Jahresende in die Nachbarstraße verlagert wird und sich die Mitarbeiter jetzt schon am neuen Standort einbuchen sollen. Die DPVKOM ist der Meinung, dass es einen gesunden Mix aus Arbeit von zu Hause aus und im Büro geben muss. Es muss einen Sinn ergeben, an den Standort zu fahren, um dort zu arbeiten. Die vom Unternehmen für die Rückkehrpflicht genannten Gründe (Förderung der Unternehmenskultur!) spielen für uns als Gewerkschaft und sicherlich auch für die Beschäftigten eine unterge- ordnete Rolle. Denn oft sind die Teams auf mehrere Standorte in Deutschland verteilt. Auch mit dem neuen Magenta Office (siehe hierzu auch DPVKOM Magazin 05-2023) ist nicht sichergestellt, dass Mitarbeitende sich mit Kollegen desselben Teams auf derselben Fläche ein- buchen können. / MAGENTA OFFICE ÄNDERT VIELES, ABER NICHT ALLES Mitte Oktober hat der Konzernbetriebsrat nun eine Kon- zernbetriebsvereinbarung zur Ergänzung und Weiter- entwicklung flexibler, hybrider Arbeitsmodelle und Flä- chenkonzepte (KBV „MagentaOffice“) unterschrieben. Diese legt neue Regelungen für die Büroarbeit an Stand- orten mit über 100 Arbeitsplätzen fest. Wesentliche Neuerung ist, dass sich nun grundsätzlich alle Mitarbei- ter der Telekom – unabhängig davon, in welchem Unter- nehmen, Betrieb oder Standort sie arbeiten – an allen 125 Standorten dieser Größenordnung in Deutschland einen Arbeitsplatz buchen können. Damit wird die Zuständigkeit für die Büroflächen von den örtlichen Betriebsräten überwiegend auf den Kon- zernbetriebsrat verlagert, der nun die Mitbestimmung übernimmt. Auf den neuen Flächen gibt es überwie- gend Shared Spaces, die wie oben erwähnt allen Mitar- beitern zur Verfügung stehen. Daneben wird es soge- nannte funktionale Shared Spaces geben, die entspre- chend der Tätigkeit mit speziellen Arbeitsmitteln ausge- stattet sind. Diese können von allen Mitarbeitern gebucht werden, die diese besondere Ausstattung benötigen. Die Ausstattung wird durch die örtlichen Betriebsräte mitbestimmt. Die Arbeitsplätze sind ein- heitlich mit zwei Bildschirmen und höhenverstellbaren Schreibtischen ausgestattet. Darüber hinaus gibt es dann noch die verhältnismäßig kleinen sogenannten Ankerflä- chen, die dem jeweiligen Betrieb exklusiv zur Verfügung stehen. Hier werden sich die Unternehmens- bezie- hungsweise Betriebsleitung und die Sekretariate wie- derfinden. Diese Bereiche unterliegen weiterhin der Mitbestimmung der örtlichen Betriebsräte. Mitarbeiter dieses Betriebes können dann in der Nähe der Anker- fläche buchen, wenn sie die Nähe zum Betrieb brau- chen. Auf den daneben noch vorhandenen Spezialflä- chen sollen sich Mitarbeiter mit besonderen Anforde- rungen an die Arbeitsplätze exklusiv einbuchen können. Infrage kommen hier Beschäftigte mit besonderen Geheimhaltungspflichten und auch Betriebsräte. / DPVKOM BEGRÜSST FLEXIBILISIERUNG DER BÜROARBEIT Die DPVKOM begrüßt es, dass durch Magenta Office eine gewisse Flexibilisierung der Büroarbeit erfolgt. Dies fordert unsere Fachgewerkschaft schon seit Längerem. Besonders begrüßen wir die in der KBV ermöglichte Öff- nung von weiteren Standorten für das wohnortnahe Arbeiten. Ob diese Arbeitstage dann als Präsenztage 10 06-2023

TELEKOM Programm Booster soll Einsparungen bringen l m o k e e T e h c s t u e D : o t o F 12 Das Sparprogramm „Booster“ soll vor allem die Telekom-Zentrale in Bonn betreffen. Medienberichten zufolge sollen durch die Umsetzung mehrere Hundert Arbeitsplätze abgebaut werden. In vielen Bereichen des Telekom-Konzerns wird laufend nach Einsparungspotenzialen gesucht. Das Unterneh- men begründet die gewünschten Kostenreduzierungen zum einen mit der Finanzierung des Glasfaserausbaus. Gleichzeitig soll die Unternehmensbilanz verbessert und Schulden sollen abgebaut werden. Vor diesem Hin- tergrund laufen in vielen Konzerneinheiten sogenannte Transformationsprogramme, wie zum Beispiel das Perso- nalabbauprogramm bei der DT IT (siehe DPVKOM Magazin 05-23). Nun hat der Vorstand ein weiteres Pro- gramm für die Bereiche des Global Headquarters (GHS) sowie Technologie und Innovation (T&I). Es trägt den Namen „Booster“. Medienberichten zufolge soll das Sparprogramm vor allem die Zentrale in Bonn betreffen. Geplant ist demnach ein Abbau von mehreren Hundert Arbeitsplätzen. Vonseiten des Telekom-Vorstandes wird die Notwendigkeit eines Transformationsprogramms für die Zentralbereiche GHS und T&I und die dazugehören- den Shared Services damit begründet, dass diese in den letzten fünf bis sieben Jahren angeblich nicht verändert wurden und Kostensteigerungen durch Inflation etc. ein Handeln notwendig machen würden. / PROZESSE UND STRUKTUREN SOLLEN VERBESSERT WERDEN Bei der geplanten Überprüfung der Prozesse und Struk- turen sollen nicht nur Kostengesichtspunkte im Vorder- grund stehen, sondern auch die Verbesserung der Effi- zienz durch Einsatz von künstlicher Intelligenz und Digi- talisierung. Aus Sicht der DPVKOM ist es wichtig, dass es dadurch eben nicht zu einem Personalabbau kommt. Auch haben Transformationsprogramme in der Vergan- genheit oft zu mehr Verwirrung als zu klaren Strukturen geführt. Beides muss im Sinne der Beschäftigten vermieden werden. Der konkrete Umfang der Maßnahmen ist derzeit noch nicht bekannt. Es wird zurzeit noch im Kreise der Füh- rungskräfte über die möglichen Veränderungen disku- tiert. Dabei dürfen die Betriebsräte nicht außen vor gelassen werden. Bei den geplanten Veränderungen sind die Betriebsräte rechtzeitig zu informieren, und zwar so früh, dass sie auf die Entwicklungen noch Ein- fluss nehmen können. Veränderungen bei GHS und den Shared Services dür- fen auch nicht dazu führen, dass die Kunden dieser Bereiche, nämlich die Mitarbeiter, lange Wartezeiten bei Anfragen und bei der Bearbeitung ihrer Anliegen bekommen. Sollte es durch das Programm „Booster“ zu einem Personalabbau kommen, dann sind die betroffe- nen Mitarbeiter auf andere Tätigkeiten zu qualifizieren und in anderen Bereichen des Konzerns einzusetzen. In vielen Fällen handelt es sich ja um hoch qualifiziertes Personal mit guten Kenntnissen des Unternehmens. Karlheinz Vernet Kosik 06-2023

POSTBANK Weitere Filialschließungen bei der Postbank Die Postbank kommt aus den Negativschlagzeilen nicht heraus. So gab der Privatkundenchef der Deutschen Bank Ende Oktober in einem Zeitungsinterview bekannt, dass bei der Postbank bis Mitte 2026 weitere 250 Filialen geschlossen werden sollen. Zurzeit hat das zur Deutschen Bank gehörende Geldinstitut bundesweit noch 550 Filialen, vor etwa 10 Jahren waren es noch doppelt so viele. Welche Niederlassungen geschlossen werden sollen, steht noch nicht fest. Auch wenn der tarifvertragliche Kündigungsschutz für die Postbank-Beschäftigten derzeit bis zum 31. Januar 2024 gilt, steigen durch solche Verlautbarungen des Managements natürlich wieder die Unsicherheit und der Frust bei den Mitarbeitenden. Hier ist der Eigentümer Deutsche Bank gefordert, schnellstmöglich darzulegen, was mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Filialen geschehen soll, die dichtgemacht werden. Als DPVKOM verurteilen wir diese Unternehmensent- scheidung der Deutschen Bank. Diese betrifft neben den Beschäftigten natürlich auch die Kunden. Diese müssen sich auf weitere Einschränkungen einstellen. In 100 von den dann verbleibenden 300 Postbankfilialen sollen keine postalischen Leistungen, wie zum Beispiel Paket- annahme oder Briefmarkenverkauf, mehr angeboten werden. Begründet wird der Kahlschlag mit der fehlen- den Profitabilität der vor der Schließung stehenden Filia- len. Vor dem Hintergrund, dass die Deutsche Bank im ersten Halbjahr 2023 einen Vorsteuergewinn von 3,3 Milliarden Euro und damit das beste Ergebnis seit 2011 erzielt hat, läuft dieses Argument ins Leere. Die Position unserer Fachgewerkschaft ist klar: Wir wollen Arbeitsplatzsicherheit und einen besseren Kundenservice. Andreas Kögler Entgelttarifvertrag Postbank wurde ergänzt Die aus dem DBV, der komba und der DPVKOM beste- hende Tarifgemeinschaft hat am 10. Oktober mit der Deutschen Bank einen Tarifvertrag zur Änderung des Entgelttarifvertrages für die Postbank-Beschäftigten beschlossen. Die Neuregelung sieht nunmehr die Mög- lichkeit des Fahrradleasings vor. So wird in § 18 Entgelttarifvertrag Postbank folgender Absatz 2 eingefügt: „Auf Basis einer freiwilligen Betriebs- vereinbarung können Arbeitnehmer tarifliche geldliche Bestandteile auch für Zwecke des Leasings von bis zu zwei Fahrrädern und damit im Zusammenhang stehen- den Zusatzleistungen zu kollektiv vergünstigten Kondi- tionen umwandeln.“ Die DPVKOM macht sich nun für den Abschluss einer entsprechenden Betriebsvereinbarung stark und fordert, dass auch Beamte in den Genuss einer vergleichbaren Regelung kommen. Andreas Kögler Probleme sind hausgemacht! „Offensichtlich hat das Management der Deutschen Bank den Prozess der IT-Umstellung unterschätzt. Es rächt sich nun, dass an der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine zu wenig Personal vorhanden ist, das die Probleme zeitnah lösen kann. Will die Deutsche Bank keine weiteren Kunden verlieren, muss sie hier personell im unteren dreistelligen Bereich nachlegen.“ Diese Posi- tion unserer Fachgewerkschaft war Ende September im Onlineportal der Stuttgarter Zeitung nachzulesen. Dabei berichtete die Zeitung über die anhaltenden Pro- bleme bei der Postbank respektive Deutschen Bank in 14 Sachen IT. So hatten beispielsweise Kunden der Post- bank infolge der IT-Umstellung auf die Systeme der Deutschen Bank wochenlang keinen Zugriff auf ihr Konto. Den Kundenärger ausbaden mussten einmal mehr die Beschäftigten im direkten Kundendienst, die für die technischen Störungen und Fehler am allerwe- nigsten können. Es zeigt sich erneut, dass die Integration der Postbank in die Deutsche Bank immer noch nicht komplett abgeschlossen ist und die Probleme mal wie- der hausgemacht sind! Maik Brandenburger 06-2023

RECHT y a b a x P i : o t o F Leider kommt es immer noch viel zu häufig vor, dass vor allem weib- liche Beschäftigte sexuell belästigt werden. Diese Vorfälle sollten auf keinen Fall einfach so hin- genommen werden. Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Was Betroffene wissen müssen! / Unerwartetes Berühren der Brust oder Genitalien / Androhung beruflicher Nachteile bei sexueller Ver- weigerung / Versprechen beruflicher Vorteile bei sexuellem Entge- genkommen / Aufforderung zu sexuellem Verkehr / Aufgedrängte Küsse / Zurschaustellen des Genitals / Erzwingen sexueller Handlungen, tätliche Bedrohung Gemäß § 7 AGG sind sämtliche Benachteiligungen ver- boten. Daraus ergibt sich, dass alle Regelungen, die sich auf das Verbot von Benachteiligung beziehen, auch für die sexuelle Belästigung gelten. Das Europarecht, aus dem das AGG entstanden ist, spricht im selben Sinne von Diskriminierung. Die Einstufung einer Äußerung oder einer Handlung als sexuelle Belästigung ist subjektiv. Heißt: Ausschlagge- bend dafür, ob es sich im Einzelfall um sexuelle Belästi- gung handelt, sind das individuelle Empfinden und die individuellen Grenzen der betroffenen Person. / KLARE DEFINITION DES BUNDESARBEITSGERICHTS Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat eine klare Defini- tion von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz formu- liert (BAG-Urteil vom 9. Juni 2011 – Az. 2 AZR 323/10). Folgendes spielt bei der Einordnung eine Rolle: / Das jeweilige Verhalten muss bewirken oder bezwecken, dass die Würde der betreffenden Person verletzt wird. / Relevant ist entweder das Ergebnis oder die Absicht. / Für das Bewirken genügt der bloße Eintritt der Belästigung. / Gegenteilige Absichten oder Vorstellungen der für dieses Ergebnis aufgrund ihres Verhaltens objektiv ver- antwortlichen Person spielen keine Rolle. / Auf vorsätzliches Verhalten kommt es nicht an. / Unmaßgeblich ist, wie die Person selbst ihr Verhalten eingeschätzt und empfunden hat oder verstanden wis- sen wollte. Diese Leitsätze machen zwar deutlich, wann von sexuel- ler Belästigung gesprochen werden kann, zeigen jedoch nicht auf, welche Situationen und Gegebenheiten eine entsprechende Diskriminierung befördern. In vielen Fäl- len ist nämlich Macht der zentrale Motor der sexuellen Belästigung. Sexuelle Belästigung passiert oftmals dort, wo Menschen anderen Menschen über- beziehungs- weise untergeordnet sind. Je stärker das Machtgefälle, desto wahrscheinlicher treten sexuelle Diskriminierun- gen auf. Denn es geht um die Demonstration von Macht oder auch um den Ausgleich von Machtunterschieden. Sexuelle Belästigung ist ein unangenehmes Thema, vor allem für die Menschen, die davon betroffen sind. Sie sind oft mit der Situation überfordert und leiden darunter. Als Gewerkschaft beschäftigen wir uns mit diesem Thema, weil wir Diskriminierung in der Gesellschaft und in der Arbeitswelt ablehnen und dieser entgegenwirken möch- ten – zum einen durch (rechtliche) Hilfestellungen und zum anderen durch Informationen und Aufklärung darü- ber, wie Betroffene sich im Fall der Fälle wehren können. Tatsächlich gibt es konkrete gesetzliche Regelungen, die sexuelle Belästigung generell und damit natürlich auch am Arbeitsplatz ausdrücklich verbieten. Dazu zählt das Allge- meine Gleichbehandlungsgesetz (AGG). In § 3 Abs. 4 AGG wird beispielsweise definiert, was unter sexueller Belästigung verstanden wird: „Eine sexuelle Belästigung ist eine Benachteiligung (…), wenn ein unerwünschtes, sexuell bestimmtes Verhalten, wozu auch bestimmte körperliche Berührungen, Bemer- kungen sexuellen Inhalts sowie unerwünschtes Zeigen und sichtbares Anbringen von pornografischen Darstel- lungen gehören, bezweckt oder bewirkt, dass die Würde der betreffenden Person verletzt wird, insbe- sondere wenn ein von Einschüchterungen, Anfeindun- gen, Erniedrigungen, Entwürdigungen oder Beleidigun- gen gekennzeichnetes Umfeld geschaffen wird.“ Eine sexuelle Belästigung kann sich dabei wie folgt äußern: / Anzügliche Witze / Hinterherpfeifen, Anstarren, taxierende Blicke / Pornografische Bilder am Arbeitsplatz / Anzügliche Bemerkungen über Figur und sexuelles Verhalten im Privatleben / Unerwünschte Einladungen mit eindeutiger Absicht / In den Po kneifen oder auf den Po klapsen / Anrufe, E-Mails oder SMS mit sexuellen Anspielungen 16 06-2023

SERVICE Anmeldung ab sofort möglich Schulungsprogramm 2024 für Betriebsräte liegt vor! Eingliederungsmanagemant (BEM) ● Gesetzliche Voraussetzungen des BEM ● Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten Personal- und Krankengespräche/BEM ● Rechte gemäß Betriebsverfassungsgesetz ● Kommunikation und Gesprächsführung ● Intention des Gesetzgebers und gesetzliche ● Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten Arbeits- und Gesundheitsschutz ● Verschiedene Arten von Suchtmitteln ● Wirkung von Alkohol und anderen Suchtmitteln ● Umgang mit Suchtproblemen am Arbeitsplatz ● Arbeitsrechtliche Situation von Suchtmittelkranken ● Betriebliches Präventionsprogramm gegen M O K V P D © Schulungen für Betriebsratsmitglieder/Ersatzmitglieder 2024 Inhalte der Schulun- gen sind dem neuen Schulungsflyer der DPVKOM zu entnehmen. Dieser kann unter www. dpvkom.de heruntergela- den werden. Vorwort Die DPVKOM bietet den Betriebsräten und Ersatzmit- gliedern unserer Fachgewerkschaft auch im Jahr 2024 ein umfangreiches Schulungsprogramm. Anmeldungen zu den einzelnen Schulungen sind ab sofort möglich. Liebe Kolleginnen und Kollegen, als Betriebsräte bei Post, Telekom oder einem Call-Center habt ihr eine wichtige und verant- Aus insgesamt 20 Schulungsangeboten können Betriebs- wortungsvolle Aufgabe. Damit ihr die Interes- räte und Ersatzmitglieder ihr persönliches Weiterbil- sen der Beschäftigten kompetent und erfolgreich vertreten könnt, sind Seminare und Schulungen unver- dungsprogramm für 2024 zusammenstellen. Neben zichtbar. Eure Fachgewerkschaft DPVKOM vermittelt das einer Vielzahl von Grund- und Aufbauschulungen sind für ein Betriebsratsmitglied (oder Ersatzmitglied) erfor- im neuen Schulungsprogramm unserer Fachgewerk- derliche Wissen in zahlreichen Schulungen. Unser Semi- narprogramm 2024 enthält dabei neben den wichtigen schaft auch wieder einige Spezialschulungen enthalten. Grundlagenschulungen zum Betriebsverfassungs- und Dazu zählen beispielsweise mehrere Seminare zu Arbeitsrecht auch wieder einige Spezialschulungen, zum Beispiel zu den Themen Dienstpläne, Datenschutz und Dienstplänen bei der Deutschen Post, zu Personal- und Rhetorik. Bei allen Schulungsangeboten spielen prak- Krankengesprächen oder auch zum Thema Rhetorik. tische Fälle aus dem Alltag eines Betriebsratsmitglieds Natürlich werden auch wieder Grundlagenseminare sowie der Wissens- und Erfahrungsaustausch eine ganz wichtige Rolle. Darüber hinaus greifen wir in den Semi- zum Betriebsverfassungsrecht I bis IV oder auch zum naren regelmäßig spezielle Themen aus Eurem Unterneh- Arbeitsrecht I bis III angeboten. Alle diese Seminare ver- men auf. Das Highlight im Schulungsprogramm ist dann mitteln das Wissen, das ein Betriebsrat für die Ausübung wieder unsere große Schulungskonferenz, die 2024 in Düsseldorf stattfinden wird. seiner wichtigen Aufgabe benötigt. Erneutes Highlight im Schulungsprogramm ist die große Schulungskonfe- Ihr könnt Euch ab sofort zu den einzelnen Schulungen renz der DPVKOM für Betriebsräte, die im kommenden anmelden. Eine Anmeldemöglichkeit sowie weitere Infor- mationen zum Schulungsprogramm findet ihr in diesem Jahr vom 4. bis 6. September in Düsseldorf stattfindet. Flyer oder unter www.dpvkom.de. Bei den Schulungsorten sind neben den bewährten Ich wünsche Euch für Eure Betriebsratstätigkeit alles Gute, viel Kraft und Erfolg! Seminarorten wie Neuhof, Handeloh, Berlin und Sieg- burg/Bonn nun auch Kaiserslautern und Hannover hin- zugekommen. Informationen und Anmeldemöglichkei- ten zu den einzelnen Schulungen finden Betriebsräte und gewählte Ersatzvertreter im Schulungsflyer oder auf der Internetseite der DPVKOM (Rubrik Seminare). Eure Christina Dahlhaus Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM) Maik Brandenburger Fränkische Str. 3 • 53229 Bonn Telefon: 0228 911400 • E-Mail: info@dpvkom.de Bildnachweis: Titelfoto ©.shock - stock.adobe.com Terminübersicht 2024 Betriebsverfassungsrecht 01.-05.07. 21.-23.08. Siegburg Neuhof 16.-20.09. Siegburg 07.-11.10. 18.-20.11. 25.-29.11. Kaiserslautern Bonn Siegburg Handeloh 24.-26.01. 24.-26.01. 04.-08.03. 11.-15.03. 15.-19.04. 22.-26.04. 24.-26.04. 27.-31.05. 03.-05.06. 05.-07.06. 10.-14.06. 17.-21.06. Handeloh Siegburg Neuhof Berlin Handeloh Kaiserslautern Neuhof Kaiserslautern Hannover Handeloh Handeloh Neuhof Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts I + II kompakt ● Historischer Hintergrund BetrVG ● Mitbestimmung im Ausland ● Betriebsratsarbeit und gewerkschaftliche Betätigung ● Aufbau und Systematik des BetrVG ● Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder ● Organisation und Ablauf einer Betriebsratssitzung ● Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 BetrVG ● Mitwirkungs- und Mitbestimmungstatbestände, §§ 87 ff. BetrVG ● Die Einigungsstelle ● Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen ● Besonderheiten der Mitbestimmung bei Beamten ● Mitbestimmung bei Kündigungen Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts III ● Wichtige Regelungen zur Betriebsversammlung nach BetrVG ● Wichtige Regelungen zur Betriebsratssitzung nach BetrVG ● Gesamtbetriebsrat ● Konzernbetriebsrat ● Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) ● Freistellungsanspruch nach § 37 Abs. 2 BetrVG ● Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit, § 37 Abs. 3 BetrVG m o c . e b o d a . k c o t s - s u m o m © i 18 06-2023

SENIOREN Bundesseniorenvorstand tagte in Bonn (V. l.) Harald Graf, Günter Spiersch, Georg Schmidt, Gaby Wilhelm, Manfred Schiller, Manuel Kotte und Bernhard Zarmstorf r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F sen, eine bundesweite Videokonferenz anzubieten. Zunächst werden wir vier Konferenzen im Jahr 2024 anbieten, in jedem Quartal eine. Werden diese ange- nommen, werden wir das in den folgenden Jahren wie- derholen. Teilnehmen können alle Mitglieder der DPVKOM, um seniorenspezifische Fragen an den Bun- desseniorenvorstand zu stellen. Weiterhin planen die Bundessenioren, neue Inhalte bei den Seniorenseminaren auf regionaler Ebene und auf Bundesebene anzubieten. Während sicherheits- und gesundheitsrelevante Themen beibehalten werden, soll der Aspekt Besteuerung der Renten und Pensionen ebenfalls stärker berücksichtigt werden. Aktuelle Infor- mationen von der DPVKOM und den Postnachfolgeun- ternehmen sollen ebenfalls fester Bestandteil der Semi- nare werden. Weitere Themen und Wünsche aus der Mitgliedschaft werden wir in der Frühjahrssitzung 2024 beraten. Der Bundesseniorenvorsitzende Manfred Schiller infor- mierte die Anwesenden auch über den 3. Bundessenio- renkongress des dbb, der vom 16. bis 17. Oktober in Ber- lin tagte (siehe weiteren Artikel auf dieser Seite). In die- sem Zusammenhang wies er auf einen Antrag der DPVKOM-Bundessenioren hin, der die Zahlung eines Inflationsausgleiches auch an Rentnerinnen und Rentner zum Inhalt hat. Manfred Schiller Geschäftsführung der dbb bundesseniorenvertretung. Hier wurde dbb senioren Chef Dr. Horst Günther Klit- zing in seinem Amt bestätigt. Zu dieser Wiederwahl gra- tuliert die DPVKOM ganz herzlich. Die dbb-Seniorinnen und -Senioren steckten darüber hinaus ihren politischen Kurs für die nächsten fünf Jahre ab, um sich auch künftig in Politik und Gesellschaft einbringen zu können. Am Bundesseniorenkongress nahm auch unsere Fachge- werkschaft mit einer Delegation unserer Bundessenioren teil. Im Vorfeld hatten die DPVKOM-Senioren einige Anträge eingebracht, die allesamt angenommen wur- den. So setzt sich die DPVKOM unter anderem dafür ein, eine weitere Absenkung des Rentenniveaus zu ver- hindern. Außerdem haben wir uns für eine Inflationsaus- gleichszahlung für Rentner starkgemacht! Ein weiterer Antrag beinhaltete Forderungen zur Verbesserung von Pflegeleistungen. Maik Brandenburger/dbb Am 28. und 29. September tagte der Bundesenioren- vorstand unserer DPVKOM in der Bundesgeschäftsstelle in Bonn. Der Referent für Seniorenangelegenheiten und stellvertretende Bundesvorsitzende, Manuel Kotte, nahm als Gast ebenfalls an der Sitzung teil. Bei der Herbstsitzung standen zahlreiche Themen auf der Tagesordnung. So stellte der Vorstand der Bundessenioren unter ande- rem fest, dass vielen Mitgliedern die Vorteile einer Mit- gliedschaft in unserer Fachgewerkschaft – auch nach dem Ausscheiden aus dem Berufsleben – nicht bekannt sind. Die zahlreichen Publikationen und guten Ratgeber der Bundessenioren kennen auch nur wenige. Um das zu ändern, hat der Vorstand in dieser Sitzung beschlos- „Zukunft. Mit uns. Für alle.“ Unter diesem Motto tagte am 16. und 17. Oktober 2023 das höchste Gremium der dbb bundesseniorenvertretung, der Bundessenioren- kongress, in Berlin (siehe hierzu auch Seite 30). Dabei wählten die mehr als 130 Delegierten eine neue 20 06-2023

SENIOREN Landessenioren NRW Gelungenes Seminar 2. Gesundheit im Fokus! Hier zeigte der Referent Joachim Gruttmann unter anderem auf, welche Folgen und Veränderungen die Digitalisierung im Gesundheitswesen und bei den Krankenkassen auch für die Patienten hat. 3. Aufgepasst, moderne Medien! Dieses Thema ist aktueller denn je, denn die Kriminali- tät über Internet und Mobiltelefon hat ein er- schreckendes Ausmaß angenommen. In dem Vortrag von Landesseniorenvorstandsmitglied Ralph Sauer wurde dargestellt, wie Betrügereien entdeckt werden können und wie man sich dagegen schützen kann. In diesem Zusammenhang spielen sichere Zugangs- kennwörter zu den unterschiedlichsten Diensten und deren Verwaltung eine wichtige Rolle. Natürlich blieb auch noch Zeit für den persönlichen Aus- tausch untereinander. Wie die Seminarauswertung zeigte, war das 55+-Semi- nar aus Sicht der Teilnehmerinnen und Teilnehmer gelun- gen. Einige wünschten sich beispielsweise eine Wieder- holung im kommenden Jahr! Andere sagten einfach nur Danke. Bernhard Zarmstorf Die Teilnehmenden waren mit den Inhalten und dem Verlauf des Seminars sehr zufrieden! „Senioren voll dabei“. So lautete das Motto des am 25. und 26. September durchgeführten 55+-Seminars des Landesverbands NRW im Hotel „Große Ledder“ in Wer- melskirchen. Im Bergischen Land konnte der Landesse- niorenvorsitzende Bernhard Zarmstorf mehr als 20 Teil- nehmende begrüßen. Diese befassten sich in den zwei Tagen in erster Linie mit den folgenden Themen: 1. Senioren aktiv heute! In diesem Teil des Seminars ging es darum, was Senioren von der DPVKOM erwarten können und wie sie sich selbst aktiv einbringen können. Regionalsenioren Südwest Im Landtag diskutiert Mit einer SPD-geführten Landesregierung ist das Saar- land das einzige Bundesland, das keine Regierungskoali- tion aufweist. Die Senioren hörten im Plenarsaal einen Vortrag über die Geschichte und den Aufbau des saar- ländischen Landtages. Besonders überraschend war, dass der stenografische Dienst nur aus Mitarbeitern des höheren Dienstes besteht. Die Stenografen können eine Schreibgeschwindigkeit von 400 Silben pro Minute erreichen. Ein Nachrichtensprecher spricht mit etwa 280 Silben pro Minute. In einem Fraktionssaal hatten die Besucher dann noch die Gelegenheit, mit der Landtagsvizepräsidentin Dag- mar Heib über aktuelle politische Themen zu diskutie- ren. Zu den Diskussionspunkten zählten unter anderem die Situation der saarländischen Krankenhäuser und ihre Finanzierung. Zum Abschluss des Ausflugs ging es noch in die Saarbrücker Altstadt in den „Stiefel“. Diese Gast- stube wurde letztes Jahr toll renoviert. Rolf Waschbusch 06-2023 Am 19. Oktober konnten 25 Senioren der DPVKOM Südwest den saarländischen Landtag in Saarbrücken besuchen. Nach einer Führung durch mehrere Räume nahmen die Kolleginnen und Kollegen im Plenarsaal Platz. Dieser bietet Plätze für derzeit 51 Abgeordnete. 22 l l o N n e g r ü J : o t o F M O K V P D : o t o F

INTERN BV Dortmund/Hamm Neuer Vorstand bandes gewählt. Zu ihren Stellvertretern wurden Jan- Marius Butt und Nicole Steimer gewählt. Schriftführer wurde Jörn Raffel. Mit Selina Thiele konnte auch eine Jugendvertreterin für die Vorstandsarbeit gewonnen werden. Somit hat der BV einen komplett neuen Vor- stand, der mit geballter Kraft vieles bewegen kann und will. Nach der Verabschiedung des alten BV-Vorstandes, der gute Arbeit für die Mitglieder leistete, berichtete die ebenfalls anwesende Landesvorsitzende NRW, Birgit Höschler, über Neuigkeiten aus dem Bereich Deutsche Post und über die Arbeit des Landesverbands. Natürlich gratulierte sie auch dem neu gewählten BV-Vorstand und wünschte diesem immer ein glückliches Händchen. Birgit Höschler Der neue BV-Vorstand: (v. l.) Andrea Kawa, Nicole Steimer, Jan-Marius Butt, Jörn Raffel und Selina Thiele Andrea Kawa heißt die neue Vorsitzende des Bereichs- verbandes (BV) Dortmund/Hamm. Die Kollegin aus der NL Betrieb Dortmund wurde bei der Mitgliederver- sammlung des BV am 16. Oktober in Hamm von den 35 anwesenden Mitgliedern an die Spitze des Bereichsver- Landesvorstand tagte LV NRW Am 21. und 22. Oktober traf sich der Vorstand des Lan- desverbands (LV) NRW zur Tagung in Bonn, um den Gewerkschaftstag am 7. und 8. Dezember in Wermels- kirchen vorzubereiten und Einzelheiten zu besprechen. Als Gäste und zur tatkräftigen Unterstützung waren Karl- heinz Vernet Kosik und Horst Sayffaerth eingeladen. Es wurde zwei Tage lang intensiv, kreativ und ideenreich getagt. Die Landesvorsitzende Birgit Höschler freute sich über die gute Zusammenarbeit an diesem Wochen- ende und in den zurückliegenden fünf Jahren. Sie blickt mit Vorfreude auf den Gewerkschaftstag und hofft, viele Mitglieder dann wiederzusehen. Birgit Höschler M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F Der Landesvorstand NRW tagte Ende Oktober in Bonn. Ortsverband mit neuem Vorstand OV Oldenburg Am 22. Oktober 2023 hat der Ortsverband (OV) Oldenburg einen neuen Vorstand gewählt. Bei der Mit- gliederversammlung in der Freizeitstätte der Arbeiter- wohlfahrt „Frisbee“ in Oldenburg stimmten die rund 15 Anwesenden für Lars Mülder als neuen OV-Vorsitzen- den. Des Weiteren gehören dem neuen Vorstand Kerstin Aurin (stellvertretende Vorsitzende), Thorsten Wiech- mann (Kassenwart), Sigmar Harzmann (Schriftführer), Maike Bleeker (stellvertretende Schriftführerin) und Rüdiger Groenewold (Kassenprüfer) an. Nach der Vor- standswahl wurde noch ein wenig gegrillt und es wur- den aktuelle Informationen ausgetauscht. Edith Hake 06-2023 k c o K a d n L i : o t o F Der neue Ortsvorstand besteht aus dem Vorsitzenden Lars Mülder (linkes Bild) und den Kollegen (v. l.) Sigmar Harzmann, Kerstin Aurin, Thorsten Wiechmann, Rüdiger Groenewold und Maike Bleeker. 24

INTERN (V. l.) Georg Schmidt, Georg Rechenauer, Alois Eder, Rosemarie Fasten- meier, Johann König, Georg Baumann, Georg Resch, Klaus Stowasser, Georg Obinger und Bernhard Hübl Die Wandergruppe stärkte sich unter ande- rem in der Bastelsmühle im Haßlachtal. M O K V P D : o t o F t a v i r P : o t o F OV Rosenheim-Prien Langjährige Mitglieder geehrt Am 22. September 2023 fand die schon lang erwartete Infoveranstal- tung des Ortsverbandes (OV) Rosen- heim-Prien der DPVKOM Bayern im Gasthaus Kirchenwirt in Pang bei Rosenheim statt. Der Einladung des OV-Vorsitzenden Alois Eder waren zahlreiche interessierte Mitglieder und zwei Gäste, nämlich Georg Schmidt, Landesseniorenvorsitzender der DPVKOM Bayern, und Bernhard Hübl, stellvertretender Vorsitzender der DPVKOM Bayern, gefolgt. Nach der Begrüßung durch den Ortsvorsitzenden erfolgte ein Rückblick auf den seit der letzten Veranstaltung im Sep- tember 2019 bis dato vergangenen Zeitraum. Der OV musste sich leider von 11 verstorbenen Mitglieder verab- schieden. Mit einer Schweigeminute wurde ihner gedacht. Großes Thema waren dann die Zusammenführung der Niederlassung (NL) Brief Rosenheim mit der NL Brief München zur neuen und jetzt größten bayerischen NL Betrieb München und die Betriebsratswahl 2022. Anschließend informierten Georg Schmidt und Bern- hard Hübl die Anwesenden über Neuigkeiten, unter anderem aus den Bereichen Steuer, Versorgung und Krankenkasse, sowie über weitere gewerkschaftliche und berufspolitische Themen. Danach folgte die Ehrung von Mitgliedern für langjährige Zugehörigkeit zur DPVKOM. Folgende Kolleginnen und Kollegen wurden dabei für 50 Jahre Mitgliedschaft mit Urkunde, goldener Ehrennadel und einem Wertgut- schein ausgezeichnet: Rosemarie Fastenmeier, Johann König, Klaus Stowasser, Georg Baumann, Georg Obinger, Georg Rechenauer und Georg Resch. Weitere Mitglieder mit vier, fünf und sechs Jahrzehnten Mitgliedschaft konnten der Einladung leider nicht fol- gen. Diese erhalten ihre Ehrung durch den Ortsvorsit- zenden, nach Möglichkeit persönlich, überreicht. Die anwesenden Mitglieder gingen nach längeren unter- haltsamen Gesprächen mit dem festen Willen auseinan- der, sich spätestens nächstes Jahr wieder zu treffen. Die Küche des Gasthauses tat ihr Übriges für eine gelungene Veranstaltung. Alois Eder OV Kronach Familienwanderung am Tag der Deutschen Einheit Am 3. Oktober, dem Tag der Deut- schen Einheit, führte der Ortsver- band (OV) Kronach eine familien- freundliche Wanderung nahe der ehemaligen deutsch-deutschen Grenze im Frankenwald durch. Unsere Gruppe bestand aus aktiven sowie deren Familienangehörigen. Auch aus dem benachbar- ten OV Coburg waren Teilnehmer dabei. Ruheständlern/Rentnern Postlern, Beginn der Tour war in der „Arnika-Stadt“ Teuschnitz. Der Weg führte uns auf dem „Arnika-Steigla“ über die Wiesen der Teuschnitz-Auen und durch leider vom Bor- kenkäfer schlimm heimgesuchte Waldstücke zur bewirt- schafteten Bastelsmühle im Haßlachtal. Hier konnten wir uns bei Kaffee, Kuchen und Brotzeit stärken. Auf dem Rückweg gelangten wir in das Frankenwalddorf Haßlach b. Teuschnitz, wo ein Besuch der uralten Wallfahrtskirche St. Marien unser Staunen über den prächtigen Kirchen- raum ermöglichte. Leider schlug das bis dahin gute Wan- derwetter auf dem weiteren Rückweg dann überraschend in einen heftigen Regensturm um. Dieser erfreute zwar die Natur, doch nicht unbedingt uns Wanderer. Wetter- feste Postler stecken schlechtes Wetter aber berufsbe- dingt gut weg. So konnten wir den Abschluss des Tages bei leckerer Pizza und Pasta genießen, passenderweise in einer Pizzeria, die früher einmal das Postamt gewesen ist. Alfred Wich 26 06-2023

INTERN M O K V P D : o t o F Georg Schmidt (l.) und Christine Werner-Wick- lein (vordere Reihe, 2. v. l.) gratulierten den an- wesenden Jubilaren. Dank für geleistete Arbeit OV Lichtenfels Zur Jahreshauptversammlung des Ortsverbands (OV) Lich- tenfels am 23. Oktober in Mis- telfeld konnte die OV-Vorsit- zende Christine Werner- Wicklein eine erfreulich große Zahl an Mitgliedern begrüßen. Ihr besonderer Gruß galt dem Landesseniorenvorsitzenden Georg Schmidt, der als Vertre- ter der DPVKOM Bayern zur Versammlung erschienen war. Nach einem stillen Totengedenken für die verstorbenen Mitglieder Ottmar Brehm und Fritz Slovig blickte die Vor- sitzende auf die Aktivitäten des OV zurück. Wegen der langen coronabedingten Pause war nur der sehr gut besuchte berufspolitische Weißwurst-Frühschoppen im vergangenen Juni zu erwähnen. Dann kam sie auf die der- zeit heiß diskutierte von der Ampelregierung geplante Novellierung des Postgesetzes zu sprechen. Die Opposi- tion im Bundestag, die Gewerkschaften und Verbände befürchten bei Inkrafttreten eine weitere Verschlechte- rung der Qualität in der Daseinsvorsorge für die Bevölke- rung, aber vor allem auch Nachteile für die Beschäftigten. Anschließend fand die Ehrung der Jubilare statt. Für 60 Jahre Mitgliedschaft erhielten Gerd Gack, Erwin Hem- mer, Gerald Krippner, Albrecht Neumann, Jakobus Preißinger und Manfred Rüttger das Verbandsabzeichen in Gold, eine Urkunde und ein Geschenk. Für 40 Jahre Mitgliedschaft wurden Alfred Hümmer und Renate König ausgezeichnet. Die Nadel in Silber, eine Urkunde und ein Geschenk für 25-jährige Zugehörigkeit bekamen Andreas Hümmer und Roland Knorr. Abschließend gab Christine Werner-Wicklein bekannt, dass sie aus persönlichen Gründen den Vorsitz des Orts- verbands aufgeben werde. Der Stellvertreter des Orts- verbands, Werner Troche, sprach namens aller Anwesen- den der hoch geschätzten Vorsitzenden für die in den letzten Jahren geleistete Arbeit den herzlichsten Dank aus. Die Vorstandschaft wird demnächst über die wei- tere Führung des Ortsverbands beraten. Johannes Lippert DIENST-/BERUFSUNFÄHIGKEIT – EIN UNTERSCHÄTZTES RISIKO RECHTZEITIGE ABSICHERUNG ZAHLT SICH AUS Mit der Dienst-/Berufsunfähigkeits- Versicherung rechtzeitig vorsorgen: Sicher, günstig, effi zient Flexible Anpassung Schutz bei höheren Berufsrisiken Bis zu 5,5 % Beitragsvorteil sichern! Lassen Sie sich ein individuelles Angebot erstellen: 28 030 / 4081 6444 vorsorgewerk@dbb.de dbb-vorteilswelt.de 06-2023

dbb Neuer Vorstand der dbb senioren gewählt n a b r U o c r a M : o t o F Die neu gewählte Geschäfts- führung der dbb bundes- seniorenvertretung: (v. l.) Norbert Lütke, Anke Schwitzer, Dr. Horst Günther Klitzing, Thomas Krupp und Max Schindlbeck Nach der Bestätigung von dbb senioren Chef Dr. Horst Günther Klitzing im Amt wählte der 3. Bundessenioren- kongress, das höchste Gremium der dbb bundessenio- renvertretung, am 16. und 17. Oktober 2023 in Berlin auch den Zweiten Vorsitzenden und die drei Stellvertre- ter. Norbert Lütke, der bisherige Zweite Vorsitzende der dbb bundesseniorenvertretung, bekleidet sein Amt für weitere fünf Jahre. Komplettiert wird die neue Geschäfts- führung der dbb bundesseniorenvertretung durch drei weitere stellvertretende Vorsitzende, nämlich Thomas Krupp (dbb landesbund mecklenburg-vorpommern – dbb m-v), Max Schindlbeck (Verband Bildung und Erzie- hung – VBE) und Anke Schwitzer (Deutsche Steuer- Gewerkschaft – DSTG). Darüber hinaus beschloss der Bundesseniorenkongress ein umfangreiches Paket an wegweisenden Beschlüssen. In 148 Anträgen sind alle grundlegenden Themen der Interessen- vertretung für Seniorinnen und Senioren aufgegriffen wor- den. Die Beschlüsse behandelten zentrale Fragen, etwa wie die Alterssicherungssysteme nachhaltig stabil gehalten werden können oder wie Gesundheitsversorgung und Pflege vor dem Hintergrund des demografischen Wandels zu bewältigen sind. Es wurde zudem über Anträge zur Ver- meidung von Altersdiskriminierung, zu digitalen und ana- logen Zugangsmöglichkeiten in der öffentlichen Verwal- tung und zum Ausbau der öffentlichen Mobilität sowie zu gesellschaftlicher und politischer Teilhabe im Alter ent- schieden. Die Beschlüsse bilden den Rahmen für die Arbeit der gewählten Geschäftsführung und der Mitglieder der Hauptversammlung in den kommenden fünf Jahren. Der Chef der dbb senioren dankte den vielen Ehrenamt- lichen für ihre engagierte Arbeit im Vorfeld: „Unsere Beschlüsse spiegeln auch unser Verständnis von gesell- schaftlicher Teilhabe im Alter wider: Wir setzen uns dafür ein, die Lebensbedingungen aller zu verbessern.“ dbb Gewaltprävention Besser agieren als reagieren Gewalt gegen Beschäftigte im öffentlichen Dienst nimmt zu, Diskriminierung, sexuelle Belästigung und Mobbing kommen immer noch zu häufig vor. Die dbb frauen for- dern mehr Prävention. „Alle Beschäftigten sollen sich an ihrem Arbeitsplatz sicher fühlen und vor Diskriminie- rung, Übergriffen und Gewalt sicher sein“, fordert Mila- nie Kreutz, stellvertretende dbb Bundesvorsitzende und Vorsitzende der dbb bundesfrauenvertretung. „Die Bun- desregierung muss mehr für die Präventionsarbeit leis- ten, getreu dem Motto ‚Lieber agieren als reagieren‘. Die Gewalt nimmt zu, es gibt zu wenig Anlaufstellen – wel- che zudem meist überlastet sind – und auch die Polizei kommt mit der Aufklärung der Fälle kaum hinterher. Prä- vention ist daher das A und O.“ Jede fünfte Frau hat bereits sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt. „Diese Übergriffe schaden der seeli- schen Gesundheit der Betroffenen und dem Arbeits- klima“, erklärt Kreutz. „Arbeitgebende müssen sich end- lich diesem massiven Problem stellen. Sie müssen für einen gewalt- und diskriminierungsfreien Umgang wer- ben, Schulungen anbieten, ersichtlich machen, an wen man sich im Ernstfall wenden kann, und dieser Stelle auch die notwendigen Kompetenzen geben.“ An den Dienststellen müsse die Kultur des Kleinredens einer Kultur der Prävention und Nachverfolgung weichen. „Der öffentliche Dienst muss hier Vorbild sein – für die Privatwirtschaft und andere gesellschaftliche Bereiche“, macht Kreutz deutlich. Vertreterinnen aus verschiedenen Frauenschutzorgani- sationen hatten am 11. Oktober 2023 im Ausschuss für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefordert, die Vorhaben im Koalitionsvertrag endlich umzusetzen. Milanie Kreutz unterstützt den Appell: „Die Regierung muss zeigen, dass sie den Inhalt der Istanbul-Konvention ernst nimmt, und eine Regelfinanzierung zeitnah umset- zen. Die Hälfte der Legislaturperiode ist vorbei, jetzt müssen auf Worte Taten folgen.“ dbb 06-2023 30

Die DPVKOM wünscht ihren Mitgliedern sowie allen Beschäftigten bei Post, Telekom, Postbank und Call-Centern ein frohes Weihnachtsfest sowie ein gesundes und gutes neues Jahr 2024!