Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Editorial Post DPVKOM fordert Verbesserungen beim Arbeitsschutz Gewinngier steht über allem! Lohngefälle zwischen Ost und West endlich beseitigen! Forderung nach einer niedrigeren Obergrenze für schwere Pakete bekräftigt Umbenennung in DHL Group stößt auf Unverständnis Telekom Brandschutz beachten! Arbeitgeber zeigt keine Wertschätzung! Über Zukunft der Arbeit diskutiert Call-Center Hier arbeiten Menschen, keine Maschinen! 3 4 5 6 8 9 10 11 12 14 Recht DPVKOM erreicht Lohnfortzahlung bei Arbeits- unfähigkeit im Anschluss an einen Streik 16 Hinweisgeber werden ab sofort besser geschützt 17 18 Sturz beim Kaffeeholen ist Arbeitsunfall Beamte DPVKOM nimmt Stellung zum Gesetzentwurf zur Anpassung von Besoldung und Versorgung Senioren Höherer Abzug für Pflegeversicherung Frauen Durchweg positives Feedback Intern dbb Silberbach: „Die Arbeit beim Bund muss viel attraktiver werden“ Preisrätsel 19 21 22 23 28 31 Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de Landesverband Bayern Geschäftsstelle Nürnberg Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Geschäftsstelle München Gunzenlehstraße 24 80689 München muenchen@ dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte Geschäftsstelle Frankfurt An den Drei Steinen 3 a 60435 Frankfurt/M. Tel. 069 954320-0 mitte@dpvkom.de Regionalverband Nord/Ost Geschäftsstelle Hannover Raffaelstraße 4 30177 Hannover Tel. 04331 22627 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Landesverband NRW Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 nrw@dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Kusel Marktplatz 8 66869 Kusel Tel. 06381 9966444 suedwest@dpvkom.de IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98. E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger. Redaktionsassistentin: Ute Bott. Titelfoto: Alexander Limbach – stock. adobe.com. Layout: Wilke Mediengruppe GmbH. Verlag: Wirtschafts-GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3,53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-90. Telefax: 0228.91140-98. Bankverbindung: Postbank, BIC: PBNKDEFFXXX, IBAN: DE85 3701 0050 0086 6125 08, Gesamtherstellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@einfach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mitgliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonnementspreis für Nichtmitglieder beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzelstücke erfolgt durch den Verlag. 2 04-2023

POST DPVKOM fordert Verbesserungen beim Arbeitsschutz M O K V P D : o t o F In vielen Briefzentren fehlen nach wie vor Transportbetriebsmittel wie Behälterwagen. Die DHL Group ist laut eigener Aus- sage eines der internationalsten Unternehmen der Welt und notiert im Deutschen Aktienindex (DAX). Damit zählt das Unternehmen zu den 40 deutschen Unternehmen, die den höchsten Wert an der Börse besitzen. Das ist jedoch nur eine Seite der Medaille. Betrachtet man die andere Seite, verblasst der Glanz ganz schnell. So gewinnen die DPVKOM und ihre Mitglieder im Unternehmen regelmäßig den Ein- druck, dass der Wert der eigenen Mitarbeitenden den hehren wirt- schaftlichen Ansprüchen nicht stand- hält. Das zeigt sich beispielsweise deutlich im Bereich des Arbeits- schutzes. Eine permanente Überlastung der Beschäftigten, verbunden mit Arbeitsbedingungen, die eines Global Players nicht würdig sind, machen deutlich, dass dem Unternehmen der Gewinn und die Profitabilität wichtiger sind als das gesundheitliche Wohlergehen der Mitarbeitenden. Dabei gilt auch bei der DHL Group – für uns und unsere Mitglieder bleibt es die Deutsche Post – das Arbeits- schutzgesetz (ArbSchG). Dieses Gesetz verpflichtet den Arbeitgeber, Gesundheitsgefährdungen am Arbeits- platz zu beurteilen und über notwendige Maßnahmen zum Schutz der Beschäftigten zu entscheiden. Der Arbeitgeber hat für eine funktionierende Arbeitsschutz- organisation im Betrieb zu sorgen. Dies kann besonders wirksam durch eine nachhaltige Einbindung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in die Strukturen und Abläufe eines Unternehmens erreicht werden. So weit die Theorie. In der Praxis zeugen defekte Fahr- zeuge, E-Bikes und E-Trikes sowie kaputte und unzurei- chende Transportbetriebsmittel (TBM) wie Rollbehälter und Behälterwagen nicht von der Erkenntnis, dass Arbeitsschutz zu einer Minimierung des Krankenstandes und zur Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt. Fehlende Arbeitskleidung in den stationären Abteilungen der Brief- und Paketzentren, zu wenig kalte Getränke bei hohen Temperaturen und keine zusätzlichen Pausen im Sommer konterkarieren die gesetzliche Vorgabe des Arbeits- und Gesundheitsschutzes ebenfalls. Auch die zunehmende Arbeitsverdichtung sowie ein späterer Beginn der Zustellung und damit auch ein späteres Dienstende, welches in den Herbst- und Wintermonaten oftmals bei Dunkelheit erfolgt, führen zu einem Anstieg der Arbeitsunfälle. / GEMEINSAM AUF EINHALTUNG VON GESETZEN ACHTEN Vor diesem Hintergrund ist es unsere Aufgabe und Ver- antwortung als Fachgewerkschaft, noch stärker als bisher zusammen mit unseren Betriebsräten vor Ort auf die Einhaltung des Arbeitsschutzgesetzes, der örtlichen Gefährdungsbeurteilungen und weiterer gesetzlicher Vorgaben zu achten. Gleichzeitig fordern wir den Arbeitgeber auf, gemeinsam mit uns vernünftige und umsetzbare Konzepte zu erarbeiten, die dem Arbeits- und Gesundheitsschutz entsprechen. Der Abschluss von Betriebsvereinbarungen kann dabei nicht nur den ent- sprechenden rechtlichen Rahmen ausfüllen, sondern mit deren Hilfe kann auch die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöht werden. So könnten beispielsweise Betriebsverein- barungen zur Lage der Arbeitszeit, zur Dienstplangestal- tung oder auch zu Gefährdungsbeurteilungen abgeschlos- sen und dann aber auch bundesweit umgesetzt werden. Mit unseren Betriebsräten wollen wir genau diesen Handlungsspielraum, aber auch notwendige Maßnah- men zur Verbesserung des Arbeits- und Gesundheits- schutzes auf einer großen Schulungsveranstaltung im September erörtern. Leider hat der Arbeitgeber seine Teilnahme an der Veranstaltung abgesagt. m o c . e b o d a . k c o t s – a i d e M E B A R C O D : o t o F Mit dem Abschluss von Betriebsvereinbarungen können Betriebsräte den Arbeits- und Gesundheitsschutz im Unternehmen erhalten und ausbauen. 4 04-2023

POST M O K V P D : s o t o F Eine gute Resonanz gab es auch auf den dritten Streikaufruf der DPVKOM im Juni. Weiterer Streik bei der DHL Hub Leipzig GmbH Lohngefälle zwischen Ost und West endlich beseitigen! Erneut mehrere Hundert Beschäftigte beteiligten sich am mittlerweile dritten Streik der DPVKOM bei der DHL Hub Leipzig GmbH. Dieser fand vom 8. bis 10. Juni 2023 statt und dauerte genau 37 Stunden. Dafür möch- ten wir uns an dieser Stelle bei allen Streikteilnehmen- den noch einmal ganz herzlich bedanken. Die DPVKOM hatte zu diesem Warnstreik aufge- rufen, um dem Arbeitgeber eines deutlich zu machen: Die DPVKOM ge- hört jetzt an den Verhandlungs- tisch, damit das Lohngefälle im U n t e r n e h m e n zwischen Ost und West und die damit verbundene Ungerechtigkeit nun endlich beseitigt werden. „Nach Auskunft des Arbeit- gebers gibt es zwar bereits einen Tarifabschluss. Dieser ist jedoch völlig ungerecht. Und es ist auch nicht unser Tarif- abschluss“, so die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus im Vorfeld der Arbeitsniederlegung. Neben zwei geringen prozentualen Entgelterhöhungen von jeweils sieben Prozent sieht die mit einer anderen Gewerkschaft erzielte Tarifeinigung keine Angleichung der Entgelte am DHL Hub Leipzig/Halle an das Entgelt- niveau in anderen Unternehmen von DHL Express vor. Der Tarifabschluss zementiert damit die bestehende Ungerechtigkeit. Mitarbeitende am Drehkreuz Leipzig/ Halle erhalten bis zu 500 Euro weniger als ihre Kollegin- nen und Kollegen im Westen – für die gleiche Arbeit wohlgemerkt. Gleiche Arbeit muss jedoch gleich bezahlt werden! Diese Forderung untermauerten die Beschäftigten zusammen mit unserer Fachgewerkschaft eindrucksvoll. Neben einer Entgelterhöhung von 500 Euro für alle Ent- geltgruppen fordert die DPVKOM weiterhin eine lineare Erhöhung der monatlichen Tabellenentgelte um 12 Pro- zent und die Zahlung des vollen 13. Monatsgehalts ab dem ersten Beschäftigungsjahr. Die Mitglieder der DPVKOM und die Beschäftigten bei der DHL Hub Leipzig haben jedenfalls einen besseren Tarifabschluss verdient. Die DPVKOM wird ihre weitere Vorgehensweise am DHL Hub Leipzig auch weiterhin in enger Abstimmung mit den zahlreichen Mitgliedern und den Beschäftigten vor Ort festlegen. Dass die DPVKOM kämpfen kann, hat sie in der Vergangenheit oft genug bewiesen. Positiv zu erwähnen ist auch, dass der Streik auch wieder von den Medien aufgegriffen wurde, unter anderem vom MDR. / BUNDESKANZLER UNTERSTÜTZT FORDERUNG NACH ANGLEICHUNG DER LÖHNE! Und dass wir mit unserer Kernforderung nach einer Angleichung der Löhne am DHL Hub Leipzig an das Niveau in anderen westdeutschen Gesellschaften von DHL Express richtigliegen, zeigt auch eine Äußerung von Bundeskanzler Olaf Scholz beim Ostdeutschen Wirtschaftsforum am 11. Juni in Bad Saarow! So sagte er: „Ein ganz entscheidender Standortfaktor im Werben um Fachkräfte sind natürlich gute Löhne. Noch immer bekommen Ostdeutsche im Durchschnitt rund 620 Euro weniger Lohn im Monat als Westdeutsche!“ Das müsse sich irgendwie ändern! Und weiter: „Mehr Tarifbindung, starke Gewerkschaften (…). Denn auch damit steigt die Attraktivität eines Standortes!“ Richtig, Herr Bundeskanzler. Sie haben es erkannt! Die DPVKOM freut sich über diesen politischen Rücken- wind. Das zeigt, dass unsere Forderungen nach gleichem Lohn für gleiche Arbeit auch auf höchster politischer Ebene geteilt werden. Und darum kämpfen wir weiter für eine Angleichung der Löhne und gegen die beste- hende Ungerechtigkeit im Unternehmen. Denn: Gleiche Arbeit muss gleich bezahlt werden! Maik Brandenburger Daumen hoch für den Kampfeswillen und die Solidarität vor Ort. 6 04-2023

POST m o c . e b o d a . k c o t s – a j i r t i m : o t o F DPVKOM in den Medien Forderung nach einer niedrigeren Obergrenze für schwere Pakete bekräftigt Die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus hat gegenüber der Tageszeitung „Die Welt“ (Ausgabe vom 5. Juli 2023) die Forderung unserer Fachgewerk- schaft nach einer niedrigeren Obergrenze für die Zustel- lung schwerer Pakete bekräftigt. Diese liegt derzeit bei 31,5 Kilogramm. Eine niedrigere Gewichtsgrenze müsse dann für alle Paketdienste gelten, also auch für die Konkurrenten der Deutschen Post. Dafür wiederum sei eine Lizenzver- gabe in der Paketzustellung notwendig, so wie es sie schon in der Briefzustellung gebe, so Christina Dahlhaus. Die DPVKOM-Bundesvorsitzende weiter: „Nur über diesen Weg kön- nen die Zustelldienste zur Einhaltung eines Höchstgewichtes oder zu einer Zwei-Mann-Zustellung bei schweren Paketen werden.“ Schließlich seien die schweren Pakete mit dafür verantwortlich, dass die Zahl der Krankentage bei der Post hoch sei. Maik Brandenburger verpflichtet r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Auch die DPVKOM-Bundesgeschäfts- stelle in Bonn nutzte den Tag des Zustellers am 6. Juni, um erneut Danke zu sagen für die gute und zuverlässige Arbeit der Postbeschäftigten. Verbundzu- steller Lewis Tekuh freute sich über die kleine Aufmerk- samkeit und stand spontan auch für ein Foto mit den Mit- arbeiterinnen der Bundesgeschäftsstelle Carmen Bürder (l.) und Ute Bott zur Verfügung. Maik Brandenburger Bundesrat will bessere Arbeitsbedin- gungen in der Paketbranche Bei der Zustellung von Paketen sollen Werk- verträge zukünftig verboten sein. Mit diesem Ziel fordert der Bundesrat die Bundesregie- rung auf, das „Paketboten-Schutz-Gesetz“ zu ändern. Eine entsprechende Entschließung auf Initiative von Bremen, Niedersachsen, dem Saarland und Thüringen beschloss der Bundesrat in seiner Sitzung am 12. Mai 2023. Zur Begründung verweist die Entschließung auf die rasante Zunahme von Paketsendun- gen und den hohen Wettbewerbsdruck unter den Paketdienstleistern. Häufig seien Paket- zustellerinnen und Paketzusteller nicht direkt bei den Paketdienstleistern beschäftigt, son- dern im Rahmen von Werkvertragskonstella- tionen bei deren Subunternehmen. Dort bestünden in aller Regel keine Tarifverträge und auch Betriebsräte seien selten. Kontrol- len brächten immer wieder schlechte oder rechtswidrige Arbeitsbedingungen zutage, darunter Verstöße gegen das Mindestlohnge- setz beziehungsweise Arbeitnehmerentsen- degesetz, ebenso Scheinselbstständigkeit sowie die Missachtung notwendiger Maßnah- men des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Ein Verbot von Werkverträgen in der Paketbran- che würde die Verantwortung für die Einhal- tung der arbeits- und arbeitsschutzrechtlichen Standards den großen Dienstleistern zuweisen. Ausnahmen für das Werksvertragsverbot soll es nach dem Willen der Länder jedoch für Subun- ternehmen geben, die ausschließlich sozialver- sicherungspflichtig Beschäftigte zu tariflichen Entgeltbedingungen einsetzen. Die Entschließung wurde der Bundesregierung zugeleitet. Sie entscheidet, wann sie sich damit befasst. Feste Fristen gibt es hierfür nicht. Quelle: www.bundesrat.de 8 04-2023

e d o . i l i e x p / s s i e W y m m o h T : o t o F TELEKOM Brandschutz beachten! In allen Betrieben der Deutschen Post und der Deut- schen Telekom gehört der Brandschutz zu den wichtigen vorbeugenden Maßnahmen. Hier haben insbesondere die Betriebsräte eine wichtige Kontrollfunktion, schließ- lich fällt der Brandschutz in den Bereich des Arbeits- schutzes. Nach den einschlägigen Regelungen des Arbeitsschutzgesetzes müssen in den Betrie- ben sogenannte Brandschutzhelfer ausgebildet werden und vor Ort sein. Diese sollen in der Lage sein, Brände in ihrer Entstehungsphase zu löschen. Damit erhöhen sie die Sicherheit im Unternehmen. Entsprechend sind Betriebe in Deutschland dazu verpflichtet, mindestens 5 Prozent ihrer Mitarbeitenden zu Brandschutz- helfern auszubilden. Ihre Ausbildung ist inner- halb von zwei bis fünf Jahren zu wiederholen. Betriebliche Brandschutzhelfer kommen vor allem im Brandfall zum Einsatz. Dann ist es ihre primäre Aufgabe, für die Sicherheit der Anwe- senden zu sorgen. Daher werden sie für die fol- genden Aufgaben ausgebildet: / Bekämpfung von Entstehungsbränden / Alarmieren und Einweisen der Feuerwehr / Hilfe leisten bei der Evakuierung / Bewegungseingeschränkten Personen aus dem Gebäude helfen / Anwesenheitsliste führen und an der Sammelstelle überprüfen So weit die Theorie. Bei der Deutschen Telekom kommt es aufgrund der Regelungen zu Mobile Work und Desk- sharing allerdings zu konkreten Problemen bei den Brandschutzhelfern. In vielen Büros sind nur noch wenige Menschen anwesend, vor allem montags und freitags. Viele Brandschutzhelfer arbeiten dann auch im Homeoffice. Es besteht also die Gefahr, dass die vom Gesetzgeber vorgesehenen Aufgaben nicht mehr so erfüllt werden können. Das ist besonders dann proble- matisch, wenn Mitarbeitende mit Bewegungseinschrän- kungen vor Ort sind. Für diese Personengruppe gibt es die sogenannten Evakuierungsstühle (Evac Chairs), die im Brandfall genutzt werden können. Aufgrund der fle- xiblen Arbeitszeiten sind möglicherweise an bestimm- ten Tagen keine Mitarbeiter vor Ort, die in der Nutzung der Evac Chairs unterwiesen sind. Dies macht die beson- dere Verantwortung der Betriebsräte deutlich. Denn auch die Betriebsräte sind für die Einhaltung der Arbeits- stättenverordnung und des Arbeitsschutzgesetzes ver- antwortlich. Dies muss dann auch in den entsprechen- den Betriebsvereinbarungen zu Mobile Work und Desksharing berücksichtigt werden. / BRANDSCHUTZTÜREN MÜSSEN SCHLIESSEN In der Vergangenheit wurde uns von Betriebsräten und Beschäftigten berichtet, dass es teilweise in Büro- und Betriebsgebäuden Brandschutztüren gibt, die nicht rich- tig schließen. Dies birgt im Falle eines Brandes ganz erhebliche Gefahren. Denn anders, als ihr Name vermu- ten lässt, dienen sie in allererster Linie dafür, dass der durch einen Brand ausgelöste Rauch nicht in andere Gebäude gerät und dort die Beschäftigten gefährdet. In einem Beispiel wurde von einem unserer Betriebsräte festgestellt, dass mehr als die Hälfte dieser Schutztüren nicht richtig schließen. Mittlerweile wurde durch den Arbeitgeber größtenteils für Abhilfe gesorgt. Allerdings ist zu vermuten, dass dieses Problem auch an anderen Standorten der Telekom und der Post auftreten kann. Daher empfehlen wir unseren Mitgliedern, mit offenen Augen durch die Betriebsstätten zu gehen und Miss- stände sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Betriebs- rat unverzüglich zu melden. Auch in anderen Bereichen ist der Brandschutz sehr wichtig. Gerade wenn die Telekom zum Beispiel ver- mehrt die Verkabelung innerhalb der Gebäude über- nimmt oder auch dort Störungen behebt, stellt sich die Frage des Brandschutzes. So wurde der DPVKOM von einer Störung berichtet, bei deren Behebung der Mitar- beiter aus dem Field Service unhaltbare Zustände vor- gefunden hatte. Die Inhouse-Verkabelung wurde durch einen Subunternehmer vor einiger Zeit durchgeführt. Dieser hat den kürzesten Weg vom Keller zu den Woh- nungen durch den Kamin gewählt. Zwar hatte er den Mieter im ersten Stock gefragt, ob der Kamin noch genutzt werde, allerdings hatte dieser die Farge fälschli- cherweise verneint. Denn einige Zeit später kam es zu einem Schaden, da der Mieter im Erdgeschoss einen Kaminofen neu angeschlossen hatte. Das Beispiel zeigt, dass auch in diesem Bereich viele Vorschriften zu beach- ten sind. Das Problem dabei ist nur: Die Kolleginnen und Kollegen haben immer weniger Zeit, sich in aller Ruhe mit den einschlägigen Brandschutzvorschriften ausein- anderzusetzen. Insbesondere wenn Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen kurzfristig aushelfen, um Arbeitsspitzen abzufangen, besteht die Gefahr, dass die Vorschriften nicht ins Bewusstsein rücken und auch eingehalten werden. Hier fordert die DPVKOM mehr Zeit für die Beschäftigten, um sich mit dem Thema Brandschutz ausgiebig zu befassen. Karlheinz Vernet Kosik Brandschutztüren helfen im Brandfall nur dann weiter, wenn sie ohne Probleme geschlossen werden können. 10 04-2023

TELEKOM Über Zukunft der Arbeit diskutiert #futurework23 Mehr als 3.000 Teilnehmende, einige davon im Live- stream dabei – diese Anzahl zeigt, auf welch großes Interesse die von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) zusammen mit Microsoft Deutschland am 22. Juni in Berlin durchgeführte #futurework23 in Berlin stieß. Bei dieser Veranstaltung, an der auch der DPVKOM-Fachreferent Telekom und Call-Center, Karlheinz Vernet Kosik, teilnahm, stand die Zukunft der Arbeit im Mittelpunkt. Zahlreiche, mitunter hochkarätige Referentinnen und Referenten beleuchte- ten den Wandel der Arbeitswelt aus den unterschied- lichsten Blickwinkeln. tende ein gesunder Wechsel zwischen Homeoffice, mobilem Arbeiten und Büroarbeit sinnvoll ist. Wichtig ist dabei, dass der Mitarbeiter ein möglichst hohes Maß an Mitgestaltung bekommt und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gewährleistet wird. Über die bisherigen Regelungen von Mobile Work hinaus muss es auch Mög- lichkeiten geben, Arbeit mit Urlaub zu kombinieren. Dies wird unter Fachleuten unter dem Stichwort Worka- tion näher definiert. So wünschen sich vor allem jüngere Mitarbeiter immer wieder, nach ihrem Urlaub noch ein paar Tage am Urlaubsort zu verbleiben, um von dort aus mobil zu arbeiten. Das Thema Arbeitszeitreduzierung im Wege einer Vier- Tage-Woche sieht die DPVKOM zumindest bei der Tele- kom eher kritisch an. In einigen Bereichen wird schon lange „nur“ 34 Stunden pro Woche gearbeitet, in ande- ren gibt es 14 Tage EZA-Zeit und auch ein Lebensar- beitszeitkonto ist vorhanden. In den kommenden Tarif- verhandlungen wird es wohl eher darum gehen, die Mit- arbeiter am Erfolg des Unternehmens zu beteiligen und die Inflation so weit wie möglich auszugleichen. Ange- sichts der geringen Lohnerhöhungen in der jüngeren Vergangenheit besteht hier erheblicher Nachholbedarf. / WENDEPUNKT IN DER GESCHICHTE DER MENSCHHEIT Für die DPVKOM ist darüber hinaus der zunehmende Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) von hohem Inter- esse. Schließlich werden dadurch Arbeitsvorgänge und Aufgaben erledigt, die vorher von Beschäftigten durch- geführt wurden. Über den aktuellen Stand in Sachen KI informierte sich Karlheinz Vernet Kosik bei einem weite- ren Vortrag. „Es muss uns gelingen, KI so zu nutzen, dass uns mehr Zeit für unsere Mitmenschen bleibt“, sagte beispielsweise die KI-Expertin und Direktorin bei IBM, Kenza Ait Si Abbou. Bis heute seien Mitarbeiter wie Füh- rungskräfte mit viel zu vielen administrativen Aufgaben beschäftigt, von der Abstimmung von Urlauben bis hin zur Freigabe von Reisekosten. Da könne die Technik hel- fen. Bei der Telekom ist da schon viel passiert und die Mitarbeiter-App nimmt den Mitarbeitern und Führungs- kräften schon viel Arbeit ab. Wenn durch eine solche App mehr Zeit für die Mitarbeiter bleibt, um ihre eigent- liche Arbeit zu erledigen, ist das auch aus Sicht der DPVKOM vorteilhaft. Dass wir im Hinblick auf KI erst am Beginn von umfassen- den Veränderungen auch in der Arbeitswelt stehen, wurde auf dem Kongress immer wieder deutlich. „Wir befinden uns an einem Wendepunkt in der Geschichte M O K V P D : o t o F An der #futurework23 nahmen insgesamt mehr als 3.000 Interessierte teil, … Von diesem Strukturwandel, der jetzt schon in vollem Gange ist, ist natürlich auch der Organisa- tionsbereich der DPVKOM betroffen. Digitalisierung, Einsatz der künstlichen Intelligenz (KI), Flexibilisierung, Arbeitszeitverkürzung, Fachkräftemangel – die Liste der Schlagworte, die die heutige Arbeitswelt bei Post, Tele- kom und Call-Centern kennzeichnen, ließe sich sicher- lich noch fortsetzen. Vor diesem Hintergrund besuchte Karlheinz Vernet Kosik mehrere sogenannte Panels, die auch für die zukünftige Ausrichtung der Interessenvertretung der DPVKOM bei Telekom und in Call-Centern von Bedeu- tung sind. In einer Podiumsdiskussion mit der Personal- vorständin von BMW, Ilka Horstmeier, ging es beispiels- weise um das Thema Leistungsfähigkeit, und zwar auch diejenige von Vorgesetzten. Führung ausschließlich aus dem Homeoffice heraus sei nicht sinnvoll. „Schließlich sollen Führungskräfte Leistung organisieren“, so Horst- meier. Und dazu müssten sie ihren Mitarbeitern auch in die Augen schauen und sehen, wie sie sich fühlten und was sie brauchten, um leisten zu können. Die DPVKOM ist hier der Meinung, dass nicht nur für Führungskräfte, sondern vor allem auch für Mitarbei- 12 04-2023

CALL-CENTER Call-Center – eine unbekannte Welt! Hier arbeiten Menschen, keine Maschinen! m o c . e b o d a . k c o t s – h c a b m L r e d n a x e A l : i o t o F 14 Wenn man auf die Frage, wo man arbeitet, mit „Call-Center“ antwor- tet, folgt meist ein Stirnrunzeln bei den Fragestellern. Gleichzeitig ist oft der Kommentar zu hören: „Ach, du gehörst zu denen, die mich am Tele- fon nerven und mir was verkaufen wollen.“ Call-Center-Mitarbeiter kön- nen darüber nur müde lächeln. Denn das ist lediglich die halbe Wahrheit. Natürlich gibt es diese Call-Center, die auf Outbound (aktives Anrufen bei Kunden) ausgerichtet sind. Dane- ben gibt es auch die Inbound-Call-Center (Entgegen- nahme von Kundenanrufen) und die, die beides abbil- den. Was viele nicht wissen: Beim Wählen einer soge- nannten Servicenummer oder Kontaktnummer landet man fast immer in einem Call-Center. Namhafte Firmen aus den unterschiedlichsten Bereichen, wie zum Bei- spiel Vodafone, Deutsche Bahn oder Stadtwerke, haben Dienstleister beauftragt und diesen Call-Centern bestimmte Aufgabenbereiche übertragen. Dort wird dann der telefonische Kundenservice bearbeitet und auch der Schriftverkehr abgewickelt. Mehr als 500 000 Beschäftigte in diesen Dienstleistungsunternehmen/ Call-Centern sitzen in ganz Deutschland. Sie arbeiten in der Regel im Mindestlohnbereich von derzeit 12 Euro und mitunter zu haarsträubenden Bedingungen. Diese umfassen zum Teil eine Verfügbarkeit an 365 Tagen im Jahr, 24 Stunden am Tag und ein Schichtsystem, welches die Vereinbarkeit einer Work-Life-Balance schwierig gestaltet. Vielen wird auch nur der gesetzliche Mindest- urlaubsanspruch von 24 Werktagen pro Jahr gewährt. Von Tarifverträgen träumen sie nur, da es bei den Dienst- leistern der Call-Center-Branche nur einen einzigen Tarifvertrag gibt, nämlich bei walter services. /ZEITDRUCK IST STÄNDIGER BEGLEITER Das tägliche Brot der Mitarbeitenden sind Zeitdruck und Höchstleistung bei der Verarbeitung von komplexen Sachbearbeitungen – und das mitunter nicht nur für einen Auftraggeber. Sie werden in ihrer gesamten Arbeitszeit zu 100 Prozent überwacht, da auch nur die kleinste Pause und jeder Arbeitsschritt durch hochmoderne Software gespeichert, kontrolliert und ausgewertet werden. Jeder von ihnen kommt einem gläsernen Mitarbeiter gleich. Was auch zur Wahrheit gehört, ist die enorme psychi- sche Belastung jedes einzelnen Beschäftigten an der „Line“. Täglich mit einem „Lächeln“ in der Stimme auf die Anliegen der Kunden einzugehen, das Abliefern einer per- manenten Serviceorientiertheit mit kognitiven Fähigkeiten, gepaart mit dem enormen Zeitdruck bei jedem Gespräch und der engen Sekundentaktung der Gespräche selbst, führen in vielen Fällen zu einer psychischen Belastung, die von den Auftrag- und Arbeitgebern völlig verkannt wird. Das lässt sich in einem überdurchschnittlichen Kranken- stand und einer hohen Fluktuation in der Branche erken- nen. Und Berufskrankheiten, wie zum Beispiel Tinnitus und Depressionen, werden gar nicht erst anerkannt. Für klassische Call-Center gibt es nahezu keine Tarifver- träge, die den Arbeitgeber zwingen, anspruchsvolle Arbeit auch entsprechend zu honorieren. Stattdessen wird diese Dienstleistung zu Dumpingpreisen gekauft/ver- kauft, um sie dann auch gern ins Ausland zu verlagern – zu einem niedrigeren Lohnniveau versteht sich. Dies wie- derum wird wohl in naher Zukunft zum Aussterben dieser Branche in Deutschland führen und die Arbeitsplätze gefährden. Auch der Einsatz von künstlicher Intelligenz in Form von Chatbots führt zu einer Gefährdung der Arbeits- plätze und einer höheren Arbeitsbelastung, da nur noch komplexe Fragen durch die Mitarbeiter beantwortet wer- den müssen. Hier ist auch die Politik gefragt, die all das Beschriebene ignoriert und zulässt. Auch Gewerkschaften, wie die DPVKOM, sind hier gefordert, um Tarifverträge bei den Arbeitgebern beziehungsweise einen branchenspezi- fischen Mindestlohn mit einem noch zu gründenden Arbeitgeberverband einzufordern und damit die Arbeits- bedingungen und die Entlohnung in der Call-Center-Bran- che zu verbessern. Voraussetzung hierfür ist jedoch, dass sich in den Unternehmen auch zahlreiche Beschäftigte in einer Gewerkschaft organisieren. / BETRIEBSRÄTE DÜRFEN SICH NICHT ALLES GEFALLEN LASEN Dennoch gibt es genügend Mitarbeiter, die unter den ge- nannten Bedingungen diese Arbeit gern ausführen und gerade in strukturschwachen Gegenden darauf ange- wiesen sind. Darüber sollte jeder, der zu einem Telefon- hörer greift und einen Kundenservice in Anspruch nimmt, nachdenken. All das ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass die Arbeitsbedingungen in der Branche verbessert werden müssen. Umfassende Schulungen für Betriebs- räte sind eine wichtige Voraussetzung dafür. Betriebsräte müssen lernen, sich nicht alles gefallen oder sich gar vom Arbeitgeber erpressen zu lassen. Betriebsräte und auch Mitglieder der Gewerkschaft, die einen Betriebsrat grün- den wollen, müssen sich verknüpfen und austauschen, um voneinander zu lernen. Hier ist eine Zusammenarbeit mit der DPVKOM erfahrungsgemäß sehr hilfreich. Andrea Rathke-Voß 04-2023

RECHT Erfolgreicher Rechtsschutz DPVKOM erreicht Lohnfortzahlung bei Arbeitsunfähigkeit im Anschluss an einen Streik Im Zusammenhang mit der diesjährigen Tarifrunde bei der Deutschen Post hat die DPVKOM zu Beginn des Jahres einige Niederlassungen der Deutschen Post bestreikt. Dazu zählte im Februar 2023 auch die Niederlassung Betrieb Essen. Im Nachgang zu unserem Warnstreik soll arbeit- geberseitig Folgendes in einer Teambesprechung mitge- teilt worden sein: Mitarbeitern, die sich nach dem Streik dem „Aufräumen“ der Streikfolgen durch eine Arbeitsunfähigkeitsbeschei- nigung entziehen, wird die Lohnfortzahlung gestrichen. Diese „Ansage“ setzte die Deutsche Post gegenüber Mitgliedern unserer Fachgewerkschaft in die Tat um. Obwohl einige Gewerkschaftsmitglieder arbeitsunfähig erkrankt waren und die entsprechenden Arbeitsunfähig- keitsbescheinigungen ordnungsgemäß und fristgerecht dem Arbeitgeber vorgelegt hatten, verweigerte dieser die Lohnfortzahlung mit der Begründung, dass der Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung erschüttert sei. Hierbei stützte sich der Arbeitgeber auf ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 8. September 2021 – Az. 5 AZR 149/21. In diesem Rechtsfall ist das Bundesarbeitsgericht ausnahmsweise davon ausgegan- gen, dass der Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung erschüttert war. Dem lag allerdings ein Sach- verhalt zugrunde, bei dem ein Arbeitnehmer am Tag der Kündigung arbeitsunfähig krankgeschrieben wurde. Wohl dem, der DPVKOM-Mitglied ist! / ARBEITSUNFÄHIGKEITSBESCHEINIGUNG HAT HOHEN BEWEISWERT Grundsätzlich gilt aber, dass eine solche Arbeitsunfähig- keitsbescheinigung einen hohen Beweiswert hat. Der Arbeitgeber ist dazu verpflichtet, konkrete Tatsachen vorzutragen, die dazu geeignet sind, anzunehmen, dass der Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung erschüttert ist und tatsächlich keine Erkrankung vorlag. Bei der verweigerten Lohnfortzahlung in der Niederlassung Betrieb Essen konnten wir einen Erfolg für unsere Mit- glieder erzielen: So hat der Arbeitgeber – unmittelbar nach einem ersten Schreiben der DPVKOM – den Lohn für die Dauer der Arbeitsunfähigkeit für unsere Mitglieder nachgezahlt. Lediglich in einem weiteren Fall in der Niederlassung Betrieb Essen ist es zu einer Klage seitens der DPVKOM gekommen. Im Rahmen des Gütetermins hat das Gericht darauf hingewiesen, dass die zitierte Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts wohl hier nicht einschlägig sein dürfte, wenn nicht die Beklagte nachweisen kann, dass der Kläger sich entsprechend geäußert hat, er wolle die Aufräumarbeiten am Folgetag nicht erledigen. Allein die zeitliche Verbindung von Streik und Arbeitsunfähigkeit dürfte nicht zu einer Erschütterung der Vermutungswir- kung der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung führen. Vor diesem Hintergrund wurde ein Vergleich geschlossen und der Arbeitgeber hat auch in diesem Fall den Lohn für die Tage der Arbeitsunfähigkeit nachgezahlt. Selbstverständlich liegt auch für die Zeit der Arbeitsun- fähigkeit unmittelbar nach einem Streik ein Anspruch auf eine Entgeltfortzahlung nach § 3 des Entgeltfortzah- lungsgesetzes vor. Wird ein Arbeitnehmer durch eine Arbeitsunfähigkeit infolge Krankheit an seiner Arbeits- leistung verhindert, ohne dass ihn ein Verschulden trifft, so hat er danach Anspruch auf eine Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall durch den Arbeitgeber für die Zeit der Arbeitsunfähigkeit bis zur Dauer von 6 Wochen. Die DPVKOM hat damit ihren Mitgliedern wieder zu ihrem Recht verholfen. Maurizio Arnaldi 04-2023 ) e g a t n o m d l i B ( m o c . e b o d a . k c o t s – t t a t s k r e w t s a r t n o c : o t o F 16

RECHT Urteil des Landessozialgerichts Hessen Sturz beim Kaffeeholen ist Arbeitsunfall Nach einem Urteil des Hessischen Landessozialgerichtes (LSG) vom 7. Februar 2023, Az. L 3 U 202/21, ist ein Sturz auf dem Weg zu einem Getränkeautomaten im Betriebs- gebäude des Arbeitgebers als Arbeitsunfall anzuerken- nen. Dass der Getränkeautomat in einem Sozial- oder Kantinenraum stehe, unterbreche den versicherten Weg nicht, so das Hessische Landessozialgericht. In dem der Entscheidung zugrunde liegenden Fall rutschte eine Verwaltungsangestellte auf dem Weg zu dem im Sozialraum des Betriebes aufgestellten Getränke- automaten auf nassem Boden aus und erlitt einen Lenden- wirbelbruch. Die 57-jährige Frau beantragte, dies als Arbeitsunfall anzuerkennen. Der Weg zum Getränkeau- tomaten sei während ihrer Arbeitszeit unfallversichert. / WEG IM ZUSAMMENHANG MIT NAHRUNGSMITTELVERZEHR AM ARBEITSPLATZ IST UNFALLVERSICHERT Die Unfallkasse Hessen lehnte den Antrag ab. Der Ver- sicherungsschutz ende regelmäßig mit dem Durch- schreiten der Kantinentür. Demgegenüber gab das Hessische Landessozialgericht der Angestellten recht. Der Sturz sei als Arbeitsunfall anzuerkennen. Das Zurücklegen des Weges, um sich einen Kaffee an einem im Betriebsgebäude aufgestellten Automaten zu holen, habe im inneren Zusammenhang mit der versicherten Tätigkeit der Angestellten gestanden. Ein Beschäf- tigter sei auf dem Weg, um sich Nahrungsmittel DPVKOM fordert deutliche Erhöhung des Mindestlohns Der gesetzliche Mindestlohn soll Anfang 2024 von derzeit 12,00 Euro auf dann 12,41 Euro und ein Jahr später auf 12,82 Euro steigen. Diese Em- pfehlung sprach die neunköpfige Mindestlohn- kommission Ende Juni aus. Unsere Fachgewerk- schaft hat diesen Vorschlag auf das Schärfste kriti- siert. So ist der geringe Anstieg aus unserer Sicht eine Unverschämtheit. Die Empfehlung zeigt, wie realitätsfremd diese Kommission ist. Offenbar sind die Sorgen und finanziellen Nöte der hart arbeiten- den Menschen im Niedriglohnsektor noch nicht bei ihr angekommen. Der Vorschlag bleibt hinter der Entwicklung bei den Tariflöhnen zurück, die zum alsbaldigen Verzehr am Arbeitsplatz zu besorgen, grundsätzlich gesetzlich unfallversichert. Beim Kauf von Lebensmitteln für den häuslichen Bereich seien die insoweit zurückgelegten Wege hingegen nicht versichert. Ebenso sei die Nahrungsaufnahme selbst dem privaten Lebensbereich zuzurechnen und daher grundsätzlich nicht in der gesetzlichen Unfallversicher- ung versichert. Die Darmstädter Landessozialrichter stellten außerdem klar, dass der Unfallversicherungsschutz auf dem Weg zum Getränkeautomaten nicht an der Tür des Sozial- raums ende, der sich innerhalb des Betriebsgebäudes befinde. Dieser Raum gehöre auch als Pausen- oder Frei- zeitraum eindeutig in den Verantwortungsbereich des Arbeitgebers. Darüber hinaus sei der Sozialraum zum Zeitpunkt des Unfalls auch nicht als Kantine beziehungs- weise zur Nahrungsaufnahme genutzt worden. Stephan Dimitriadis e d o . i l i e x p / Wer auf dem Weg zum Kaffee- automaten im Betrieb auf nassem Boden ausrutscht, ist zumindest unfallversichert. m r u t S r e n i a R o t o F als Maßstab für ihre Empfehlung zugrunde gelegt werden soll. Die DPVKOM forderte deshalb Bun- desarbeitsminister Hubertus Heil auf, dieser Emp- fehlung nicht zu folgen. Unsere Fachgewerkschaft spricht sich für eine deutlichere Anhebung des Mindestlohns auf 14,00 Euro pro Stunde aus. Die Beschäftigten in unserem Organisationsbereich, die von der Min- destlohnerhöhung betroffen sind, haben defini- tiv mehr verdient. Maik Brandenburger 18 04-2023

SERVICE Lesetipps Lohnt es sich überhaupt, wählen oder demonstrieren zu gehen? Ist der Rechtsstaat gerecht? Wer sind die wirklich Einflussreichen in Berlin? Und warum tagen Politiker oft bis in die frühen Morgenstunden? Die Vermittlung kompli- zierter Sachverhalte für ein breites Publikum ist Marietta Slomkas Beruf. In „Nachts im Kanzleramt“ erklärt sie unter- haltsam und gut gelaunt, wie Politik tatsächlich funktioniert. Sie nimmt ihre Leser mit auf eine Reise von den Grundlagen der Demokratie bis zu den großen Fragen der Weltpolitik und liefert dabei immer wieder praktische Beispiele, die den Politikbetrieb erklären – von Pandemiebekämpfung bis Greenwashing. Nebenbei bietet sie einen „Schnellkurs Wirtschaft“ und Einblicke in die heutige Medienwelt. Wer dieses Buch gelesen hat, ist fit für jede politische Debatte! „Mainz und seine Gäste – Stadtführer erzählen“ – so lautet der Titel eines Buches, das Mainzer Stadtführer in der Corona-Zeit und den diversen Shutdowns geschrieben haben. Darin berichten sie über ihre Erlebnisse während der Gästeführungen in der rheinland-pfälzischen Landes- hauptstadt. Einer der Mainzer Stadtführer ist unser DPVKOM-Kollege Werner Lütkemeier. In dem Kapitel „Kölner zu Besuch“ lässt der Ehrenvorsitzende des Regio- nalverbandes Mitte die Führung mit einer Kölner Besu- chergruppe Revue passieren, bei der ihm ein Gast aus der nordrhein-westfälischen Karnevalshochburg in besonderer Erinnerung geblieben ist. Das Buch ist über den lokalen Buchhandel oder über die Webseite https://mainz-wies- baden-stadtfuehrung.de/ zu beziehen. Nachts im Kanzleramt Marietta Slomka Verlag Droemer HC 336 Seiten, Preis 20,00 Euro ISBN: 978-3-426-27871-0 Mainz und seine Gäste – Stadtführer erzählen Diverse Autoren 130 Seiten, Preis 12,00 Euro inklusive Versand ISBN: 978-3-00-067397-9 Jetzt Gewerkschaftsvorteil sichern! www.bbbank.de/dbb Einfach den Code scannen und sofort in unsere exklusive Vorteilswelt für Mitglieder in dbb-Fachgewerkschaften eintauchen. BBBank eG Herrenstr. 2–10 76133 Karlsruhe 20 04-2023

M O K V P D : o t o F FRAUEN Durchweg positives Feedback Bundesweites Frauenseminar zahlreiche Fragen beantworten und Anregungen geben, wie man einige Probleme lösen kann und was Frauen im Umgang mit schweren Paketen zu beachten haben. So müssen beispielsweise Pakete mit einem Gewicht von über 20 Kilogramm mit einem roten Aufkleber versehen sein. Und Pakete mit mehr als 31,5 Kilogramm Gewicht müssen von einer einzelnen Person generell nicht zuge- stellt werden. / ZAHLREICHE FRAGEN ZUR FRAUEN- ARBEIT DER DPVKOM BEANTWORTET Am dritten und leider letzten Seminartag wurde die Dis- kussion über die Themen des Vortages fortgesetzt. Außerdem referierte Petra Hummel über die Frauenar- beit der DPVKOM und beantwortete in diesem Zusam- menhang zahlreiche Fragen. So wies sie beispielsweise darauf hin, dass nächstes Jahr im Oktober die Neuwahl des Vorstandes der Bundesfrauengruppe stattfindet. Dabei können sich Frauen, die Mitglied unserer Fachge- werkschaft sind, zur Wahl stellen. Außerdem ging sie auf die gute Zusammenarbeit mit den dbb bundesfrauen ein. Dort können Anträge eingebracht und Probleme benannt werden, die dann in der Politik platziert wer- den. Zum Beispiel: Es ist aus Sicht der DPVKOM- Bundesfrauen völlig unzumutbar, dass viele Beschäftigte im Bereich der Zustellung keine Möglichkeiten haben, während der Zustelltour eine Toilette aufzusuchen, was besonders für Frauen ein großes Problem ist. Nicht zuletzt war es ihr wichtig, zu erwähnen, dass bei der Themenauswahl für das Frauenseminar gerne Anre- gungen der Frauen entgegengenommen und berück- sichtigt werden. / LOB FÜR INFORMATIVES UND TOLLES SEMINAR Dass die Themenauswahl für das diesjährige Seminar gut gewählt war, zeigte das durchweg positive Feedback der Teilnehmerinnen. Alle waren sich einig, dass es ein sehr informatives und tolles Seminar mit sehr engagierten Frauen war. Auch das Fachwissen von Sören Löwe wurde sehr gelobt. Schade nur, dass es lediglich ein Seminar im Jahr gibt. Viele Frauen wünschen sich mehr Seminare, da die Zeit leider immer viel zu schnell vorbei ist und man leider nicht alle Fragen ausführlich beantworten kann. Petra Hummel Gute Stim- mung herrschte beim diesjährigen Frauenseminar in Köln. Insgesamt 15 Kolleginnen der DPVKOM nahmen am dies- jährigen bundesweiten Frauenseminar der DPVKOM vom 14. bis 16. Juni in Köln teil. Fast alle waren zum ersten Mal beim Frauenseminar der DPVKOM dabei. Nach der Begrüßung durch die Bundesfrauenvorsit- zende und Seminarleiterin Petra Hummel starteten wir mit dem Rentenberater Andreas Irion, der uns über das Thema Altersarmut informierte. Da Altersarmut haupt- sächlich Frauen betrifft und nicht zuletzt durch die Zeiten der Kindererziehung oder durch Teilzeitbeschäftigung verursacht wird, hatten die Anwesenden viele Fragen, die Andreas Irion auch sehr kompetent beantworten konnte. Der Referent gab uns Ratschläge, was jede persönlich tun könne, um nicht von Altersarmut betroffen zu sein. Hier nannte er unter anderem die Möglichkeit, selbst etwas in die Rentenkasse einzuzahlen – sofern das finanziell machbar ist. Leider war die Zeit bis zum Abend zu knapp, da des Öfteren eine rege Diskussion zustande kam. Am Abend ging es bei schönem Wetter Richtung Kölner Dom und es wurde in geselliger Runde bei einem kühlen Kölsch in einem urigen Kölner Wirtshaus weiter- diskutiert. Am nächsten Tag standen dann die Themen Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), Mobbing und Perso- nalgespräche im Fokus. Schon bei der Vorstellungsrunde mit dem Referenten und DPVKOM-Gewerkschaftssekretär Sören Löwe kamen viele Diskussionen zu den genannten Themen zustande. Sören Löwe gab zahlreiche Tipps, was man beim BEM-Verfahren, bei Personalgesprächen und Mobbing beachten müsse und wie Kolleginnen damit umgehen können. Er hatte viele hilfreiche Flyer von der DPVKOM dabei, die genau diese Aspekte aufgreifen. Ein weiteres Thema des zweiten Tages waren die enor- men Paketgewichte bei der Post, die gerade für Frauen eine besondere Herausforderung darstellen. Auch hier konnte Sören Löwe durch sein enormes Fachwissen 22 04-2023

INTERN i r e e m e k t ü L e k i e r a M - a r o F : l o t o F Der neue Vorstand: (v. l.) Niyazi Cakir, Sergio Ma- ringolo, Mario Cappella, Bettina Hörandl und Daniele Borgia Foto: DPVKOM Trauer um Hubert Jakob Am 30. Mai verstarb der ehemalige Bezirks- jugendleiter bei der OPD Freiburg und spätere Bezirksvorsitzende Hubert Jakob im Alter von 75 Jahren. Kollege Jakob trat 1970 in den dama- ligen Deutschen Postverband ein und enga- gierte sich schon früh in unserer Gewerkschafts- jugend. In späteren Jahren war Kollege Jakob auch noch Vorsitzender des OV Freiburg. Außerdem vertrat er im örtlichen wie auch bezirklichen Personalrat die Interessen der Beschäftigten. Die DPVKOM wird dem Verstorbenen ein ehrendes Andenken bewahren. Maik Brandenburger Weitere Sprechstunden für DPVKOM-Mitglieder in Hannover Die DPVKOM bietet neuerdings Sprechstunden für ihre Mitglieder im Regionalverband Nord/ Ost in der kürzlich bezogenen Geschäftsstelle in Hannover (siehe DPVKOM Magazin 03/2023). an Nachfolgend werden die Sprechstundenzeiten für die kommenden Wochen und Monate bekannt gegeben: 16. August 2023 von 10:00 bis 13:00 Uhr 29. August 2023 von 14:00 bis 17:00 Uhr 13. September 2023 von 10:00 bis 13:00 Uhr 27. September 2023 von 14:00 bis 17:00 Uhr Wer also Fragen zu berufs-, gewerkschafts- oder seniorenspezifischen Themen hat, kann zu den genannten Zeiten gerne in der Geschäftsstelle, Raffaelstraße 4, 30177 Hannover vorbeikommen. Wir freuen uns auf Ihren Besuch. Manfred Schiller ehemalige Am 17. Mai wurde der Regionalvorsitzende und Ehrenvorsitzende des RV Mitte, Werner Lütke- meier (2. v. r.), 80 Jahre alt. Dies nahmen der Regional- seniorenvorsitzende Heinz Stenner (l.) sowie die beiden Vorstandsmitglieder Dieter Krahmer (2. v.l.) und Armin Küf- ner (r.) vom Ortsverband Mainz/Wiesbaden zum Anlass, um ihm während eines Geburtstagsempfangs in seiner Wohnung zum runden Geburtstag zu gratulieren. Hierbei überreichten sie ein Weinpräsent sowie einen Geschenk- gutschein. Auch sein Nachfolger im Amt des Regionalvor- sitzenden Mitte, Ehrenmitglied Harald Graf, ließ es sich nicht nehmen, seinem Vorgänger zu seinem Ehrentag zu gratulieren. Heinz Stenner OV NL Betrieb Stuttgart Weitere Zusammenlegung von Ortsverbänden Im Regionalverband Südwest wurden vor einigen Wochen weitere Ortsverbände zusammengelegt. So fusionierten am 14. Mai 2023 die Ortsverbände Stuttgart und Göppin- gen zum neuen OV NL Betrieb Stuttgart. Nach der Begrüßung durch die OV-Vorsitzende von Stuttgart, Ingrid Hein, in der FC-Gaststätte Eislingen richtete der stellvertretende Regionalvorsitzende Vasa Sajn einige Worte an die Anwesenden. Es folgten die Anträge zur Auflösung der beiden Orts- verbände Göppingen und Stuttgart. Beide Abstimmun- gen erfolgten einstimmig. Anschließend gab es für den Antrag zum Zusammenschluss der beiden alten Ortsver- bände zum neuen Ortsverband OV NL Betrieb Stuttgart ebenfalls ein einstimmiges Votum. Die erforderliche Neuwahl des OV-Vorstandes ergab dann folgendes Ergebnis: Vorsitzender des neuen OV ist Daniele Borgia. Zu seinen Stellvertretern wurden Mario Cappella und Niyazi Cakir gewählt. Bettina Hörandl ist Seniorenvertre- terin und Sergio Maringolo Beisitzer. Das Schlusswort hielt dann erneut Vasa Sajn, der auch freigestellter Betriebsrat der NL Betrieb Stuttgart ist. Rolf Waschbusch 24 04-2023

INTERN INTERN ⁄ Änderungen bitte mitteilen! Um Ihre bestmögliche Betreuung als DPVKOM-Mitglied zu gewährleisten, ist es wichtig, dass Sie uns Ihre privaten und beruflichen Veränderungen unverzüg- lich anzeigen. Teilen Sie Adressänderun- gen, Arbeitgeberwechsel oder auch den Eintritt in den Ruhestand der DPVKOM bitte mittels des nebenstehenden Formulars mit. Senden Sie die Änderun- gen an Ihren zuständigen Regional- und Landesverband oder die Bundes- geschäftsstelle. Sie finden das Kontakt- formular auch unter www.dpvkom.de, Rubrik „Über uns, Mitgliedschaft“. Maik Brandenburger Absender (bitte möglichst vollständig ausfüllen) Name, Vorname Telefon dienstlich Telefon privat Anschrift PLZ, Wohnort Handy dienstlich Handy privat E-Mail dienstlich E-Mail privat Fax dienstlich Fax privat Ich teile Ihnen folgende persönliche Veränderungen mit: Umzug neue Anschrift ab Straße, Hausnummer, PLZ, Ort Versetzung / Umsetzung / neue Tätigkeit ab Neues Unternehmen, neue Niederlassung / Betrieb / Betriebsteil Bisherige Niederlassung / Betrieb Eintritt in den Ruhestand ab neues Bruttoeinkommen* Beginn Freistellungsphase (ATZ) ab neues Bruttoeinkommen* Beurlaubung ab neues Bruttoeinkommen* sonstige Gehaltsanpassung ab neues Bruttogehalt* Elternzeit ab _____________ bis neues Bruttoeinkommen* € € € € € Sonstiges Änderung der Bankverbindung ab (SEPA-Lastschriftmandat gilt weiter!) D E IBAN BIC Kontoinhaber 26 04-2023 Datum, Unterschrift *) Bitte Nachweis in Kopie vorlegen. i y a b a x P o t o F :

dbb b b d / r e n n e r B n a J : o t o F dbb Bundesvorsitzender Ulrich Silberbach (3. v. r.) im Innenausschuss des Bundestags. 28 Silberbach: „Die Arbeit beim Bund muss viel attraktiver werden“ Hoher Alters- d u r c h s c h n i t t , lange Arbeitszei- ten, verfassungs- widrige Besol- dung: Bei der Nachwuchsge- winnung gerät die Bundesverwaltung ins Hintertreffen, warnt der dbb. „Mehr als 30 Prozent der Beschäftigten sind über 55 Jahre alt und werden absehbar in den Ruhestand gehen. Mehr als 55 Prozent sind über 45 Jahre. Ich habe nicht den Eindruck, dass der Bundesregierung die Dramatik hinter diesen Zahlen vollumfänglich bewusst ist. Die Arbeit in der Bundesverwaltung muss viel attraktiver wer- den, sonst wird sie eher früher als später personell ausblu- ten“, sagte der dbb Bundesvorsitzende Ulrich Silberbach beim Arbeitsgespräch mit den Mitgliedern des Innenaus- schusses im Deutschen Bundestag am 21. Juni 2023. Die Probleme seien vielfältig, erklärte der dbb Chef: „Alle Welt redet über die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf, der Trend geht klar hin zu einer kürzeren Wochenarbeitszeit. Für die Beamtinnen und Beamten des Bundes gilt dagegen immer noch die 41-Stunden- Woche. Das ist nicht mehr zeitgemäß. Ganz abgesehen davon, dass die Erhöhung ursprünglich temporär sein sollte – nun aber schon über 17 Jahre gilt. Außerdem hat die Bundesregierung zwar den Tarif- abschluss aus dem „Weg mit diesem Tabu!“ Die dbb bundesseniorenvertretung tritt dafür ein, dass offensiver über Misshandlung von Älteren gesprochen wird und Beratungs- oder Hilfsange- bote bekannter gemacht und ausgeweitet werden. Der Vorsitzende der dbb bundesseniorenvertre- tung, Horst Günther Klitzing, ist sich ganz sicher: „Misshandlung älterer Menschen wird als Thema noch immer behandelt wie ein Denk- und vor allem Sprechverbot. Weg mit diesem Tabu!“ Wenn sich Betroffene aus Scham, Angst vor weiterer Gewalt oder schlichtweg, weil sie nicht wissen, wo sie Hilfe finden können, nicht offenbarten, zeige dies, wie dringend der gesellschaftliche Gesprächsbedarf sei. „Besonders schwierig ist der April auf Besoldung und Versorgung übertragen – was wir ausdrücklich begrüßen –, aber immer noch keinen Gesetzentwurf für die Lösung der grundsätzlichen Pro- bleme bei der amtsangemessenen Alimentation vorge- legt. Es ist offen gesagt ein Armutszeugnis, dass die Bezahlung weiterhin nicht den verfassungsrechtlichen Vorgaben entspricht. Werbung in eigener Sache ist das alles nicht, wenn man junge Menschen für die Arbeit in der Bundesverwaltung gewinnen will.“ / SCHUTZ ALLER MITARBEITENDEN KONSEQUENT WEITERENTWICKELN Silberbach mahnte außerdem, das Thema „Gewalt gegen Beschäftigte des öffentlichen Dienstes“ nicht aus den Augen zu verlieren. „Jeder vierte Beschäftigte im öffentlichen Dienst hat bei seiner Tätigkeit bereits Gewalt am Arbeitsplatz erfahren, wie eine vom Bundes- innenministerium selbst in Auftrag gegebene Studie im vergangenen Jahr gezeigt hat. Diese hohe Zahl war selbst für viele Fachleute erschütternd. Doch die Erkenntnis nutzt wenig, wenn darauf keine Taten folgen. Wir wollen deshalb mit Bund, Ländern und Kommunen die Gewaltprävention und den Schutz aller Mitarbeiten- den konsequent weiterentwickeln.“ dbb Umgang mit dieser Extremsituation, da Misshand- lung häufig im geschützten Raum, also in der Woh- nung oder in Pflegeeinrichtungen, stattfindet“, sagte Klitzing aus Anlass des Internationalen Tages gegen Misshandlung älterer Menschen am 15. Juni. Misshandlung geht über direkte körperliche Gewalt hinaus und kann auch seelisch oder emo- tional wirken, als finanzielle Ausbeutung, Ein- schränkung der Selbstbestimmung, Vernachlässi- gung oder in Form starrer Reglementierungen in Institutionen. „Wir alle können dazu beitragen, Übergriffe auf Ältere zu verhindern oder aufzude- cken, indem wir uns füreinander Zeit nehmen, zuhören, aufmerksam sind, hinterfragen und Hilfe anbieten. Ansprechpartner ist sicher die Polizei. Hilfe bieten der Weiße Ring e. V. und die Grauen Panther e. V.; anonyme Hilfe bietet die Telefon- seelsorge“, stellte Klitzing klar. dbb 04-2023

dbb y a b a x P i : o t o F Internationaler Kindertag Ganztagsbetreuung: Fachkräftegewinnung muss ausgebaut werden Anlässlich des Internationalen Kin- dertags am 1. Juni hat der dbb auf die Herausforderungen bei der Ein- führung des Rechtsanspruchs auf Ganztagsbetreuung hingewiesen. „Der Rechtsanspruch auf Ganztags- betreuung im Grundschulalter ab 2026 bietet enormes Potenzial für die Bildung, Erziehung und Betreu- ung. Um ein qualitativ hochwertiges Angebot und damit dessen Inanspruchnahme sicherzu- stellen, bedarf es aber massiver Anstrengungen – insbe- sondere in der Fachkräftegewinnung. Wir benötigen also eine Fachkräfteoffensive ebenso wie bundesweit vergleichbare und verbindliche Qualitätsstandards sowie bessere Raumkonzepte, um das Optimum sowohl für die Kinder als auch die Eltern herauszuholen“, sagte der dbb Bundesvorsitzende Ulrich Silberbach zum Inter- nationalen Kindertag. / DEM FACHKRÄFTEMANGEL ENTSCHIEDEN ENTGEGENWIRKEN Um eine angemessene Personalausstattung zu errei- chen, bedürfe es einer fundierten und nachhaltigen Personalplanung, erklärte der dbb Chef: „Diese muss basierend auf einer Machbarkeitsstudie erfolgen, um realistische Szenarien zur Personalsituation und zum notwendigen Mittelaufwand zu erhalten. Um mehr Personal für die anspruchsvolle Tätigkeit begeistern zu können, bedarf es außerdem natürlich einer angemesse- nen Bezahlung und guter Rahmenbedingungen. Wett- bewerbsnachteile der Ausbildung, wie die mangelnde Ausbildungsvergütung und Schulgebühren, müssen beseitigt werden. Zudem gilt es, die Hürden bei der Anerkennung von ausländischen Berufsabschlüssen und gleichwertigen Berufsausbildungen aus anderen Bun- desländern abzubauen.“ Um das Bestandspersonal zu halten, müsse zudem der Gesundheitsschutz intensi- viert und in Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten investiert werden. dbb Sozialwahl voller Erfolg für den dbb Das Ergebnis der Sozialwahl steht fest: Der dbb kann für die nächsten sechs Jahre in der Vertreterversammlung bei der Deutschen Rentenversicherung Bund mitbestimmen. Der dbb Chef Ulrich Silberbach hat das gute Abschneiden des dbb bei den Sozialwahlen 2023 bei der Deutschen Rentenversicherung (DRV) Bund begrüßt. „Das Ergebnis führt dazu, dass der dbb wieder Versicherten- beraterinnen und Versichertenberater benennen kann. An unsere Mitglieder appelliere ich: Melden Sie sich bei uns, wenn Sie Interesse an diesem interessanten Ehrenamt haben“, sagte der Bundesvorsit- zende des gewerkschaftlichen Dachverbands am 21. Juni 2023. Auch Versichertenberater der DPVKOM werden gesucht Die DPVKOM unterstützt diesen Appell. So wäre es gut, wenn auch aus unseren Reihen Versicherten- berater vorgeschlagen werden. Interessierte sollten sich schnellstmöglich, spätestens bis zum 31. Juli 2023, bei der DPVKOM melden, entweder telefonisch unter 0228 911400 oder per E-Mail an info@ dpvkom.de. Es können alle volljährig Versicherten und Rentner vorgeschlagen werden, die ihren Wohn- sitz oder ständigen Aufenthaltsort in Deutschland haben. Rentenrechtliche Kenntnisse sind keine Vor- aussetzung. Die Beraterinnen und Berater werden natürlich noch geschult und erhalten im Falle ihrer Wahl eine Aufwandsentschädigung. 30 dbb/ Maik Brandenburger 04-2023

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