DPVKOM_Magazin_05

DPVKOM_Magazin_05_2022

73. Jahrgang 05 22 Schulungskonferenz Schulungskonferenz für Betriebsräte in Nürnberg für Betriebsräte in Nürnberg Eine rundum Eine rundum gelungene Veranstaltung! gelungene Veranstaltung! F ü r e i n e a r b e i t n e h m e r - n a h e U n t e r n e h m e n s - m i t b e s t i m m u n g ! B e s s e r e B e z a h l u n g f ü r M o n t e u r e u n d Te c h n i k e r n o t w e n d i g i s t d i e D P V KO M p r ä s e n t : A u c h h i e r www.dpvkom.de

Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Editorial Post Für eine arbeitnehmernahe Unternehmens- mitbestimmung! Mit dieser Strategie fährt das Unternehmen vor die Wand! Arbeitsanweisungen erläutern lassen und Unterschrift nicht vorschnell leisten Telekom Es droht die Versetzung Mobile Work muss flexibler sein Bessere Bezahlung für Monteure und Techniker notwendig Call-Center Von Mindestlohnerhöhung profitieren auch Call-Center-Beschäftigte Recht Nicht immer erhalten Beschäftigte in Quarantäne eine Lohnfortzahlung Das müssen Arbeitgebende bei Arbeitsverträgen beachten! Soziales Beschäftigte mit Handicaps haben eigene Interessenvertretung Senioren Vorsitzender Georg Schmidt einstimmig im Amt bestätigt Jugend Azubis brauchen eigene Interessenvertretung Frauen Tolles Frauenseminar der DPVKOM Intern Eine rundum gelungene Veranstaltung! dbb Preisrätsel 3 4 6 8 10 12 13 15 16 18 20 22 23 25 26 30 31 Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de Landesverband Bayern Geschäftsstelle Nürnberg Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Geschäftsstelle München Gunzenlehstraße 24 80689 München muenchen@ dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte Geschäftsstelle Frankfurt An den Drei Steinen 3 a 60435 Frankfurt/M. Tel. 069 954320-0 mitte@dpvkom.de Regionalverband Nord/Ost Geschäftsstelle Hamburg Wandsbeker Chaussee 27 22089 Hamburg Tel. 040 46073380 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Landesverband NRW Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 nrw@dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Kusel Marktplatz 8 66869 Kusel Tel. 06381 9966444 suedwest@dpvkom.de IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98. E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger. Redaktionsassistentin: Ute Bott. Titelfoto: Michael Wittig. Layout: Wilke Mediengruppe GmbH. Verlag: Wirtschafts-GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3, 53229 Bonn. Telefon: 0228.91140-90. Telefax: 0228.91140-98. Bankverbindung: Postbank, BIC: PBNKDEFFXXX, IBAN: DE85 3701 0050 0086 6125 08. Gesamtherstellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@einfach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mitgliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonnementspreis für Nichtmitglieder beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzelstücke erfolgt durch den Verlag. 2 05-2022

Editorial Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Mitglieder, viele Menschen hierzulande fragen sich gerade, wie und wovon sie zukünftig ihre Gas- und Stromrechnungen bezahlen sollen. Angesichts der steigenden Inflations- rate und der Kostenexplosion für Energie, aber auch für Lebensmittel grassiert bei zahlreichen Bürgerinnen und Bürgern die nackte Existenzangst. Die Politik versucht, Mittel und Wege zu finden, um die finanziellen Mehr- belastungen abzufedern. Dies geschieht jedoch (viel zu) oft nach dem Gießkannenprinzip. Aus Sicht der DPVKOM ist das der falsche Ansatz. Wir brauchen vor allem für die Geringverdiener, die vielen Teilzeitkräfte und auch für die jungen Menschen sowie für Rentner und Pensionäre finanzielle und unbürokratische Lösun- gen. So haben wir beispielsweise bei der Politik massiv die Energiekostenpauschale in Höhe von 300 Euro für die Kolleginnen und Kollegen im Ruhestand einge- fordert. Der ursprüngliche Plan, diese von der Einmal- zahlung auszuschließen, war schon ein Gipfel der Unver- schämtheit. Alle, egal ob jung oder alt, ob noch im akti- ven Dienst oder bereits im wohlverdienten Ruhestand, haben mit den gleichen Preissteigerungen zu kämpfen. Jetzt wurde endlich nachgebessert und die Auszahlung erfolgt auch an Rentner und Pensionäre. Außerdem soll es für Arbeitgeber die Möglichkeit geben, bis zu 3 000 Euro steuer- und sozialabgabenfrei an Beschäftigte aus- zuzahlen. Das wäre eine Möglichkeit, die hohen Rech- nungen zahlen zu können, ohne dafür womöglich einen Kredit aufnehmen zu müssen und sich noch weiter finan- ziell zu belasten. Ich fordere hiermit unsere Arbeitgeber Deutsche Post, Deutsche Telekom, Postbank bezie- hungsweise Deutsche Bank und auch die Call-Center- Betreiber auf, von dieser „Soforthilfe“ Gebrauch zu machen und ihren Beschäftigten somit ein Stück Sicher- heit und Wertschätzung entgegenzubringen. Klar ist jedoch, dass diese Sonderzahlung unabhängig von tarif- lichen Lohnsteigerungen und Besoldungserhöhungen erfolgen muss. Die 3 000 Euro zu zahlen und die Löhne bei Tarifrunden nicht zu erhöhen, hätte zur Folge, dass die Arbeit noch weiter entwertet wird. ⁄ OHNE OPPOSITION KEINE DEMOKRATIE Themenwechsel. Im März 2023 wird ein neuer Auf- sichtsrat der Deutschen Post gewählt. Dann bestimmen Delegierte aus dem gesamten Bundesgebiet in Berlin darüber, wer einen Sitz auf der sogenannten Arbeit- nehmerbank des Aufsichtsrates erhält. Zu dieser Auf- sichtsratswahl treten auch Kandidatinnen und Kandida- ten unserer Fachgewerkschaft DPVKOM an. Unser Ziel ist ganz klar: Wir möchten im zukünftigen Aufsichtsrat auf der Arbeitnehmerbank mit einem Mandat vertreten sein. Denn genau wie in der Politik gilt auch bei der unternehmerischen Mitbestimmung: Ohne Opposition keine Demokratie. Kritik, andere Schwerpunkte und ver- schiedene Perspektiven schaffen oft die ausgewogens- ten Lösungen. Deshalb ist auch in der Unternehmens- mitbestimmung eine Opposition, die bestimmte Ent- scheidungen kritisch hinterfragt, die die „Finger in die Wunde legt“ und auch einmal Nein sagt zu Beschlüssen und Entscheidungen, die zulasten der Mitarbeitenden gehen, sehr wichtig. Die Beschäftigten möchten keine Alleinherrschaft, sie lehnen die Klüngelei zwischen Arbeitgeber-/Kapitalseite und der bislang einseitig besetzten Arbeitnehmerbank ab. Sie wollen nicht, dass ihre berechtigten Interessen unter die Räder geraten, wenn im Aufsichtsrat wieder einmal über Ausgliederun- gen von Unternehmensteilen beschlossen wird. Und sie haben es satt, dass höhere Vorstandsvergütungen immer nur abgenickt werden. Das sehr gute Ergebnis der DPVKOM bei den Betriebs- ratswahlen hat gezeigt, dass die Beschäftigten starke und kompetente Interessenvertreter in den Betriebsratsgre- mien haben möchten. Für uns ist dies Ansporn genug, auch für einen Sitz im Aufsichtsrat zu kandidieren. Schließlich werden hier die wichtigen unternehme- rischen Entscheidungen gefällt, die Auswirkungen auf die einzelnen Niederlassungen und damit auch auf das Arbeitsumfeld eines jeden Einzelnen haben. Unser Ziel ist es, auf diese Entscheidungen Einfluss zu nehmen und die Zukunft des Unternehmens Deutsche Post im Sinne ihrer Mitarbeitenden mitzugestalten. Und dafür bitte ich bereits jetzt um Ihre und Eure Unterstützung! Ihre/Eure Christina Dahlhaus M O K V P D : o t o F Christina Dahlhaus Bundesvorsitzende 05-2022 3

POST Aufsichtsratswahl Deutsche Post AG Für eine arbeitnehmernahe Unternehmensmitbestimmung! Im Jahr 2023 findet die nächste Aufsichtsratswahl bei der Deutschen Post statt. Dann entscheidet sich, wer die Interessen der Beschäftigten im Aufsichtsrat des Unter- nehmens vertritt. Zu dieser Wahl tritt die DPVKOM mit einer Arbeitneh- merliste und einer Gewerkschaftsliste an. Beide Listen haben das Kennwort „DPVKOM – #FuerDichDa“. Auf den Listen kandidieren Kolleginnen und Kollegen der DPVKOM, die sich stark, kompetent und erfolgreich für die Interessen der Beschäftigten der Post einsetzen wol- len. Spitzenkandidat auf der Arbeitnehmerliste ist dabei der freigestellte Betriebsrat der Niederlassung Betrieb Saarbrücken und stellvertretende Sprecher der Bundes- fachgruppe der Betriebsräte, Frank Theobald. Auf der Gewerkschaftsliste kandidiert der stellvertretende DPVKOM-Bundesvorsitzende und Fachreferent Post/ Postbank Andreas Kögler an erster Stelle. An dieser Stelle appelliert die DPVKOM an jeden ein- zelnen Mitarbeiter des Unternehmens: Nutze die Mög- lichkeit der unternehmerischen Mitbestimmung und setze ein klares Zeichen für Demokratie und Vielfalt im Aufsichtsrat der Deutschen Post. Wähle die Ver tre- terinnen und Vertreter deines Vertrauens! Im Folgenden beantwortet das DPVKOM Magazin die wichtigsten Fragen rund um das Thema Aufsichtsrats- wahl. Für die DPVKOM ist die Richtung klar: Wir wollen einen Sitz im Aufsichtsrat der Deutschen Post. m o c . e b o d a . k c o t s – s n g i s a m a k : o t o F 4 Was ist ein Aufsichtsrat? Wie der Name bereits sagt, ist ein Aufsichtsrat ein Auf- sichtsgremium. Der Aufsichtsrat überwacht und kontrol- liert die Unternehmensführung, das heißt den Vorstand. Außerdem berät der Aufsichtsrat den Vorstand und ach- tet darauf, dass im Unternehmen keine Misswirtschaft erfolgt oder das Handeln des Vorstandes das Unterneh- men schädigt. Ohne Zustimmung des Aufsichtsrates sind bestimmte Maßnahmen der Unternehmensführung nicht möglich. Dazu zählen zum Beispiel die Gründung oder Ausgliederung von Tochtergesellschaften oder auch der Kauf oder Verkauf von Unternehmensteilen. Außerdem kann der Aufsichtsrat Vorstandsmitglieder bestellen oder abberufen. r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Auch im Jahr 2018 fand die Delegiertenversammlung zur Wahl des Aufsichtsrates im Berliner Estrel statt. Wie viele Mitglieder hat der Aufsichtsrat der Deut- schen Post? Der Aufsichtsrat der Deutschen Post besteht aus 20 Mit- gliedern. 10 Vertreterinnen und Vertreter repräsentieren die Arbeitgeber-/Kapitalseite und 10 Vertreterinnen und Vertreter nehmen die Interessen der Beschäftigten wahr. Zu dieser „Arbeitnehmerbank“ gehören 6 Arbeitneh- mervertreter, 1 Vertreter der leitenden Angestellten und 3 Gewerkschaftsvertreter. Wer wählt die 10 Vertreterinnen und Vertreter der „Arbeitnehmerbank“? Diese werden nicht direkt von allen Beschäftigten des Unternehmens gewählt, sondern von sogenannten Delegierten. Das sind sozusagen Wahlfrauen und Wahl- männer aus den Betrieben der Deutschen Post. 05-2022

Also sind die Delegiertenwahlen nicht so wichtig? Doch, sie sind sehr wichtig. Je mehr Delegierte der DPVKOM nach Berlin fahren, desto größer ist die Chance, dass wir einen Sitz im Aufsichtsrat erhalten. Und das ist angesichts der guten Ergebnisse bei den Betriebs- ratswahlen auch möglich. Hierfür müssen wir in den kommenden Wochen und Monaten kämpfen und in den Betrieben aktiv sein. Warum ist es wichtig, dass die DPVKOM im Aufsichts- rat der Deutschen Post vertreten ist? Nicht nur in den Betriebsräten, sondern auch im Auf- sichtsrat müssen deine Interessen kompetent und mit aller Kraft wahrgenommen werden. Außerdem ist es wichtig, dass auch in diesem Kontrollorgan mehrere Gewerkschaften vertreten sind. Die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat ermöglicht uns, den handelnden Personen genau auf die Finger zu schauen und bestimmte Ent- scheidungen kritisch zu begleiten, zu hinterfragen und auch abzulehnen. Die Zeit der Kungelei zwischen Arbeit- geber-/Kapitalseite und Arbeitnehmerseite muss auf- hören! Zu oft sind Entscheidungen des Aufsichtsrates zulasten der Beschäftigten gegangen. In diesem Zusam- menhang sei nur an die Gründung der DHL-Delivery- Regionalgesellschaften erinnert. Vor diesem Hinter- grund ist es wichtig, dass im Aufsichtsrat jemand vertre- ten ist, der ausschließlich die Interessen der Mitarbeiten- den im Fokus hat. Maik Brandenburger r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Andreas Kögler kandidiert auf Platz 1 der Gewerkschaftsliste. r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Frank Theobald ist unser Spitzen- kandidat auf der Arbeitnehmerliste. ⁄ DELEGIERTENWAHLEN FINDEN ANFANG 2023 STATT Wenn du auch zum Kreis der Delegierten gehören möchtest, dann melde dich zeitnah bei der DPVKOM und lass dich als Delegierte oder Delegierter aufstellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob du Arbeitnehmer oder Beamter bist. Und wer entscheidet darüber, wer als Delegierte oder Delegierter über die Besetzung der „Arbeitnehmer- bank“ mitbestimmt? Die Beschäftigten des Unternehmens, also auch DU! Und zwar bei den Delegiertenwahlen in deinem Betrieb in der Zeit vom 30. Januar bis 1. Februar 2023. An diesen drei Tagen finden in allen Niederlassungen Betrieb der Deutschen Post Delegiertenwahlen statt. Um bei diesen Wahlen mit einem Delegiertenwahl- vorschlag der DPVKOM antreten zu können, sammeln wir vorher sogenannte Stützunterschriften. Unterstütze uns dabei mit deiner Unterschrift. Bei der eigentlichen Delegiertenwahl musst du dann nur noch den Wahl- vorschlag der DPVKOM ankreuzen. Steht dann auch schon fest, wer im Aufsichtsrat der Deutschen Post vertreten ist? Nein, das entscheidet sich erst am 22. und 23. März 2023. Dann kommen alle gewählten Delegierten zur Delegiertenversammlung ins Estrel nach Berlin, um dort die Mitglieder der „Arbeitnehmerbank“ zu wählen. Die gewählten Delegierten werden für diese Tage unter Fortzahlung des Gehalts / der Bezüge von ihrer Tätigkeit freigestellt. 05-2022 5

POST y a b a x P i : o t o F Die Deutsche Post zahlt ihren Beschäftigten mehrere Hundert Euro, wenn sie neue Mitarbei- ter für das Unternehmen rekrutieren. Aus Sicht der DPVKOM müsste dieses Geld eher in bessere Arbeits- und Ein- kommensbedingungen investiert werden. 6 Mit dieser Strategie fährt das Unternehmen vor die Wand! Beschäftigte des Unternehmens Prämien von bis zu 1 000 Euro erhalten, wenn sie beispielsweise Kraftfahr- zeugführer anwerben, die länger als ein Jahr im Unter- nehmen bleiben. Mitarbeiter, die neue Zusteller für das Unternehmen gewinnen können, erhalten Prämien von bis zu 400 Euro. Auch wenn diese Kampagnen nicht neu sind, sind sie dennoch ein Ausdruck der Verzweiflung und einer völlig verfehlten Personalpolitik und -strategie. Offensichtlich hat das Unternehmen aus Fehlern der Ver- gangenheit nichts gelernt. Die Beschäftigten, insbesondere im Zustelldienst, brau- chen keine „Kopfgeldprämien“, sondern planbare Arbeitszeiten und dementsprechend auch festgelegte freie Zeiten für sich und ihre Familien. Wurde früher an heißen Sommertagen versucht, die Arbeitszeit so zu legen, dass eine gesundheitliche Belastung minimiert wird, geschieht mit der Flexibilisierung genau das Gegenteil. Es gibt Aufteilungen ohne Ende. Damit wird die Arbeitsbelastung weiter erhöht. Und mit Dienst- enden am frühen Abend ist die Zustellung alles andere als ein interessanter Arbeitsbereich für Mütter und Väter. Die vom Arbeitgeber immer wieder beschworene Ver- einbarkeit von Beruf und Familie kann so sicherlich nicht erreicht werden. Und die nach wie vor hohe Befristungs- quote von über 16 Prozent sowie der Versuch, mit Abruf- kräften die Löcher zu stopfen, sind ein weiteres Beispiel für die völlig falsche Unternehmensstrategie. ⁄ ATTRAKTIVITÄT DES ARBEITSPLATZES IST ENTSCHEIDEND Als Fachgewerkschaft DPVKOM haben wir diese Strate- gie von Anfang an kritisiert. Sie basiert auf falschen und ungenauen Prognosen, ist wenig durchdacht und lässt auch noch die Mitbestimmung des Personals und der betrieblichen Interessenvertretung außen vor. Es ist für uns jedoch nur ein schwacher Trost, dass wir mit unseren Befürchtungen recht behalten haben. Leidtragende sind einmal mehr die Beschäftigten. Für die DPVKOM steht jedenfalls fest: Nur mit attrakti- ven Arbeitsplätzen gewinnt man neue und hält vorhan- dene Beschäftigte! Mehr Ausbildung, Zukunftsgewiss- heit durch Festeinstellungen und eine mitarbeiter- freundlichere Planung der Arbeit sind Bausteine für die Zukunft des Unternehmens Deutsche Post! Ohne diese Bestandteile einer vernünftigen Personalstrategie fährt das Unternehmen vor die Wand, und zwar sehenden Auges! Andreas Kögler 05-2022 Ausweitung der Verbundzustellung, A/B-Zustellung und Flexibilisierung – das sind die Kernelemente der Unternehmensstrategie der Deutschen Post im Bereich der Zustellung. Seit einigen Wochen und Monaten tre- ten nun immer deutlicher die Folgen dieser Strategie und ihrer Umsetzung zutage. So führt die vom Arbeit- geber gewünschte Flexibilisierung der Zustellung zu einer weiteren Belastung der ohnehin schon überlaste- ten Beschäftigten. Damit geht ein weiterer Anstieg des Krankenstandes einher, der bundesweit prozentual im zweistelligen Bereich liegt. Hinzu kommen dann noch die an Corona erkrankten Beschäftigten, sodass nicht zuletzt aufgrund der zahlreichen Rückstände in einigen Bereichen keine ordnungsgemäße Zustellung mehr erfolgt beziehungsweise erfolgen kann. Verschärft wird diese Situation durch die hohe Personalfluktuation. Auf- grund der mitunter miserablen Arbeitsbedingungen ver- lassen Beschäftigte scharenweise das Unternehmen. Seit Mitte 2021 haben fast 8 000 Mitarbeitende dem Unter- nehmen den Rücken gekehrt und sich nach anderen, besseren Jobs umgeschaut – darunter auch Beschäftigte, die dem Unternehmen schon länger angehörten. Gleich- zeitig hat das Unternehmen nach wie vor enorme Prob- leme, neues Personal zu rekrutieren. Woran das wohl liegen mag? ⁄ GELD IST GENUG VORHANDEN! Am Geld jedenfalls nicht. So brummt das Geschäft der Post nach wie vor und auch die Einnahmen sprudeln wei- terhin. Das im vergangenen Jahr erzielte Rekordergebnis von 8,0 Milliarden Euro und ein Halbjahresergebnis 2022 von 4,5 Milliarden Euro belegen dies eindrucks- voll. Und was macht die Deutsche Post? Statt nun end- lich in bessere Arbeitsbedingungen und Arbeitsmittel zu investieren und die (Einstiegs-)Löhne zu erhöhen, finan- ziert das Unternehmen damit unter anderem die Kampa- gne „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“. Hier können

Freigestellte Betriebsräte der DPVKOM bei der Deutschen Post Wir sind #FuerDichDa Im zweiten Teil unserer Vorstellungsreihe präsentieren wir weitere Betriebsräte der DPVKOM bei der Deut- schen Post, die erstmals eine Freistellung erreicht haben. Auch sie haben die nachfolgenden Fragen beantwortet: 1. Du bist in die Freistellung gewählt worden. Für welche Bereiche und Aufgabengebiete wirst du zukünftig zuständig sein? Hat sich hier im Vergleich zur letzten Amtszeit etwas verändert? 2. Welche Ziele hast du dir für die kommenden vier Jahre gesetzt? Worauf wirst du das Hauptaugenmerk bei deiner betriebsrätlichen Tätigkeit legen? 3. Was wünschst du dir im Hinblick auf deine Aufgabe und Funktion als Betriebsrat? 4. Inwiefern können dich die Beschäftigten bei deiner Betriebsratsarbeit unterstützen? 5. Wie können dich die Mitarbeiter bei Problemen am Arbeitsplatz am besten erreichen? Adnan Deger, freigestellter Betriebsrat der Niederlassung Betrieb Frankfurt 1. Ich bin für den Bereich Frankfurt mit über 5 500 Kolleginnen und Kollegen zuständig. 2. Viele Kolleginnen und Kollegen sind mit der anderen hier vertretenen Gewerkschaft unzufrieden. Ich möchte alle Beschäftigten bei Problemen unterstützen und ihnen helfen. Als Vertrauensmann der DPVKOM ist es außerdem mein Ziel, dass mehr Mitarbeitende Mitglied der DPVKOM werden. 3. Ich wünsche mir einen guten Zusammenhalt in unserem DPVKOM-Team, damit wir unsere Kolleginnen und Kollegen zufriedenstellen. 4. Sie können mich unterstützen, indem sie mich über Probleme am Arbeits- platz informieren. Nur so kann ich bei der Lösung dieser Probleme mit- helfen. 5. Entweder telefonisch unter 0151 10535119 (mobil) oder unter 069 26993061 (Büro). Natürlich bin auch per E-Mail zu erreichen: Adnan.Deger@ deutschepost.de Vera Büchler, freigestellte Betriebs- rätin der Niederlassung Betrieb Karlsruhe 1. Mein Zuständigkeitsbereich ist der ZSPL Landau. Dazu gehören Bad Bergzabern, Kandel, Herxheim, Germers- heim, Wörth, Philippsburg, Böchingen, Rülzheim, Hagen- bach, Hauenstein, Linkenheim-Hochstetten, Jockgrim, Bellheim und Landau. 2. Mir geht es darum, das verlorene Vertrauen in die Tätig- keit des Betriebsrates zurückzugewinnen. Mein Haupt- augenmerk gilt nach wie vor dem Wohl meiner Kollegen. 3. So viele Probleme und Konflikte zu lösen, wie es geht. Des Weiteren ist mir der Dialog mit dem Arbeitgeber sehr wichtig. 4. Sie sollen mit ihren Problemen auf mich zukommen, damit wir gemeinsam eine Lösung finden. Vertrauen ist mir auch sehr wichtig. 5. Am besten über das Handy unter 0160 90550962. Ein sehr gutes und offenes Gespräch konnte die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus am 12. Juli mit dem SPD-Bundestagsabgeordneten und stellvertretenden Mitglied im Bundes- tagsausschuss für Arbeit und Soziales, Axel Echeverria, in Witten führen. Im Mittelpunkt des Meinungsaustauschs standen die geplante Novellierung des Postgesetzes, finanzielle Entlastungen für Senioren im Zusammenhang mit den hohen Energiekosten, Tarifbindung und auch ein digitales Zugangsrecht für Betriebsräte und Gewerkschaften. Für die DPVKOM sind solche Gespräche mit der Politik ein wichtiger Baustein der gewerkschaft- lichen Arbeit. Hier bringen wir die Themen, Fragen und Probleme unserer Mitglieder klar zum Ausdruck und diskutieren Lösungsansätze. Christina Dahlhaus 7 M O K V P D : o t o F 05-2022

POST Arbeitsanweisungen erläutern lassen und Unterschrift nicht vorschnell leisten Immer wieder kommt es vor, dass Beschäftigte einen Vertrag oder eine Stellungnahme vorschnell unterschrei- ben oder durch ihre Unterschrift bestätigen, eine Unter- weisung oder Belehrung erhalten zu haben. Doch Vor- sicht! Das kann in bestimmten Situationen negative Fol- gen für den Mitarbeiter haben. Das ist zum Beispiel dann der Fall, wenn trotz kurzer Unterweisung durch den Arbeitgeber und der entsprechenden „Empfangsbestä- tigung“ durch den Beschäftigten bestimmte Arbeitsmit- tel nicht richtig bedient werden und dadurch ein finan- zieller Schaden entsteht. In solchen Fällen werden die Mitarbeitenden dann auch schon mal zum Schadenser- satz herangezogen. tig, sollten Beschäftigte in jedem Fall die schriftliche Aus- händigung solcher Arbeitsanweisungen verlangen. Dar- auf haben sie allerdings keinen rechtlichen Anspruch. Sollte aber zum Beispiel ein Beschäftigter arbeitsrechtli- che Probleme bekommen, weil er gegen eine komplexe und umfangreiche Dienstanweisung verstoßen hat, ohne diese trotz seiner Bitte schriftlich erhalten zu haben, dann würde dies sicherlich bei einer etwaigen arbeits- gerichtlichen Klage in positiver Weise für ihn berücksich- tigt werden. ⁄ ARBEITSANWEISUNGEN NOTFALLS MEHRMALS ERLÄUTERN LASSEN Im Zusammenhang mit Arbeitsanweisungen, Belehrun- gen etc. seitens des Arbeitgebers, deren Verbindlichkeit für die Beschäftigten und der Notwendigkeit einer schriftlichen Kenntnisnahmebestätigung werden im Fol- genden die wesentlichen juristischen Gesichtspunkte erläutert. Zunächst einmal ist festzuhalten, dass es dem Arbeitgeber im Rahmen seines Direktionsrechtes frei- steht, Arbeitsanweisungen und fachliche Belehrungen gegenüber den Beschäftigten zu erteilen. Diesen Arbeitsanweisungen und fachlichen Belehrungen ist grundsätzlich auch Folge zu leisten, es sei denn, diese würden tarifvertraglichen oder arbeitsvertraglichen Fest- legungen beziehungsweise Regelungen in einer Betriebsvereinbarung widersprechen. Solche Informationen des Arbeitgebers können dabei sowohl mündlich als auch schriftlich erteilt werden. Handelt es sich um komplexere Sachverhalte oder sind Mitarbeiter der deutschen Sprache nur eingeschränkt mäch- Bevor bei einer Be- lehrung oder Arbeitsan- weisung eine Kenntnis- nahmebestätigung per Unterschrift erfolgt, sollte diese auch inhaltlich verstanden worden sein. Ansonsten kann eine vorschnell geleistete Unterschrift unange- nehme Folgen für den Mitarbeiter haben. ) e g a t n o m d l i B ( y a b a x P i : s o t o F 8 In einigen Fällen verlangt der Arbeitgeber die schriftli- che Bestätigung darüber, dass der Beschäftigte die Arbeitsanweisungen zur Kenntnis genommen hat. Ein direkter Zwang, eine solche Bestätigung zu erteilen, besteht für die Beschäftigten zwar nicht. Eine Verweige- rung trotz tatsächlicher Kenntnisnahme könnte aber zum einen als arbeitsvertraglicher Pflichtverstoß gewertet werden. Zum anderen bestünde für den Arbeitgeber jederzeit die Möglichkeit, solche Weisungen unter Anwesenheit mehrerer Arbeitgebervertreter zu ertei- len, sodass der Beweis, dass der Beschäftigte hiervon Kenntnis genommen hat, auf einem solchen Weg geführt worden wäre. Allerdings sollten sich Beschäftigte nicht scheuen, sich vor einer schriftlichen Bestätigung der Kenntnisnahme Arbeitsanweisungen auch mehrmals erläutern zu lassen und entsprechende Nachfragen zu stellen, falls sie den Inhalt nicht sicher verstanden haben. Derartige Arbeitsanweisungen sind wie dargestellt Aus- druck des sogenannten Direktionsrechtes des Arbeitge- bers, deren Befolgung zu den arbeitsvertraglichen Pflichten von Beschäftigten gehört. Daher sollten diese solche Anweisungen genau beachten und sich deren Inhalt einprägen. Bei einem Verstoß hiergegen kann der Arbeitgeber arbeitsrechtliche Konsequenzen ausspre- chen, beispielsweise eine Abmahnung, bei mehrmaligen hiernach folgenden Verstößen im schlimmsten Fall sogar eine verhaltensbedingte Kündigung. Die DPVKOM rät daher: Keine Unterschrift vorschnell leisten, sondern im Zweifelsfall erst mit den Betriebsräten, Vertrauensleuten oder Gewerkschaftssekretären unserer DPVKOM Rück- sprache nehmen! Stephan Dimitriadis 05-2022

SI WorkLife Was auch kommt: Ich bleibe in Balance. Mit meinem Einkommensschutz. Ein regelmäßiges Einkommen ist die Basis für Ihren Lebensstandard – und den Ihrer Familie. Deshalb halten auch Verbraucherschützer eine Absicherung der Arbeitskraft für notwendig. Die gute Nachricht: Mit SI WorkLife können Sie Ihr Einkommen jetzt ganz individuell schützen und drohende Einkommensverluste abfedern. Wir bieten passgenaue Lösungen, mit denen Sie genau das versichern können, was Sie wirklich brauchen. Sprechen Sie uns an. SIGNAL IDUNA Gruppe Unternehmensverbindungen Öffentlicher Dienst Joseph-Scherer-Straße 3 44139 Dortmund Telefon 0231 135-2551 oed-info@signal-iduna.de www.voedag.de

TELEKOM Druck auf Beamte wächst Es droht die Versetzung Die Deutsche Telekom beendet in diesem Jahr die Amtshilfe bei der Bundesagentur für Arbeit (BA). Damit verbunden ist auch ein Ende der Abordnungen (siehe DPVKOM Magazin 4/2022). Zug um Zug werden für die Beamten, die sich nicht bereit erklärt haben, sich dauerhaft zur Bundesagentur für Arbeit versetzen zu lassen, die Abordnungen beendet. Außerdem wird ihnen die Versetzung zum Standort der Organi- sationseinheit Job Opportunities & Business Projects (JOB) in Koblenz angekündigt. Diese Organisationsein- heit ist Teil von TPS, früher auch als Vivento bekannt. In mehreren Fällen sollen die Betroffenen in den Anhörun- gen, für die sie nur 14 Tage Zeit haben, ihre Position zur beabsichtigten Versetzung dar- legen. Schon allein diese Frist ist sehr kurz, wenn man dabei bedenkt, dass die Betroffenen aus der gesamten Bundesrepublik nach Koblenz versetzt werden sollen und damit eine Entscheidung fürs Leben treffen müssen. Und die Versetzung erfolgt mitunter innerhalb weniger Wochen, in einem Fall sollte diese bereits zum 1. Septem- ber umgesetzt werden. Gleichzeitig verabschiedet sich die Telekom von ihrer sozialen Verantwortung gegenüber ihren Beamten. Denn sie unterstützt die Betroffenen weder bei der Suche nach einer Wohnung noch bei der Ausschau nach geeigneten Fahrtmöglichkeiten nach Kob- lenz. Bei einer dauerhaften Versetzung nach Koblenz greifen dann allerdings die Regelungen für doppelte Haushalts- führung. Dabei werden innerhalb eines Monats zwei Familienheimfahrten von der Telekom erstattet. Entspre- chend den Dienstreiseregelungen werden auch die Kos- ten für Hotelübernachtungen beziehungsweise für die Wohnungsmiete übernommen. Die genauen Regelungen können im Intranet der Telekom eingesehen werden. ⁄ SOZIALE HÄRTEN MÜSSEN VERHINDERT WERDEN Vor dem Hintergrund, dass es sich bei den Betroffenen in der Regel um ältere Beamte handelt, die schon zwi- schen 10 und 15 Jahre bei der Bundesagentur arbeiten, e d o . i l i e x p / m r u t S r e n i a R : o t o F Für die Beamten, die sich nicht bereit erklärt haben, sich dauerhaft zur Bundesagentur für Arbeit versetzen zu lassen, wer- den nun sukzessive die Abordnungen beendet. 10 kritisiert die DPVKOM den Umgang der Telekom mit ihren Beschäftigten auf das Schärfste. Es drängt sich der Verdacht auf, dass diese Beamten abgestraft werden sol- len, da sie sich nicht zur BA versetzen lassen wollten. Allerdings bleibt da vollkommen außer Acht, dass die Beschäftigten nach dem Erhalt des Schreibens der Tele- kom Ende Mai nur 14 Tage Zeit hatten, sich zu entschei- den. Davon abgesehen, dass in diesem Entscheidungs- zeitraum auch noch Pfingsten war und einige deshalb verreist waren, sind danach noch viele Informationen geflossen, die für die individuelle Entscheidung wichtig gewesen wären. So ist jetzt klar, dass es zwar bei JOB auch die Möglichkeit des Mobile Working gibt. Aller- dings hat der dortige Betriebsrat eine Betriebsvereinba- rung mit dem Arbeitgeber abgeschlossen, in der gere- gelt ist, dass die zwei Tage, in denen von zu Hause aus gearbeitet werden kann, weder an festen Tagen noch zusammenhängend genommen werden können. Dies ist eine sehr beschäftigtenfeindliche Regelung. Positiv ist jedoch die grundsätzliche Möglichkeit der Inanspruchnahme des engagierten Ruhestands zu wer- ten. Allerdings muss an dieser Stelle noch einmal auf die gesetzliche Regelung zum „eRuhestand“ verwiesen wer- den. Voraussetzungen für die Inanspruchnahme sind die Vollendung des 55. Lebensjahres und dass der Beamte im Überhang ist beziehungsweise für ihn keine Arbeit vorhanden ist. Nach den Plänen des Arbeitgebers soll aber gerade bei JOB die reichlich vorhandene Arbeit beim Breitbandausbau gebündelt werden. Daher ist zu befürchten, dass es dort keine Überhänge und damit auch keine Möglichkeit des „eRuhestandes“ gibt. Sollte sich ein Betroffener doch noch kurzfristig ent- scheiden, zur BA zu wechseln, sollte er sich so schnell wie möglich an seine Ansprechpartner beim HR-Service wenden und dort seinen Wunsch kundtun. Aktuell läuft innerhalb der BA die Stellenbesetzung mit den Kräften, die sich für einen Wechsel bereit erklärt haben. Ist dieser Prozess abgeschlossen, wird es voraussichtlich keine Möglichkeit mehr geben, zur BA zu wechseln. Die DPVKOM berät ihre Mitglieder gerne und gibt im notwendigen Umfang auch Rechtsschutz, um soziale Härten zu verhindern. Allerdings ist auch hierbei zu beachten, dass ein Widerspruch beziehungsweise eine Klage gegen die Versetzung beamtenrechtlich keine auf- schiebende Wirkung hat und der Betroffene erst einmal nach Koblenz muss. Karlheinz Vernet Kosik 05-2022

Freigestellte Betriebsräte der DPVKOM Wir sind #FuerDichDa Im dritten Teil der Vorstellungsrunde der freigestellten Betriebsräte unserer Fachgewerkschaft in den einzelnen Unternehmen der Deutschen Telekom sind diesmal die freigestellten Betriebsräte der DPVKOM aus den Betrieben ISP GmbH, DT GKV/DT BS West/Mitte und F/HR/MD an der Reihe. Auch sie haben die nachfolgen- den Fragen beantwortet: 1. Du bist in die Freistellung gewählt worden. Für welche Bereiche und Aufgabengebiete wirst du zukünftig zuständig sein? Hat sich hier im Vergleich zur letzten Amtszeit etwas verändert? 2. Welche Ziele hast du dir für die kommenden vier Jahre gesetzt? Worauf wirst du das Hauptaugenmerk bei deiner betriebsrätlichen Tätigkeit legen? 3. Was wünschst du dir im Hinblick auf deine Aufgabe und Funktion als Betriebsrat? 4. Inwiefern können dich die Beschäftigten bei deiner Betriebsratsarbeit unterstützen? 5. Wie können dich die Mitarbeiter bei Problemen am Arbeitsplatz am besten erreichen? Jens Hanse, freigestellter Betriebsrat der ISP GmbH 1. Ich bin im Betriebsausschuss, Sprecher der Arbeitsgruppe Arbeits- zeit und arbeite in der Facharbeitsgruppe Products mit. 2. Ich möchte mich ständig weiterentwickeln und in sozialer und fach- licher Hinsicht kompetent sein. Außerdem möchte ich so gut, wie es geht, für meine Kolleginnen und Kollegen da sein und sie bei ihren Sorgen und Nöten tatkräftig unterstützen. Nicht zuletzt ist es mein Ziel, allen zu zeigen, wie wichtig eine Gewerkschaft im beruf- lichen und auch privaten Leben sein kann. 3. Ich wünsche mir eine sehr enge Zusammenarbeit mit meiner Gewerkschaft in allen Fragen, die mit meiner Betriebsratstätigkeit zu tun haben. Dazu zählen auch Seminare oder Weiterbildungs- möglichkeiten zu aktuellen Themen. Mir ist auch ein reger Wissens- austausch zwischen allen Betriebsratsmitgliedern wichtig. 4. Sie sollten mehr Vertrauen in den Betriebsrat haben und bei Problemen aktiv auf diesen zugehen. 5. Ich bin erreichbar per E-Mail unter Jens.Hanse@telekom.de, über meine dienstliche Handynummer 0151 58533336 und ich bin ein- mal wöchentlich am Standort Erfurt in der Andreasstraße 38a. Marion Wichern, freigestellte Betriebs- rätin der DT GKV/DT BS West/Mitte 1. Ich bin im Betriebsausschuss und in einigen Arbeitskreisen tätig. Dazu zählen unter anderem die Arbeitskreise Fremddienstleister (FDL), L- und XL-Segment Geschäftskunden, Beamte oder auch Auszubildende, Studenten und Jugend. 2. Ich möchte das in den Arbeitskreisen erarbeitete Wissen für meine Kolleginnen und Kollegen zur Verfügung stellen und als Betriebsrat vor Ort Präsenz zeigen. 3. Eine adäquate Weiterbildung und eine gute Zusammenarbeit im Betriebsratsgremium. Außer- dem möchte ich ein festes Büro, um vertrauens- volle Gespräche führen zu können und zwar ohne die Anwesenheit von Vorgesetzten und Mitarbei- tern. 4. Vertrauen und Loyalität sind eine wichtige Basis für Gespräche. Um im Sinne der Beschäftigten pro- aktiv reagieren oder handeln zu können, brauche ich natürlich auch möglichst viele Informationen. 5. Entweder per E-Mail an Marion.Wichern@ telekom.de oder mobil unter 0170 5727271. Frank Roschkowski, freigestellter Betriebsrat des Betriebes F/HR/MD 1. Ich bin für den Bereich Finance (F) zuständig. Darüber hinaus bin ich Sprecher des Arbeitskreises IT, Mitglied im Arbeitskreis des Gesamtbetriebsrats für IT, Mitglied im Arbeitskreis Konditionen und Mitglied im Betriebs- und Personalausschuss. 2. Mein wichtigstes Ziel ist es, die Umorganisation (Transformation) im Sinne der Beschäftigten abzufedern. Außerdem möchte ich als Betriebsrat dazu beitragen, dass die Mitarbeitenden vor Über- lastung geschützt werden. 3. Ich bin jetzt seit vier Jahren in der Freistellung und die Zusammen- arbeit im Gremium war bislang gut. Es wäre schön, wenn das so bleibt. 4. Ganz einfach: Indem sie sich melden, wenn sie Probleme haben – auch wenn sie im Homeoffice arbeiten. Nur kommunikativen Menschen kann geholfen werden. 5. Am besten und am schnellsten per E-Mail an F.Roschkowski@ telekom.de, dann natürlich auch durch persönliche Ansprache. 05-2022 11

TELEKOM Mobile Work muss flexibler sein Die Telekom und ihre Beschäftigten konnten in der Corona-Pandemie erleben, welche Vorteile Mobile Work für beide Seiten hat. Nachdem die Corona-Schutz- verordnung im Juli 2022 ausgelaufen ist, kommen die Beschäftigten vermehrt wieder in die Büros. Dies geschieht in vielen Fällen sehr widerwillig. In einigen Bereichen wird von den Führungskräften sogar direkter Druck aufgebaut, mindestens drei Tage in der Woche im Büro zu sein. Die DPVKOM ist schon immer der Meinung gewesen, dass sich Zeitsouveränität der Beschäftigten positiv auf die Motivation und Produktivität auswirkt. Daher sollte auch Mobile Work so flexibel wie möglich ausgestaltet werden. In dem entsprechenden Tarifvertrag sind nur die Eckpunkte festgehalten sowie die Festlegung, dass Schwerpunkt der Erbringung der Arbeitsleistung die betriebliche Arbeitsstätte ist. Die genauen betrieblichen Regelungen werden vor Ort in Betriebsvereinbarungen festgelegt. In den Betrieben gibt es derzeit viele unter- schiedliche Regelungen. Bei der DT Service beispiels- weise erwartet der Arbeitgeber, dass die Beschäftigten überwiegend im Büro arbeiten und es keine Festlegun- gen auf bestimmte Homeoffice-Tage in der Woche oder sogar im Monat gibt. Bei JOB existiert hingegen eine Betriebsvereinbarung mit der Regelung, dass zwei Tage Homeoffice in der Woche möglich sind. Diese Tage dür- fen allerdings weder aufeinanderfolgend noch an den gleichen Tagen – also beispielsweise immer montags oder freitags – genommen werden. Gerade aufgrund der gestiegenen Energiekosten und der hohen Treibstoffpreise hält es die DPVKOM für den richtigen Zeitpunkt, die Regelungen neu und flexib- ler zu definieren. Dabei müssen die starren Bestimmun- gen im Tarifvertrag gelockert werden. Eine Anwesenheit im Büro sollte nur notwendig sein, wenn dies die betrieb- lichen Belange erfordern oder der Beschäftigte dies unbedingt wünscht. Ebenso sind die örtlichen Betriebs- vereinbarungen zu flexibilisieren. Eine wöchentliche Anwesenheit im Büro ist in der Regel betrieblich nicht notwendig. Gleichzeitig muss jedoch die soziale Bin- dung der Beschäftigten zum Betrieb und zu den anderen Mitarbeitern erhalten bleiben. Andere Unternehmen sind bei diesem Thema schon deutlich weiter – und flexibler! So können die Beschäf- tigten bei VW bis zu vier Tage in der Woche von zu Hause arbeiten. Bei Siemens kann flexibel 2 bis 3 Tage in der Woche im Homeoffice gearbeitet werden, allerdings nicht mehr als 50 Prozent der Wochenarbeitszeit. Beim Telekom-Wettbewerber Vodafone gibt es das soge- nannte „Full-Flex-Office“. Dabei kann jeder Beschäftigte selbst entscheiden, wie oft und wann er ins Büro kommt. Es ist sogar möglich, bis zu 20 Tage aus dem Ausland zu arbeiten. Auch bei SAP gibt es keine festen Quoten, wie oft der Beschäftigte im Büro sein muss. ⁄ MEHR MOBILE WORK KANN DIE ÖKOBILANZ VERBESSERN Eine flexiblere Gestaltung von Mobile-Work-Möglich- keiten hat noch einen weiteren Vorteil: Wenn die Beschäftigten nur dann ins Büro müssen, wenn es betrieblich notwendig ist oder sie es auch tatsächlich wollen, kann ein wesentlicher Beitrag zur Energieeinspa- rung und Verbesserung der Ökobilanz geleistet werden. Mitarbeiter sparen sich den Weg ins Büro und der Arbeitgeber spart sich Kosten für Heizung und Büroflä- chen. Im Gegenzug steigen natürlich die Energie- und Heiz- kosten im Homeoffice. Damit hier ein gerechter Aus- gleich für die Einsparungen auf Arbeitgeberseite erfolgt, fordert die DPVKOM nach wie vor eine Homeoffice- Pauschale in Höhe von 5 Euro pro Tag. Genau diese For- derung haben wir an die Personalvorständin der Deut- schen Telekom, Birgit Bohle, gerichtet. Darüber hinaus sollte die Telekom für alle Beschäftigten, die ins Büro fahren oder fahren müssen, Modelle entwickeln, die eine Beteiligung des Unternehmens an den Kosten für öffentliche Verkehrsmittel oder für den Dienstweg mit dem Fahrrad beinhalten. Hier denkt die DPVKOM neben einer finanziellen Beteiligung an Jobtickets, wie das bei der Deutschen Post AG bereits gehandhabt wird, auch an einen finanziellen Zuschuss bei der Beschaffung 05-2022 Die DPVKOM hat zu diesem Thema auch ein Faltblatt sowie einen Podcast veröffentlicht. Beides kann unter www.dpvkom.de her- untergeladen werden. 12

von Job-Rädern. Auch eine Möglichkeit, das E-Bike, den E-Scooter oder das E-Auto kostenfrei oder mindestens zu reduzierten Kosten im Vergleich zu anderen Anbie- tern im Dienst aufladen zu können, ist in diesem Zusam- menhang sicherlich sinnvoll. Wenn die Telekom es mit ihrem ökologischen Engagement ernst meint, dann sollte sie alle diese Dinge endlich aufgreifen und umsetzen. Dessen ungeachtet sind auch die Betriebsräte der DPVKOM in der Verantwortung. Sie sollten in ihren Gre- mien darauf drängen, dass die Betriebsvereinbarungen zu Mobile Work flexibler gestaltet werden. Karlheinz Vernet Kosik Bessere Bezahlung für Monteure und Techniker notwendig Mit Einführung der Global Job Architecture (GJA) Anfang 2021 in der DT Technik sollte die Bezahlung durch die jeweilige Eingruppierung tätigkeitsbezogen gerecht geregelt werden. Gerade durch GJA sollten Veränderungen in den wert- prägenden Tätigkeiten berücksichtigt werden und für die Zukunft Entwicklungsmöglichkeiten geschaffen wer- den. Hierzu ein Auszug aus den Zielen von GJA: „Damit schaffen wir Transparenz über vergleichbare Arbeits- plätze und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten im Konzern.“ Viele Mitarbeiter glaubten, dass durch die neue Systematik und die laufenden Veränderungen in den Tätigkeiten für sie Chancen bestehen, dass sie in eine höhere Entgeltgruppe kommen. Leider hat sich dies insbesondere bei den Monteuren und Technikern nicht bewahrheitet. Die Kolleginnen und Kollegen stellen fest, dass ihnen immer neue Aufgaben zugeteilt werden und die Anforderungen ständig steigen. ⁄ SCHÖNE WORTE, WENIG VERBES- SERUNG FÜR DIE BESCHÄFTIGTEN Die Arbeit für Monteure und Techniker hat sich erheblich verändert, und zwar schon vor den in der GJA getroffe- nen Festlegungen. Die Arbeitsanforderungen entwi- ckeln sich stetig weiter. So sind zusätzliche anspruchsvol- lere und wertprägende Aufgaben bei diesen Aufgaben- trägern dazugekommen. Es ist zum Beispiel ein großer Unterschied, ob Kupferleitungen gespleißt werden oder Glasfaserleitungen geschweißt werden müssen. Hinzu kommen Messaufgaben mit neuen technischen Geräten, die weiteres Fachwissen erfordern. Auch werden immer neuere Techniken, zum Beispiel im Bereich IoT (Internet of Things), angewandt. Dass eine gerechtere Regelung hinsichtlich der Eingrup- pierung zwingend geboten ist, zeigt auch die Tatsache, 05-2022 l m o k e e T e h c s t u e D dass Tech- niker im Konzern unter- schiedlich eingruppiert sind und bezahlt werden. Während sich Techniker bei der DT Außen- dienst in den Entgeltgruppen (EG) 6 und 7 wiederfin- den, sind sie bei der DT Technik in den EG 4 und 5 ein- gruppiert. Vor diesem Hintergrund fordert die DPVKOM eine grundsätzliche Überarbeitung der Eingruppierung von Monteuren und Technikern. Mit einer besseren Eingruppierung sollen die gestiegene Arbeitsleistung und der Beitrag der Mitarbeiter für das Unternehmen finanziell honoriert werden. Darüber hin- aus steigert eine höhere Eingruppierung die Attraktivität des Unternehmens für die Nachwuchskräfte. Zurzeit verlassen viele Auszubildende das Unternehmen, weil ihnen das Einkommen nach bestandener Prüfung und möglicher Übernahme in der DT Technik zu gering ist. Damit ist ein weiterer Fachkräftemangel im Unterneh- men vorprogrammiert. Dieser wird die Deutsche Tele- kom letzten Endes teurer zu stehen kommen als höhere Eingruppierungen und eine bessere Bezahlung der vor- handenen Mitarbeiter. Karlheinz Vernet Kosik : o t o F Die Eingruppierung von Monteuren und Technikern muss nicht zuletzt aufgrund der gestiegenen Anforde- rungen grundsätzlich überarbeitet werden. 13

TELEKOM Neue Technik soll eingeführt werden Steigende Anforderungen für Beschäftigte Mit Access 4.0 (A4) führt die Deutsche Telekom (DT) in naher Zukunft eine neue automatisierte Plattform für Access und Service Edge im Festnetz der nächsten Generation ein. Diese Neuerung betrifft die kritische Infrastruktur mit höchster Relevanz für die Telekom in Deutschland. Damit steigen auch die Anforderungen für die in diesem Bereich tätigen Mitarbeitenden des Unter- nehmens. Vor diesem Hintergrund sind das Verständnis und die Pro- jektierung dieser neuen Technik für die DPVKOM sehr wichtig. Am 24. August hatten Vertreter der DPVKOM, angeführt durch den Referenten für den Bereich Tele- kom in der Bundesgeschäftsstelle, Karlheinz Vernet Kosik, die Gelegenheit, sich die neue Technik erläutern zu lassen und die Wirkweise vor Ort in einer Vermitt- lungsstelle in Bonn anzusehen. Der Projektverantwortli- che der Telekom, Thomas Ameda, und sein Team gewährten einen umfassenden Einblick in die tiefgrei- fenden Veränderungen bei der Einführung von Access 4.0 in technischer wie auch personeller Hinsicht. Der Appell von Telekom-Chef Timotheus Höttges an die Beschäf- tigten, aus dem Homeoffice wieder ins Büro zu kommen, schafft Verunsicherung und Unverständnis. Das sagte die DPVKOM-Bun- desvorsitzende Christina Dahlhaus in der Ausgabe der WDR Lokalzeit Bonn am 31. August. Erst sei den Beschäftigten gesagt worden, dass sie ins Homeoffice gehen sollen. Das Unternehmen habe sie entsprechend ausgestattet, sie für die Produktivität gelobt und ihnen dafür auch gedankt. Darum könnten die Mitarbeiter gar nicht verstehen, warum sie jetzt wieder zurücksollen, so die DPVKOM-Bundesvorsitzende. Zuvor hatte sie auch schon im Bon- ner General-Anzeiger (Ausgabe vom 23. August 2022) den Vorstoß von Telekom-Chef Höttges als „Stück aus dem Tollhaus“ bezeichnet. Maik Brandenburger 14 M O K V P D : o t o F An dem Treffen mit den Vertretern der Telekom nahmen vonseiten der DPVKOM Betriebsrat Jürgen Klein (2. v. l.), Telekom-Referent Karlheinz Vernet Kosik (4. v. l.) und Betriebsrat Robert Tratz (5. v. l.) teil. A4 hat eine skalierbare Architektur für Hard- und Soft- ware und volle Redundanz auf jeder technischen Ebene. Es sieht ein softwaredefiniertes Netzwerk vor, das auf einer lokalen Edge-Cloud mit Standard-Hardware aus- geführt wird. Derzeit arbeiten die Deutsche Telekom und ihre Partner Radisys (RSYS) und RtBrick (RTB) an der Industrialisierung und Vorbereitung für einen landeswei- ten Rollout in Deutschland. Dabei verfolgen die Unter- nehmen auch einen Weltmarktansatz. ⁄ NEUE TECHNIK ERFORDERT DIE UNTERSCHIEDLICHSTEN KENNTNISSE Bei der Präsentation des Projekts wurde deutlich, dass sich im Kontext Access 4.0 Anforderungen an das Perso- nal verändern werden. Besonders wichtig sind hier in Zukunft Kenntnisse und Fähigkeiten in der Internettech- nologie, Glasfasertechnik, aber auch hinsichtlich des Arbeitens in beziehungsweise mit einer Cloud. Darüber hinaus werden Mitarbeiter benötigt, die Kenntnisse des Softwareengineering und der Programmierung haben. Hierzu sollen auch Mitarbeiter am Markt eingestellt wer- den. Aufgrund der aktuellen Arbeitsmarktlage ist zu befürchten, dass diese neuen Mitarbeiter nicht alle in Deutschland gefunden werden können. Das zukünftige Arbeiten mit der neuen Technik wird sicherlich Auswirkungen auf die Arbeit in den Zentren Core und Access der DT Technik und in den Technik-Nie- derlassungen haben. Weitere Organisationsänderungen sind aus Sicht der DPVKOM zu befürchten. Unsere Fach- gewerkschaft wird dieses Projekt weiter begleiten und dabei auf eine Personalausstattung mit Mitarbeitern aus dem Konzern achten. Außerdem muss das Unternehmen einen Schwerpunkt auf die richtige Qualifizierung des vorhandenen Personals legen. Karlheinz Vernet Kosik 05-2022

CALL-CENTER Von Mindestlohnerhöhung profitieren auch Call-Center-Beschäftigte Zum 1. Oktober 2022 steigt der gesetzliche Mindestlohn auf 12 Euro brutto pro Stunde. Davon profitieren nach Angaben der Bundesregierung mehr als sechs Millionen Menschen, unter ihnen auch zahlreiche Call-Center- Beschäftigte. Schließlich zählen die Call-Center zu einer Branche, in der häufig Niedriglöhne gezahlt werden. Hier war im Jahr 2019 der Anteil der Niedriglöhner mehr als dreimal so hoch wie in der gesamten Wirtschaft. Als Nied- riglohn wird in der EU ein Gehalt bezeichnet, das unter- halb von 60 Prozent des mittleren Einkommens liegt. Dabei darf nicht außer Acht gelassen werden, dass auch 12 Euro pro Stunde noch ein Niedriglohn sind. Die Nied- riglohnschwelle lag hierzulande zuletzt bei 12,27 Euro. Und dennoch ist die Erhöhung des gesetzlichen Mindest- lohns ein Schritt in die richtige Richtung. Die DPVKOM begrüßt deshalb diese Anhebung, wird damit doch eine langjährige Forderung unserer Fachgewerkschaft endlich erfüllt. Auch wenn es sich dabei um eine Entscheidung der Bundesregierung handelt, mit der ein Wahlkampf- versprechen der SPD eingelöst wird – normalerweise ent- scheidet eine neunköpfige Mindestlohnkommission über eine Anhebung des gesetzlichen Mindestlohns –, sendet sie ein wichtiges Signal. Dieser Anhebung müssen weitere Schritte folgen. Angesichts der explodierenden Energie- kosten und der stark steigenden Preise für Lebensmittel haben die Beschäftigten de facto jetzt schon weniger Geld in der Tasche. Die Erhöhung des Mindestlohns von derzeit 10,45 Euro auf 12 Euro ab Oktober reicht deshalb bei Weitem nicht aus, um diese Kosten auszugleichen. Da muss der Gesetzgeber zeitnah nachbessern. Noch besser wäre es jedoch, wenn die einzelnen Unternehmen der Branche ihren Beschäftigten von sich aus mehr bezahlen. Dann wäre auch die Rekrutierung von neuem Personal sehr viel einfacher. Maik Brandenburger Vereinigte Postversicherung (VPV) Partner für die Mitarbeiter/-innen der Deutsche Post DHL Group Zu jeder Zeit gut versorgt VPV Balance – Für Sie und Ihre Familie Für Ihren Arbeitgeber Deutsche Post DHL setzen Sie permanent Ihre ganze Kraft, Wissen und Können ein. Es ist eine wichtige und vor allem anstrengende Arbeit – geistig und körperlich. Deshalb hat die Deutsche Post DHL Group mit der Vereinigten Postversicherung (VPV) ein starkes 05-2022 und exklu sives Mitarbeiterangebot entwickelt. R a batt e u u D DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD H tsche P o s t D H ttttttttttttttttsssssssssssscche P o ssssss tttttttttttt L L Je tzt informieren: www.vpv.de/balance 15

RECHT Unklare Rechtslage Nicht immer erhalten Beschäftigte in Quarantäne eine Lohnfortzahlung m o c . e b o d a . k c o t s – R E N H E U B S A H T T A M I : o t o F Werden Beschäftigte krank und reichen sie eine entsprechende Arbeitsunfähigkeits- bescheinigung ein, haben sie einen Entgeltfort- zahlungsanspruch. Bei einer Corona-Erkrankung und der damit einher- gehenden Quarantäne erhalten sie jedoch nicht immer eine Lohnfort- zahlung. den Entschädigungsanspruch zum 1. November 2021 für Personen, die sich mit Corona infiziert haben und nicht geimpft sind, eingeschränkt. Eine Entschädigung wird ab diesem Zeitpunkt nicht mehr gezahlt, wenn durch eine Impfung die Quarantäne hätte vermieden werden kön- nen. Ausgangspunkt mehrerer Klageverfahren der DPVKOM war die Tatsache, dass ungeimpfte Mitglieder zu einem bestimmten Zeitpunkt an Corona erkrankten, Symp- tome entwickelten und auch eine Arbeitsunfähigkeits- bescheinigung vorlegen konnten. Grundsätzlich ist es so, dass, wenn Beschäftigte krank werden und eine entsprechende Arbeitsunfähigkeits- bescheinigung einreichen, die betroffenen Beschäftig- ten einen Entgeltfortzahlungsanspruch nach § 3 des Ent- geltfortzahlungsgesetzes in Verbindung mit § 28 Abs. 4 und 5 des Manteltarifvertrages haben. Danach ist die Arbeitgeberin verpflichtet, für die ersten 6 Wochen der Erkrankung ein Entgelt zu zahlen. Diese Erkrankung und die Arbeitsunfähigkeit aufgrund der Corona-Erkrankung waren allerdings nicht der ein- zige Grund, weshalb die Mitglieder nicht arbeiten konn- ten. Gleichzeitig konnten sie durch die damit verbun- dene und auferlegte Quarantäne nicht ihrer Arbeits- pflicht nachkommen. Die Deutsche Post vertritt vor dem Hintergrund der Quarantäne die Auffassung, dass diese Absonderung der wesentliche Grund dafür sei, warum die Beschäftigten nicht arbeiten konnten, obwohl diese eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vorgelegt haben. Auf der Grundlage der Quarantäne seien die beidersei- tigen Verpflichtungen aus dem Beschäftigungsverhältnis, nämlich die Arbeitspflicht auf der einen Seite und die Vergütungspflicht auf der anderen Seite, entfallen. Ent- geltfortzahlung gebe es nur, wenn als einziger und allei- niger Grund eine Erkrankung vorliegt, denn so bestimmt es der Wortlaut des Gesetzes in § 3 Abs. 1 S. 1 Entgelt- fortzahlungsgesetz. Dort steht: „Wird ein Arbeitnehmer durch Arbeitsunfä- higkeit infolge Krankheit an seiner Arbeitsleistung ver- hindert, ohne dass ihn ein Verschulden trifft, so hat er Anspruch auf Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall durch den Arbeitgeber für die Zeit der Arbeitsunfähigkeit bis zur Dauer von sechs Wochen.“ Beschäftigte, die aufgrund einer Corona-Erkrankung in Quaran- täne müssen, haben nicht immer Anspruch auf eine Ent- geltfortzahlung. Das zeigen mehrere Fälle bei der Deut- schen Post. Geimpfte Beschäftigte haben einen Anspruch auf Erstat- tung, wenn sie für die Zeit ihrer Quarantäne keinen Lohn erhalten. Hierbei können sie sich auf § 56 des Infektions- schutzgesetzes stützen. Diese Vorschrift sieht einen Ersatzanspruch gegen den Staat vor, wenn Arbeit- nehmende aufgrund einer behördlich angeordneten Quarantäne bei einer Pandemie nicht arbeiten können und die Arbeitgebenden deshalb auch keinen Lohn zahlen müssen. Der Anspruch besteht allerdings nicht gegenüber der Arbeitgeberin, hier also der Deutschen Post AG, sondern gegenüber dem Staat. Allerdings wird der Erstattungsbetrag durch die Arbeitgeberin aus- gezahlt. Die Arbeitgeberin muss in solchen Fällen einen Antrag auf Auszahlung dieser Entschädigung an die dafür zuständige staatliche Stelle richten und bei einer Auszahlung die Summe dann an die betroffenen Beschäftigten weiterleiten. Die Mitarbeitenden können nicht selbst einen solchen Antrag bei der dafür zustän- digen staatlichen Stelle stellen, das kann nur die Arbeit- geberin. Mittlerweile gab und gibt es einige Rechtsschutzverfah- ren der DPVKOM, in denen die Rechtslage etwas ver- worren war beziehungsweise ist. Diese Verfahren betra- fen ungeimpfte Beschäftigte. So hat der Gesetzgeber 16 05-2022

⁄ ENTGELTFORTZAHLUNG IST RECHTLICH UMSTRITTEN Es ist gegenwärtig rechtlich umstritten, ob die Arbeit- geberin tatsächlich dazu berechtigt ist, keine Entgeltfort- zahlung im Sinne des § 3 Entgeltfortzahlungsgesetz zu leisten. Gleichzeitig stellt sich die Frage, ob die Arbeitsunfähigkeit der einzige, wesentliche oder allei- nige Grund dafür sein muss, dass die betroffenen Beschäftigten nicht mehr arbeiten können und dürfen, um einen Anspruch auf Entgeltfortzahlung zu begrün- den. Die Rechtslage hierzu ist jedenfalls nicht eindeutig. Aus diesem Grund ist es auch unsicher, ob die Mitglieder im Rahmen des Rechtsschutzverfahrens der DPVKOM das Klageverfahren gewinnen werden oder nicht. Leider gibt es nur wenige Urteile von Arbeitsgerichten zu die- ser Frage. Uns liegt insbesondere ein Urteil des Arbeits- gerichts Aachen (Urteil vom 30. März 2021 – Az. 1 Ca 3196/20) aus dem vergangenen Jahr vor, das in dieser Situation dem betroffenen Beschäftigten gleichwohl eine Entgeltfortzahlung nach § 3 Entgeltfortzahlungsge- setz zugesprochen hat. Eine Rechtssicherheit beinhaltet dieses Urteil aber nicht, denn selbst wenn Mitglieder das Verfahren vor den Arbeitsgerichten gewinnen sollten, wäre nicht auszuschließen, dass sich noch ein Berufungs- beziehungsweise Revisionsverfahren anschließt und die zweite und dritte Instanz zu einem anderen Urteil kom- men. Hinzu kommt, dass auch die Frage nach dem Ausschluss eines Anspruchs auf Entschädigung nach § 56 des Infek- tionsschutzgesetzes von ungeimpften Personen noch nicht abschließend rechtlich geklärt ist. Nunmehr hat sich gezeigt, dass die Impfungen nicht dazu geeignet sind, eine Infektion mit Corona zu verhindern, sodass auch ein derartiger Ersatzanspruch bestehen müsste. Hierzu gibt es ebenfalls keine Rechtsprechung, insbe- sondere von Arbeitsgerichten. Auch insofern würde also ein gewisses Prozessrisiko für die betroffenen Mitglieder bestehen. Vor diesem Hintergrund wurden die Rechtsschutzver- fahren nur durch den Abschluss von Vergleichen zwi- schen den Parteien abgeschlossen. Damit ging ein finan- zieller Verlust für die Beschäftigten einher, da nur antei- lige Summen gezahlt wurden und nicht der vollständige Betrag. Der Vorteil war dabei, dass die Mitglieder wenigstens einen Anteil des Geldes bekamen und nicht länger auf eine Rückzahlung warten mussten bezie- hungsweise das Risiko eingingen, am Ende gar keine Zahlung zu erhalten. Jessica Zumhoff Private Krankenversicherung Wir haben die zufriedensten Kunden (08 00) 8 88 00 82 00 www.debeka.de Kundenmonitor® Deutschland 20 21 TESTSIEGER Kundenzufriedenheit Branche: Private Krankenversicherungen Details unter www.debeka.de/kundenmonitor Traditioneller Partner des öﬀ entlichen Dienstes

RECHT Seit dem 1. August 2022 müssen Arbeitsverträge zusätzliche Angaben zum Arbeitsverhältnis enthalten. Bei Verstößen drohen Bußgelder Das müssen Arbeitgebende bei Arbeitsverträgen beachten! Das Nachweisgesetz legt fest, dass Arbeitgebende die wichtigsten Vertragsbedingungen eines Arbeitsverhält- nisses schriftlich niederlegen und den Arbeitnehmen- den innerhalb eines Monats nach Beginn des Arbeitsver- hältnisses aushändigen müssen. Dies betraf unter anderem folgende Punkte: ⁄ Name und Anschrift der Vertragsparteien ⁄ Zeitpunkt des Beginns des Arbeitsverhältnisses sowie Dauer des Arbeitsverhältnisses bei Befristung ⁄ Arbeitsort und Arbeitszeit ⁄ Bezeichnung und Beschreibung der Tätigkeit ⁄ Zusammensetzung/Höhe des Arbeitsentgelts ⁄ Dauer des jährlichen Erholungsurlaubs ⁄ Kündigungsfristen Die Umsetzung der EU-Richtlinie über transparente und vorhersehbare Arbeitsbedingungen in nationales Recht führt nun dazu, dass neue Mindestinhalte für Arbeitsver- träge gelten. Seit dem 1. August 2022 müssen zusätzlich folgende Punkte schriftlich dokumentiert werden: ⁄ Enddatum bei befristeten Arbeitsverhältnissen ⁄ Gegebenenfalls freie Wahl des Arbeitsorts durch die Arbeitnehmenden ⁄ Dauer der Probezeit ⁄ Die Zusammensetzung/Höhe des Arbeitsentgelts ein- schließlich der Vergütung von Überstunden, der Zuschläge, der Zulagen, Prämien und Sonderzahlun- gen sowie anderer Bestandteile des Arbeitsentgelts. Diese sind jeweils getrennt anzugeben, wobei auch deren Fälligkeit sowie die Art der Auszahlung zu nen- nen sind. ⁄ Arbeitszeit, vereinbarte Ruhepausen und Ruhezeiten sowie bei vereinbarter Schichtarbeit das Schichtsystem, der Schichtrhythmus und die Voraussetzungen für Schichtänderungen ⁄ Sofern vereinbart, die Möglichkeit der Anordnung von Überstunden und deren Vorausset- zungen ⁄ Ein etwaiger Anspruch auf vom Arbeitgeber bereitgestellte Fortbil- dung ⁄ Informationen zu einer gegebenen- falls vorhandenen betrieblichen Altersversorgung ⁄ Form und Frist einer Kündigung sowie die Frist zur Erhebung einer Kündigungsschutzklage ⁄ ZEITNAHE UNTERRICHTUNG ERFORDERLICH Diese neuen Arbeitgeberpflichten gelten bei Neuein- stellung ab dem 1. August 2022. Im Gegensatz zur frühe- ren Regelung muss den Arbeitnehmenden bereits am ersten Arbeitstag die Niederschrift mit den Informatio- nen über Namen und die Anschrift der Vertragsparteien, über das Arbeitsentgelt und seine Zusammensetzung sowie über die Arbeitszeit vorliegen. Die weiteren Nachweise müssen spätestens am siebten Kalendertag nachgereicht werden. Beschäftigte, die vor dem 1. August 2022 eingestellt wurden, müssen nur schriftlich über ihre wesentlichen Arbeitsbedingungen unterrichtet werden, wenn sie die Arbeitgebenden dazu auffordern. Dann gilt eine Frist von sieben Tagen. Informationen über den Urlaub, die betriebliche Altersversorgung, die Pflichtfortbildung, das Kündigungsverfahren und geltende Kollektivverein- barungen müssen spätestens innerhalb eines Monats bereitgestellt werden. Ändern sich die wesentlichen Arbeitsbedingungen in bestehenden Arbeitsverhältnis- sen, dann müssen Arbeitgebende die Arbeitnehmen- den spätestens am Tag der Änderung unterrichtet haben. Gesetzesänderungen oder Änderungen in Tarifverträ- gen oder Betriebs- oder Dienstvereinbarungen müssen weiterhin nicht schriftlich angezeigt werden. Neu ist auch, dass Arbeitgebenden bei Verstößen gegen diese Verpflichtungen ein Bußgeld von bis zu 2 000 Euro droht. Neuerungen gibt es auch im Arbeitnehmerüberlassungs- gesetz. So hat der Entleiher künftig die Pflicht, Leih- arbeitern innerhalb eines Monats schriftlich und begrün- det zu antworten, wenn diese den Wunsch nach Abschluss eines Arbeitsvertrags geäußert haben. Voraus- setzung ist, dass die Arbeitnehmerüberlassung für min- destens sechs Monate erfolgt. Eine wichtige Änderung ab August 2022 betrifft auch befristete Arbeitsverhältnisse. Dann muss die Probezeit in einem angemessenen Verhältnis zur Dauer des befris- teten Arbeitsverhältnisses stehen. Zudem müssen Arbeitgebende künftig innerhalb eines Monats begrün- det in Textform antworten, wenn ein befristet eingestell- ter Mitarbeiter nach sechs Monaten den Wunsch nach einer unbefristeten Anstellung anzeigt. Jessica Zumhoff m o c . e b o d a . k c o t s – s r e d n a S a n G i : o t o F 18 05-2022

Urteil des Bundesverwaltungsgerichts Bei der Versetzung schwerbehinderter Beamter in den Ruhestand wegen Dienstunfähigkeit muss das Integrationsamt nicht beteiligt werden Nach einem Urteil des Bundesverwaltungsgerichtes (BVerwG) in Leipzig vom 7. Juli 2022 – Az. BVerwG 2 A 4.21 – bedarf die Zurruhesetzung eines schwerbehin- derten Beamten auf Lebenszeit wegen Dienstunfähig- keit nicht der vorherigen Zustimmung des Integrations- amtes nach § 168 SGB IX. Darin heißt es: „Die Kündigung des Arbeitsverhältnisses eines schwerbehinderten Men- schen durch den Arbeitgeber bedarf der vorherigen Zustimmung des Integrationsamtes.“ Der Kläger in dem zugrunde liegenden Verfahren war Regierungsobersekretär (Besoldungsgruppe A7 BBesO) im Bundesdienst und übte eine Tätigkeit beim Bundes- nachrichtendienst aus. Aufgrund eines Autounfalls mit anschließender durchgehender „Arbeitsunfähigkeit“ veranlasste der Bundesnachrichtendienst die amts- sowie fachärztliche Untersuchung des Klägers. Bereits zum Zeitpunkt der Einleitung des Zurruhesetzungsver- fahrens war er als Schwerbehinderter im Sinne des § 2 Abs. 2 SGB IX anerkannt. Die Zurruhesetzung des Klä- gers wegen Dienstunfähigkeit erfolgte dann schließlich ohne vorangehende Beteiligung des Integrationsamtes. Dagegen klagte der Beamte. ⁄ KLAGE ABGEWIESEN Das Bundesverwaltungsgericht wies die Klage ab. Bezogen auf die Notwendigkeit der Beteiligung des Integrationsamtes führte das Gericht zur Begründung aus, dass innerstaatliches Recht die Einholung der Zustimmung des Integrationsamtes vor der Versetzung eines Lebenszeitbeamten in den Ruhestand wegen Dienstunfähigkeit nicht vorschreibe. Nach den Vorgaben des Gerichtshofs der Europäischen Union (Urteil vom 9. März 2017, C-406/15) zwinge aber auch das Unions- recht nicht dazu, Arbeitnehmer und Lebenszeitbeamte im Hinblick auf das Erfordernis der Zustimmung des Integrationsamtes bei der Beendigung der aktiven Berufstätigkeit gleich zu behandeln. Das durch das Ver- fahren der Zurruhesetzung für Lebenszeitbeamte begründete Schutzniveau bleibe jedenfalls nicht hinter dem durch §§ 168 ff. SGB IX für Arbeitnehmer begrün- deten zurück. 05-2022 y a b a x P i : o t o F Das Bundesverwaltungsgericht hat seinen Sitz in Leipzig. Bei Arbeitnehmern diene das Erfordernis der Zustim- mung des Integrationsamtes dazu, die Ausübung des Kündigungsrechts durch den privaten Arbeitgeber einer vorherigen staatlichen Überprüfung zu unterziehen. Ziel sei der Ausgleich der regelmäßig geringeren Wettbe- werbsfähigkeit schwerbehinderter Menschen auf dem privaten Arbeitsmarkt. Dieser Aspekt sei für die Zurruhe- setzung eines Lebenszeitbeamten wegen Dienst- unfähigkeit nicht von Bedeutung. Denn bestehe ein Restleistungsvermögen, verbleibe der Beamte typischer- weise im aktiven Beamtenverhältnis und werde nicht zur Ruhe gesetzt. Zudem werde durch die Zurruhesetzung ein Ruhestandsbeamtenverhältnis begründet, aufgrund dessen der Dienstherr dem Beamten in vielfältiger Hin- sicht verpflichtet sei, insbesondere durch die Möglich- keit der Reaktivierung im Falle der Wiederherstellung seiner Dienstfähigkeit. Stephan Dimitriadis 19

SOZIALES Wahl der Schwerbehindertenvertretung Beschäftigte mit Handicaps haben eigene Interessenvertretung Im Zeitraum vom 1. Oktober bis 30. November ist es wieder so weit. Dann finden nach vier Jahren erneut die regelmäßigen Wahlen zur betrieblichen Schwerbehin- dertenvertretung statt. Hierzu tritt unter anderem unser DPVKOM-Mitglied Michael Knabe in der Niederlassung Betrieb Magdeburg an (siehe Interview auf der nächsten Seite). Nach § 177 SGB IX sind in allen Betrieben und Dienst- stellen, in denen wenigstens 5 schwerbehinderte bezie- hungsweise gleichgestellte Menschen nicht nur vorüber- gehend beschäftigt sind, eine Schwerbehindertenver- tretung (Vertrauensperson) und wenigstens ein stellver- tretendes Mitglied zu wählen. Dies geschieht in geheimer und unmittelbarer Wahl nach den Grundsät- zen der Mehrheitswahl. Die Vorbereitung und Durchfüh- rung der Wahl bestimmt sich nach der Wahlordnung Schwerbehindertenvertretungen (SchwbVWO). Nach erfolgter Wahl hat der Arbeitgeber dem Integrationsamt und der Agentur für Arbeit die Wahl der Vertrauens- person anzuzeigen (§ 163 Absatz 8 SGB IX). ⁄ WAHLBERECHTIGT SIND ALLE SCHWERBEHINDERTEN UND GLEICH- GESTELLTEN MENSCHEN Wahlberechtigt (aktives Wahlrecht) sind alle in dem Betrieb beziehungsweise in der Dienststelle beschäftig- ten schwerbehinderten und gleichgestellten Menschen. Wählbar (passives Wahlrecht) sind alle nicht nur vorüber- gehend Beschäftigten, die am Wahltag das 18. Lebens- jahr vollendet haben und dem Betrieb beziehungsweise der Dienststelle seit mindestens 6 Monaten angehören. Die Schwerbehindertenvertretung muss nicht selbst schwerbehindert sein. Die Schwerbehindertenvertretung hat zahlreiche wichtige Aufgaben. Generell unterstützt sie schwerbe- hinderte Beschäftigte bei allen Prob- lemen im Arbeitsleben. Zu ihren Obliegenheiten zählen unter ande- rem: ⁄ Förderung schwerbehinderter Menschen den Betrieb oder die Dienststelle. ⁄ Überwachung und Kontrolle darü- ber, dass die zugunsten schwer- behinderter Menschen geltenden Eingliederung in der ⁄ Gesetze, Verordnungen, Tarifverträge sowie Betriebs- oder Dienstvereinbarungen durchgeführt werden. ⁄ Beantragung von (präventiven) Maßnahmen, die den schwerbehinderten Menschen dienen. ⁄ Entgegennahme von Anregungen und Beschwerden von schwerbehinderten Menschen, um diese dann in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu erledigen. ⁄ Unterstützung von Beschäftigten bei Anträgen auf Fest- stellung einer Behinderung, ihres Grades und einer Schwerbehinderung sowie bei Anträgen auf Gleichstel- lung an die Agentur für Arbeit. ⁄ ZAHLREICHE RECHTE Daneben hat sie eine Vielzahl von Rechten, die sie auch entsprechend wahrnehmen sollte. So hat der Arbeitge- ber die Schwerbehindertenvertretung in allen Angele- genheiten, die einen einzelnen oder die schwerbehin- derten Menschen als Gruppe berühren, unverzüglich und umfassend zu unterrichten und vor einer Entschei- dung anzuhören. Anschließend muss der Schwerbehin- dertenvertretung die getroffene Entscheidung unver- züglich mitgeteilt werden. So ist zum Beispiel die Kündi- gung eines schwerbehinderten Menschen, die ohne eine Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung aus- gesprochen wird, unwirksam. Und bei Bewerbungen schwerbehinderter Menschen hat sie das Recht auf Ein- sicht in die entscheidungsrelevanten Teile der Bewer- bungsunterlagen und auf die Teilnahme an Vorstellungs- gesprächen. Die Schwerbehindertenvertretung hat darüber hinaus einen rechtlichen Anspruch auf Teilnahme an allen Sit- zungen des Betriebsrates und dessen Ausschüssen. Außerdem kann sie beantragen, Angelegenheiten, die einzelne oder die schwerbehinderten Menschen als Gruppe besonders betreffen, auf die Tagesordnung der nächsten Sitzung zu setzen. All das zeigt, wie wichtig eine Schwerbehindertenver- tretung für die Beschäftigten mit Handicap im Betrieb ist. Mit ihrer Stimmabgabe können die Mitarbeitenden dafür sorgen, dass die Legitimation dieser spezifischen Interessenvertretung gegenüber dem Arbeitgeber noch einmal gestärkt wird. Heinz Stenner 05-2022 Die Schwerbehinderten- vertretung kümmert sich um Anliegen, die Menschen mit Handicap betreffen. y a b a x P i : o t o F 20

„Mir gefällt es, mich für die Rechte der Mitarbeiter einzusetzen.“ DPVKOM Magazin: Michael, du trittst zu den Schwer- behindertenwahlen in der Niederlassung Betrieb Mag- deburg an. Warum stellst du dich zur Wahl? Michael Knabe: Ich bin zurzeit ordentliches Mitglied des Betriebsrates. Mir gefällt es, mich für die Rechte der Mitarbeiter einzusetzen. Als Schwerbehindertenvertre- ter hat man die Möglichkeit, sich noch einmal spezieller um die Interessen der entsprechenden Kolleginnen und Kollegen kümmern zu können – sei es bei BEM-Gesprä- chen, bei der Situation am Arbeitsplatz oder bei der Beantragung verschiedener Leistungen bei den Behör- den. Nicht unerwähnt möchte ich lassen, dass wir vier Mitarbeiter „Schwerbehindertenvertre- tung“ uns schon jetzt intensiv mit praktischen Themen beschäftigen. Dabei werden wir vom amtierenden Schwerbehindertenvertreter Henning Abel akribisch auf unsere zukünftigen Aufgaben vorbereitet. im Team DPVKOM Magazin: Hast du selbst schon einmal die Hilfe der Schwerbehindertenvertretung in Anspruch nehmen müssen? Michael Knabe: Ja, habe ich. Nach zwei Operationen haben wir damals einen „Grad der Behinderung“ beantragt. Die Einstufung war aller- dings nicht hoch genug, um eine sogenannte Gleichstellung zu errei- chen. Ohne eine Schwerbehinder- tenvertretung hätte ich wahrschein- lich nicht mal den Antrag darauf gestellt. DPVKOM Magazin: Warum sollen sich die Beschäftigten an der Wahl beteiligen? Michael Knabe: Wir brauchen eine starke Vertretung der schwerbehin- derten Menschen und kompetente Ansprechpartner in unserer Niederlassung – und zwar unabhängig von gewerkschaftlichen Zwängen. Wir haben ein tolles Team vor Ort, in dem jeder seine Stärken zum Wohl unserer Kollegen einbringt. Das sind doch gute Gründe, um wäh- len zu gehen. t a v i r P : o t o F Michael Knabe kandidiert für die Schwerbehinder- tenvertretung. Euro 50,– Startguthaben für dbb-Mitglieder und ihre Angehörigen Das Mehr-wert- Girokonto¹ der BBBank. Mehr Vorteile. Mehr Beratung. Mehr Erfahrung. Jetzt informieren in Ihrer Filiale vor Ort, per Telefon 0721 141-0, E-Mail info@bbbank.de und auf www.bbbank.de/dbb ¹ Monatliches Kontoführungsentgelt i. H. v. 2,95 Euro bei Online-Überweisungen ohne Echtzeit-Überweisungen; girocard (Ausgabe einer Debitkarte) 11,95 Euro p. a.; Voraus- setzungen: Gehalts-/Bezügeeingang, Genossenschaftsanteil von 15,– Euro/Mitglied. 05-2022 21

SENIOREN/JUGEND 5. Landesseniorentag der DPVKOM Bayern Vorsitzender Georg Schmidt einstimmig im Amt bestätigt Mit dem Leitspruch „Positiv altern in Vielfalt“ fand der Landesseniorentag der DPVKOM Bayern vom 28. Juli bis 29. Juli 2022 in Neumarkt in der Oberpfalz statt. Dazu konnte der Seniorenvorsitzende Georg Schmidt knapp 30 Delegierte aus den Ortsverbänden begrüßen. Der Vorstand der Landes- senioren Bayern: (v. l.) Thomas Zwingmann, Georg Schmidt, Marianne Nicus, Manfred Wagner, Hannelore Fischer, Hans- Günter Löhr, Wolfgang Plonner, Anna Rappl, Fritz Geier und Bernhard Hübl. e h c o H l i e n a D : o t o F ⁄ SENIORENSPRECHSTUNDE WURDE GUT ANGENOMMEN Die Geschäftsstelle des Regionalverbandes Nord/Ost in Ham- burg war am 12. August Treffpunkt der 1. Sprechstunde für DPVKOM-Senioren. In der Zeit von 10.30 bis 14.30 Uhr konnten Mitglieder unserer Fachgewerkschaft, die sich im Ruhestand befinden oder in absehbarer Zeit in Pension oder Rente gehen, die Möglichkeit nutzen, Fragen zum Ruhestand oder zum Ausfül- len von Anträgen beantwortet zu bekommen. Selbstverständlich konnten unsere Seniorinnen und Senioren auch „nur auf einen Kaffee“ vorbeikommen. Unser Angebot wurde trotz der hochsommerlichen Temperatu- ren gut angenommen. In erster Linie kamen unsere Mitglieder, um „alte Bekannte“ wiederzusehen und um zu reden. Die Besu- cher blieben leider nicht allzu lange, was bei den Temperaturen auch verständlich war. ⁄ NÄCHSTE SPRECHSTUNDE IM NOVEMBER Die nächste Sprechstunde in Hamburg findet am Mittwoch, den 2. November 2022, ebenfalls in der Zeit von 10.30 bis 14.30 Uhr statt. Wir freuen uns darauf, dann erneut viele Seniorinnen und Senioren begrüßen zu können. Manfred Schiller 22 Herzlich willkommen hieß er auch unsere Ehrenmitglie- der Renate Wimmer und Dieter Eschenbacher. In einer stillen Schweigeminute gedachte man der Ver- storbenen. Manche waren in der Gewerkschaftsarbeit stark eingebunden und hatten sich für die Belange der DPVKOM Bayern in besonderem Maße eingesetzt. Stellvertretend seien hier der Ehrenvorsitzende der Seniorengruppe Hermann Tesmer, unser Ehrenmitglied Konrad Stöckl, unser früherer Bezirksvorsitzender Her- mann Neumüller und der Vorsitzende vom Ortsverband (OV) Treuchtlingen Karl Biber genannt. In seinem Rechenschaftsbericht ging Georg Schmidt auf zahlreiche Termine und Tätigkeiten ein. Er berichtete unter anderem über Beratungsgespräche, Besuche von OV-Versammlungen, Geburtstagbesuche und leider auch von Beerdigungen. Da Kollege Schmidt auch Mit- glied im Bundesvorstand der Senioren ist, war er auch bundesweit unterwegs. Sein Dank galt der bisherigen Vorstandschaft für die konstruktive Zusammenarbeit und vor allem auch der Geschäftsstelle in Nürnberg für die große Unterstützung. Anschließend erfolgte die Neuwahl des Landesvor- stands. Einstimmig erhielt der alte und neue Vorsitzende Georg Schmidt das Vertrauen. Zu Stellvertretern wurden Bernhard Hübl und Thomas Zwingmann gewählt. Die Schriftführung wurde wieder in die Hände von Hanne- lore Fischer gelegt. Zu Beisitzern wurden gewählt: Man- fred Wagner, Marianne Nicus, Fritz Geier, Wolfgang Plonner und Günter Lermer. Da der Landesseniorentag in seiner Richtlinie beschlossen hat, dass bei Mandats- niederlegung oder Tod eines Beisitzers ein Kandidat nachrücken kann, wurden Anna Rappl und Hans-Günter Löhr zu Nachrückern gewählt. Als besonderer Höhepunkt der Veranstaltung standen auch diesmal wieder die Auszeichnung und Ehrung lang- jähriger Mitglieder an. Der stellvertretende Vorsitzende Bernhard Hübl ehrte Hannelore Fischer, Georg Schmidt und Georg Jung für jeweils 60 Jahre Mitgliedschaft, Alois Eder für 50 Jahre sowie Marianne Nicus und Daniel Hoche für 25 Jahre Mitgliedschaft. Darüber hinaus gab es bei diesem Landesseniorentag erneut rege Diskussio- nen und einen intensiven Austausch zu zahlreichen seni- oren-, aber auch berufs- und gewerkschaftspolitischen Themen. Bernhard Hübl 05-2022

Achtung, Betrug! „Hallo, weißt du wer hier ist?“ Oder: „Hier ist die Polizei!“ So oder so ähnlich beginnen sogenannte Schockanrufe am Telefon. In diesen Fällen geben sich die Anrufer gerne als Verwandte (Enkel etc.) oder als Polizeibeamte aus und berichten von einer Unglücks- oder Gefahrensituation. Bei einer Kontaktaufnahme per WhatsApp oder SMS heißt es nicht selten: „Ich habe eine neue Telefonnummer und brauche Hilfe (Geld)!“ Und wer per E-Mail belästigt wird, kann dann schon mal lesen: „Ihre Gebühren wurden nicht bezahlt.“ Als Absender fungiert dann oftmals das Finanzamt, die Bank oder auch die Stadtkasse. Alle Kontaktaufnahmen verfolgen ein Ziel: insbesondere ältere Menschen zu verunsichern und sie zur Heraus- gabe von Geld oder Bankdaten zu verleiten. Ersteres wird dann gerne von vermeintlichen Polizisten oder Bekannten des Enkelkindes abgeholt. Oder das Bank- konto wird mit den Zugangsdaten direkt leer geräumt. Ein finanzieller Schaden von mehreren Tausend Euro entsteht dann sehr schnell. ⁄ DUBIOSE KONTAKTAUFNAHMEN DIREKT BEENDEN An dieser Stelle raten wir allen Betroffenen: Reagieren Sie nicht auf solche Nachrichten und beenden Sie solche Anrufe sofort. Eine Behörde oder Dienststelle fordert Sie niemals per Telefon oder E-Mail zu Zahlungen oder zur Offenlegung von sensiblen Daten auf. Sollten Sie unsicher sein, ob an dem geschilderten Sachverhalt doch etwas dran ist, kontaktieren Sie den (angeblichen) Absender auf den Ihnen bekannten Wegen. Bleiben Sie auch bei einem Schockanruf möglichst ruhig und sagen Sie, Sie würden die Person zurückrufen. Ein Betrüger wird ver- suchen, Sie möglichst lange am Telefon zu halten und weiter unter Druck zu setzen. Eine Ihnen bekannte Per- son hätte sicher Verständnis für einen Rückruf! Außerdem sollten Sie jeden Betrug oder Betrugsversuch dringend zur Anzeige bringen. So können Sie mögli- cherweise Ihre Mitmenschen vor Ähnlichem bewahren oder sogar zur Festnahme der Täter beitragen. Monika Gruttmann Senioren des Ortsverbandes Hannover kamen am 3. August zu ihrem regelmäßigen Treffen zusammen. Diesmal fand die Zu- sammenkunft nicht wie üblich in Hannover/Hemmingen, sondern im Restaurant „Am Weinberg“ in Nette statt. In diesem Ortsteil von Bockenem im Landkreis Hildes- heim wohnt unser Kollege Rolf Bode (3. v. l.) mit seiner Familie in seinem gemütlichen Eigenheim. Dass sich die Hannoveraner Senio- ren diesmal an einem anderen Ort trafen, hatte einen besonderen Grund. Denn an diesem Tag konnte Rolf Bode für sage und schreibe 60 Jahre Mitgliedschaft in der DPVKOM geehrt werden. Seit seinem Eintritt in den Ruhestand im Jahr 1996 nimmt der 84-Jährige regelmäßig mit seiner Frau Ulla (ebenfalls Mitglied der DPVKOM) die weite Fahrt nach Hannover in Kauf, um an den gemütlichen Nachmittagen im Kreis von Gleich- gesinnten zu sein. Hier sind Rolf und Ulla gern gesehene Gäste, die jedes Treffen durch ihre Rede- beiträge bereichern. Um ihnen diesmal die Anreise zu ersparen, sind einige Senioren zu dem Treffen in seine Wohnortnähe gereist. Der Bundesseniorenvorsitzende Manfred Schiller (l.) bedankte sich in Begleitung von Bernd Roßberg (r.) bei dem Jubilar mit der entsprechenden Urkunde und einem Präsent für seine lang- jährige Treue zu unserer Gewerkschaft. Er hofft, Rolf Bode noch viele Jahre bei den DPVKOM- Senioren begrüßen zu können. Der Jubilar, der die Ehrung in Anwesenheit seiner Frau und seiner achtjährigen Enkelin Julia annahm, versprach, so lange bei den Senioren zu erscheinen, wie es seine Gesundheit zulässt. Manfred Schiller M O K V P D : o t o F Interview mit JAV-Kandidaten Azubis brauchen eigene Interessenvertretung DPVKOM Magazin: Raphael, du kandidierst zu den im Zeitraum Oktober/November stattfindenden Wahlen der Jugend- und Auszubildendenvertretung in der Nie- derlassung Betrieb Köln West. Wie kam es dazu? Raphael Schreiber: Ich wurde von einem Kollegen gefragt, ob ich Interesse an einer Kandidatur habe. Aufgrund mei- ner „sozialen Ader“ und meines Engagements im Betrieb hielt er mich für geeignet dafür. Da ich mich gerne für die Interessen der jüngeren Kolleginnen und Kollegen einset- zen möchte, habe ich mich zur Kandidatur entschlossen. DPVKOM Magazin: Warum ist es aus deiner Sicht wich- tig, dass sich junge Menschen in der JAV engagieren? Raphael Schreiber: Zunächst einmal fällt es einem Aus- zubildenden natürlich leichter, sich Gleichaltrigen anzu- vertrauen oder diese um Rat zu fragen. Außerdem haben jüngere Mitarbeiter noch einmal andere Themen, die sie beschäftigen, als ihre älteren Kollegen. Vor diesem Hin- tergrund ist es wichtig, dass sie eine „eigene“ Interessen- vertretung haben. DPVKOM Magazin: Welche Arbeitsbedingungen müssen aus deiner Sicht dringend verbessert werden? Wofür möchtest du dich im Falle deiner Wahl auf jeden Fall starkmachen? Raphael Schreiber: Ich werde mich auf jeden Fall für eine bessere Einweisung der Kollegen einsetzen, bevor sie eine Springerfunktion übernehmen. Auch brauchen sie während und nach der Ausbildung einen festen Ansprechpartner, der ihre Fragen beantworten und ihnen auch ein ehrliches Feedback geben kann. Außer- dem möchte ich mich für ein gutes und gesundes Betriebsklima, auch und insbesondere zwischen Auszu- bildenden und den älteren Kollegen, einsetzen. 05-2022 Raphael Schreiber ist 22 Jahre jung. Er ist seit 5 Jahren bei der Post. Nach einer zweijährigen Ausbil- dungszeit arbeitet er zurzeit als Paketzusteller in Aachen. In seiner Freizeit ist er oft mit Freunden draußen in der Natur. Außerdem ist er im Karnevalsverein aktiv. 23

#wohnenheisst niedrige zinsen einfrieren und cool bleiben. wüstenrot Bausparen ist das Produkt der Stunde! Mit Wüstenrot sichern Sie sich dauerhaft die günstigen Darlehenszinsen. Und als DPVKOM Mitglied profitieren Sie noch von weiteren Vorteilen: ✓ Attraktiver Zinsvorteil1) für Wüstenrot Wohndarlehen ✓ 50 % der Abschlussgebühr geschenkt bei Wüstenrot Wohnsparen2) E-Mail: dbb@wuestenrot.de; Telefon: 0228 2590-1532. 1) Für ausgewählte Baufinanzierungsmodelle. 2) Prämienberechtigt ist jede Person bei Neuabschluss oder Erhöhung eines Bausparvertrages pro Kalenderjahr. DPVKOM Mitgliedschaft vorausgesetzt. QR-Code scannen

FRAUEN Tolles Frauen- seminar der DPVKOM Frauen aus dem ganzen Bundesgebiet waren im Juli nach Bonn angereist, um beim diesjährigen Frauenseminar dabei zu sein. Sie informierten sich vom 11. bis 13 Juli über Themen wie sexuelle Belästigung und Mobbing am Arbeitsplatz. Die Bundesfrauenvorsitzende und Semi- narleiterin Petra Hummel begrüßte die Anwesenden und gab einen kurzen Überblick über die Seminarin- halte. Dann ging es auch schon mit dem ersten Thema los. Die DPVKOM-Justiziarin Jessica Zumhoff erläuterte den Seminarteilnehmerinnen, was sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz bedeutet und wie dagegen vorgegan- gen werden kann. Sexuelle Belästigung kann durch obs- zöne Worte, Bilder und ungewollte Berührungen erfol- gen. Mithilfe von zahlreichen Beispielen erklärte Jessica Zumhoff, in welchen Situationen sich Mitarbeitende bedrängt und belästigt fühlen können. Gleichzeitig stellte sie dar, welche Möglichkeiten Beschäftigte haben, hiergegen vorzugehen. So haben diese das Recht, Beläs- tigungen jedweder Art ihrem Vorgesetzten und dem Betriebsrat zu melden. Beschwerden müssen rasch und vertraulich behandelt werden. Ein weiteres Konfliktthema am Arbeitsplatz stand dann im Mittelpunkt des zweiten Seminartages. Hier infor- mierte Gewerkschaftssekretär Sören Löwe über Mob- bing am Arbeitsplatz. Im Gegensatz zu einem Konflikt, der nicht geplant sei und zufällig ausgewählte Personen betreffen kann, ziele Mobbing auf gezielt ausgewählte Personen. Diese geplanten Angriffe können wiederholt und regelmäßig vorkommen und ernste physische und psychische Folgen für das Mobbingopfer haben. Sie könnten soziale Beziehungen, das soziale Ansehen, die Qualität der Berufs- und Lebenssituation sowie die Gesundheit beeinträchtigen. Sören Löwe war es eben- falls wichtig, Handlungsmöglichkeiten bei Mobbing auf- zuzeigen. So könnten Betroffene ein Betriebsratsmit- glied als Vertrauensperson kontaktieren und zu Gesprä- chen hinzuziehen. Des Weiteren haben Opfer die Mög- lichkeit, Schadensansprüche aufgrund von Mobbing und den daraus hervorgegangenen Konsequenzen geltend zu machen. Um Mobbing zu dokumentieren, sei es rat- sam, ein sogenanntes Mobbing-Tagebuch zu führen. 05-2022 M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F Teilnehmende des Frauenseminars. Am letzten Tag des Seminars informierte die DPVKOM- Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus über aktuelle gewerkschafts- und berufspolitische Themen und beant- wortete in diesem Zusammenhang zahlreiche Fragen. Zum Abschluss des Seminars stellte Petra Hummel dann die Frauenarbeit in der DPVKOM dar. Das Seminar wurde von allen Teilnehmerinnen als sehr informativ bewertet. Es war ein durchweg tolles Seminar, bei dem neue Kontakte untereinander geknüpft und Erfahrungen ausgetauscht wurden. Ruth Klein Vom 12. bis 14. August 2022 traf sich der Bundesfrauenvorstand in Handeloh im Hotel Fuchs. Als Gast konnten die Vorstandsmitglieder (v. l.) Susanne Lange, Petra Hummel, Ruth Klein und Petra Winge die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus begrüßen. Bei der Zusammenkunft standen zahlreiche Themen auf der Tagesordnung, wie zum Beispiel die Vorbereitungen zur Tagung des Bundesfrauenrates am 8. und 9. Oktober 2022, die zurückliegenden Betriebsratswahlen sowie die bevorstehenden Aufsichtsratswahlen bei der Post im kommenden Jahr. Außerdem tauschten sich die Anwesenden über die aktuellen Arbeitsbedingungen bei Post und Telekom aus und diskutierten über mögliche Verbesserungen. Bei der Telekom betrifft das unter anderem die Arbeit im Homeoffice, die mit einer Entgrenzung von Beruf und Freizeit und einer starken Verminderung von sozialen Kontakten (zum Beispiel kein Kollegengespräch im Flur) einhergeht. Kürzere Fahrzeiten und -wege wirken sich zwar positiv, die hohen Energie kosten hingegen negativ aus. Bei der Deutschen Post sind vor allem die weiblichen Beschäftigten durch die hohen Gewichte bei den Paketen stark belastet. Und im Briefzentrum wer- den die Maschinen seltener gereinigt und gewartet, da auch hier Personal fehlt. Die Sitzungstage ließen wir abends im Hotelgarten bei gemütlichem Zusammensein und kühlen Getränken ausklingen. Petra Hummel 25

INTERN Schulungskonferenz für Betriebsräte in Nürnberg Eine rundum gelungene Veranstaltung! Interessante Themen, tolle Gäste – eine rundum gelungene Veranstaltung erlebten rund 130 Teilnehmende der diesjährigen Schulungskonferenz für Betriebsräte vom 7. bis 9. September 2022 in Nürnberg. Hierzu waren betriebliche Interessenvertreter aus den Bereichen Post, Telekom und Call-Center aus dem gesamten Bundesgebiet nach Nürnberg gereist – unter ihnen viele „neue“ Gesichter, die zum ersten Mal an der Großveranstaltung der DPVKOM teilnahmen. Eröffnet wurde die diesjährige Konferenz zum Thema „Grundlagen der Gestaltungs- und Mitbestimmungs- möglichkeiten des Betriebsrats durch Betriebsvereinba- rungen“ vom Bundessprecher der Betriebsräte, Niels- Lund Trebitz. Dieser beglückwünschte die anwesenden Betriebsräte zu ihrer Wahl und wünschte ihnen für die Ausübung ihrer Tätigkeit viel Glück und Erfolg. Wichtig sei es, so der Telekom-Betriebsrat, den Beschäftigten an der Basis gut zuzuhören, deren Probleme aufzunehmen und sich gut schulen zu lassen. Auch die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahl- haus ließ es sich nicht nehmen, allen anwesenden betrieblichen Interessenvertretern Rund 130 Betriebs- räte und Gäste nahmen an der dies- jährigen Schulungs- konferenz teil. g i t t i l W e a h c i M : o t o F 26 zur Wahl zu gratulieren. Anschließend begrüßte sie direkt den ersten Gast der Veranstaltung, nämlich die ehemalige Weltmeisterin im Speerwurf, Christina Obergföll. Die erfolgreiche Sportlerin berichtete nicht nur über ihren Werdegang und die zahlreichen errunge- nen Titel, sondern erklärte den Anwesenden auch die sogenannte WOOP-Methode, mit der es gelinge, Priori- täten zu setzen und sich für seine persönlichen Ziele zu motivieren. Danach stellte der Bundesvorsitzende der Gewerkschaft Deutscher Lokomotivführer (GDL), Claus Weselsky, als weiterer Gast der Konferenz in einem kurzweiligen Impulsvortrag nicht nur die Erfolge der GDL bei den letz- ten Betriebsratswahlen dar, sondern bekräftigte auch die Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit zwischen den Betriebsräten und ihrer Gewerkschaft. Die Wichtig- keit der ehrenamtlichen Arbeit und von Gewerkschaften generell wurde dann auch vom Vorsitzenden der Fach- gewerkschaft für die Straßen- und Verkehrsbeschäftig- ten (VDStra.), Hermann-Josef Siebigteroth, hervorgeho- ben. Er forderte, dass die ehrenamtliche Arbeit noch stärker anerkannt werden müsse. ⁄ HANDLUNGSMÖGLICHKEITEN FÜR BETRIEBSRÄTE AUFGEZEIGT Aktuelle betriebliche Themen und Probleme sowie Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessen- vertretungen in den einzelnen Unternehmen standen dann im Mittelpunkt des zweiten Tages. So diskutierten die Betriebsräte der Deutschen Post zusammen mit dem stellvertretenden Bundesvorsitzenden Andreas Kögler und Gewerkschaftssekretär Sören Löwe nicht nur über die „Auslieferungsstrategie der Deutschen Post AG“, die durch eine Flexibilisierung der Zustellung, eine Auswei- tung der Verbundzustellung, die A/B-Sortierung sowie den Einsatz von zahlreichen Abrufkräften gekennzeich- net ist, sondern auch über die rechtlichen Möglichkeiten der Betriebsräte, die Arbeitsbedingungen im Sinne der Beschäftigten zu gestalten. Außerdem wurden ihre Rechte erörtert, Maßnahmen zur Prävention von Unfäl- len einzufordern und umzusetzen. Dabei gelang es den beiden Referenten, die anwesenden Betriebsräte noch einmal für ihre wichtige Aufgabe und ihre Rolle im Betrieb zu sensibilisieren. 05-2022

r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Im Rahmen der Konferenz wurde der Bundessprecher der Betriebsräte, Niels-Lund Trebitz (l.), Betriebsrat aus der Telekom-Technik- niederlassung Ost, in seinem Amt bestätigt. Zum neuen stellvertretenden Sprecher wurde Frank Theobald, Betriebsrat aus der Niederlassung Betrieb Saarbrücken, gewählt. Christina Dahlhaus gratulierte beiden recht herzlich zur Wahl. Aktuelle berufspolitische Themen wurden auch in der Arbeitsgruppe Telekom diskutiert, die von Telekom- Referent Karlheinz Vernet Kosik geleitet wurde. Hier sprachen die anwesenden Betriebsräte unter anderem über die Vor- und Nachteile von Mobile Work und Desksharing. Aus ihrer Sicht ist es unverständlich, warum die Beschäftigten nun wieder aus dem Homeoffice her- ausgeholt werden und in die Büros kommen sollen. Auf der einen Seite miete die Telekom Büroflächen ab und andererseits sollen wieder mehr Beschäftigte im Büro arbeiten. Das sei nicht nachvollziehbar. Interessant war auch die Diskussion mit zwei Vertretern der Telekom zum und über das Projekt Trendradar. Der Trendradar wird jedes Jahr vom Unternehmen veröffent- licht und enthält Prognosen über die Entwicklung der Kommunikation und der Infrastruktur (Netze) in den nächsten 5 bis 10 Jahren. Weitere The- men waren dann die Tarifrunde 2022, die Wahlen zur Jugend- und Auszubildendenvertretung und zur Schwerbehindertenvertretung sowie der Auftritt der DPVKOM in YAM-United. technischen ⁄ BETRIEBSVEREINBARUNG IST VERTRAG ZWISCHEN DEN BETRIEBSPARTEIEN Als „Herz“ der betrieblichen Mitbestimmung gelte die Betriebsvereinbarung, so DPVKOM-Justiziarin Jessica Zumhoff in ihren Ausführungen zum Thema „Allgemeine Rechtsgrundlagen zur Betriebsvereinbarung und Rege- lungsabrede“. Betriebsvereinbarungen seien das wich- tigste Instrument der betrieblichen Mitbestimmung und stellten für die Beschäftigten verbindliche Regelungen auf, so Zumhoff. Die Juristin erläuterte den anwesenden Betriebsräten die Vorteile einer Betriebsvereinbarung und erklärte unter anderem auch den Unterschied zwi- schen einer freiwilligen und einer erzwingbaren Betriebsvereinbarung. Natürlich ging sie auch auf aktu- elle Urteile zu diesem Themenkomplex ein, sodass die Betriebsräte einen umfassenden Einblick in diesen wich- tigen Bereich der Mitbestimmung erhielten. Am letzten Tag der Schulungskonferenz ging es dann noch einmal um aktuelle berufs- und gewerkschaftspoli- tische Themen. Dabei stellte die DPVKOM-Bundesvor- sitzende Christina Dahlhaus die im kommenden Jahr stattfindende Aufsichtsratswahl bei der Deutschen Post in den Mittelpunkt ihrer Ausführungen. Ein Sitz in die- sem unternehmerischen Mitbestimmungsgremium sei für die DPVKOM und ihre Mitglieder sehr wichtig. Und dieser Sitz sei auch erreichbar. In diesem Zusammen- hang wünschte sie sich eine gute Zusammenarbeit in der Gewerkschaft und viel Kraft für die bevorstehenden Wochen und Monate. Maik Brandenburger (V. l.) stellvertre tender DPVKOM-Bundes- vorsitzender Andreas Kögler, DPVKOM- Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus, GDL- Bundesvorsitzender Claus Weselsky, Speer- wurf-Weltmeisterin Christina Obergföll, VDStra.-Vorsitzen- der Hermann-Josef Siebigteroth und stell- vertretender DPVKOM- Bundesvor sitzender Manuel Kotte. r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F ⁄ DPVKOM-GEWERKSCHAFTSTAG WIRD VERSCHOBEN! Der ursprünglich für den 6. bis 8. Dezember geplante 23. Ordent- liche Gewerkschaftstag der DPVKOM wird auf das kommende Jahr verschoben. Das beschloss der Bundesvorstand unserer Fachgewerkschaft in seiner Sitzung am 5. September. Er wird voraussichtlich Ende Mai 2023 in Magdeburg stattfinden. Der genaue Termin wird rechtzeitig im DPVKOM Magazin bekannt gegeben. Eine Verschiebung der höchsten Organtagung unserer Gewerk- schaft ist aus mehreren Gründen sinnvoll und erforderlich: Zum einen kollidiert die Durchführung des Gewerkschaftstages im Dezember terminlich mit dem Zeitraum der Einreichung der Vor- schlagslisten für die Delegiertenwahlen in den Betrieben im Zusammenhang mit der Aufsichtsratswahl. Somit wären genau in dieser Zeit alle wichtigen ehrenamtlichen Funktionsträger, die Justiziare sowie die Gewerkschaftssekretäre der DPVKOM nicht vor Ort verfügbar. Auch die dann anstehende Forderungsfindung zur Tarifrunde 2023 bei der Deutschen Post und die sich voraus- sichtlich im Herbst/Winter wieder zuspitzende Corona-Lage haben bei der Entscheidung, den Gewerkschaftstag zu verschie- ben, eine wichtige Rolle gespielt. Maik Brandenburger 05-2022 27

INTERN neuen Auszubildenden DPVKOM hat Seit vielen Jahren wird die DPVKOM ihrer gesamtgesellschaftlichen auch Aufgabe gerecht, jungen Menschen eine Ausbildungsstelle anzubieten. Kuj- tim Bunjaku hat dieses Angebot gerne angenommen und am 1. August 2022 eine Ausbildung zum Kaufmann für Büromanagement in der Bundesge- schäftsstelle begonnen. Der 26-jährige, in Deutschland geborene Kollege mit familiären Wurzeln im Kosovo wird das Team der Bundesgeschäftsstelle ver- stärken. Er freue sich auf die drei Jahre dauernde Ausbildung in unserer Fach- gewerkschaft, so Kujtim Bunjaku, der gerne einfach Tim genannt werden möchte und in Linz am Rhein wohnt. Vor seiner Ausbildung konnte er bereits erste Berufserfah- rungen sammeln. So arbeitete er jeweils drei Jahre im Call- Center des infas Instituts Bonn und bei einem Sicherheits- dienstleister. Zu seinen Hobbys zählen Wellness, Sport, Spazieren, Städtereisen und lecker essen gehen. Die ersten Wochen bei der DPVKOM hat er als sehr posi- tiv empfunden. „Meine Kolleginnen und Kollegen haben mich freundlich und herzlich empfangen und mir so den Eintritt in die Ausbildung erleichtert.“ Die DPVKOM freut sich auf die Zusammenarbeit mit Kujtim Bunjaku und wünscht dem Kollegen viel Spaß und natürlich auch Erfolg bei seiner Ausbildung. Er ist dienstags, mittwochs und freitags in der Bundesgeschäftsstelle unter der Tele- fonnummer 0228 91140-63 und per E-Mail unter Kujtim. Bunjaku@dpvkom.de zu erreichen. Montags und don- nerstags besucht er die Berufsschule. Maik Brandenburger r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Kujtim Bunjaku absolviert seit dem 1. August bei der DPVKOM eine Ausbildung zum Kaufmann für Büromanagement. ⁄ DPVKOM SUCHT GEWERKSCHAFTSSEKRETÄR (M/W/D) Du hast Freude am Umgang mit Menschen und willst die DPVKOM als kompetente Fachgewerkschaft in den Post- nachfolgeunternehmen Post, Telekom und Postbank sowie den Call-Centern stärken? Dann ist die Arbeit bei und für uns eventuell genau das Richtige für dich! Die DPVKOM sucht ab sofort bundesweit eine(n) selbstbewusste(n) und kom- munikationsstarke(n) Mitarbeiter(in) als Gewerkschafts- sekretär(in). Das ist deine Tätigkeit: Der Arbeitsplatz umfasst im Wesentlichen die Mitglieder- betreuung und -werbung an ausgewählten Standorten unse- res Organisationsbereiches. Neben der Darstellung gewerk- schaftlicher Positionen ist es darüber hinaus deine Aufgabe, unsere Mitglieder im direkten Kontakt zu beraten und bei Bedarf zu unterstützen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt hierbei in der Zusammenarbeit und Unterstützung der ört- lichen Betriebsräte und unserer ehrenamtlichen Mitarbeiter. Regelmäßige Betriebsstättenbesuche gehören ebenso zu deinen Aufgaben wie der Aufbau beziehungsweise die Weiterentwicklung von gewerkschaftlichen Strukturen, die Organisation der örtlichen Gewerkschaftsarbeit und die Teil- nahme an Mitgliederversammlungen. Des Weiteren wirst du auf Betriebsversammlungen die Positionen der DPVKOM vertreten. Das erwarten wir von dir: Du arbeitest gerne mit Menschen zusammen, bist offen für Neues und identifizierst dich mit unseren gewerkschaft- lichen Zielen. Du bist loyal und bereit, Verantwortung zu übernehmen. Deine Arbeitsweise ist geprägt von Eigen- initiative, hoher Motivation und Einsatzbereitschaft, der Fähigkeit, selbstständig und eigenverantwortlich zu arbei- ten, einem sicheren und durchsetzungsstarken Auftreten sowie einem ausgeprägten Organisationstalent. Weitere Anforderungen sind umfassende PC-Kenntnisse nebst MS-Office-Anwendungen sowie eine gültige Fahrer- laubnis für Pkw. Die Besonderheiten des Arbeitsplatzes beinhalten eine erhöhte Reisetätigkeit sowie die Bereitschaft zur Arbeit auch an Wochenenden und in den Abendstunden. Das bieten wir dir: Ein spannendes und interessantes Arbeitsumfeld mit flexi- bler Arbeitszeitgestaltung, ein den Anforderungen entspre- chendes Gehalt inklusive Sozialleistungen, einen unbefris- teten Vollzeitarbeitsplatz sowie einen Dienstwagen mit der Möglichkeit zur privaten Nutzung. Du hast die erforderlichen Eigenschaften und Kenntnisse und fühlst dich von der beschriebenen Aufgabe angesprochen? Dann richte deine Bewerbung unter Nennung deiner Gehalts- vorstellung per E-Mail bitte bis zum 16. Oktober 2022 an die Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM) Manuel Kotte Fränkische Str. 3 53229 Bonn E-Mail: info@dpvkom.de Du hast noch Fragen? Kein Problem! Die DPVKOM ist unter der Telefonnummer 0228.91140-90 zu erreichen. 28 05-2022

Gewerkschaftsrat des RV Mitte tagte Wichtige Themen erörtert Nachdem im vergangenen Jahr coronabedingt die Prä- senzsitzung des Gewerkschaftsrates ausfallen musste, fand nun nach zweieinhalb Jahren erneut eine Tagung des Gewerkschaftsrates des Regionalverbandes (RV) Mitte statt. An der Sitzung vom 11. bis 12. August in Neu- hof nahmen rund 20 Kolleginnen und Kollegen teil. Themen waren unter anderem der große Erfolg bei den Betriebsratswahlen in den Niederlassungen Betrieb Wiesbaden und Frankfurt der Deutschen Post. Dieser ist vor allem dem Einsatz der Betriebsratskandidatinnen und -kandidaten sowie den Ehrenamtlichen aus dem RV Mitte, allen voran Andreas Mennig, zu verdanken. Wei- tere Themen waren die Mitgliederentwicklung sowie deren Auswirkung auf die Orts- und Bereichsverbände. Außerdem wurden die Anwesenden darüber informiert, dass der Seniorentag, der allein letztes Jahr coronabe- dingt dreimal verschoben werden musste, nun auf den 25. Oktober 2022 terminiert ist und in Frankfurt stattfin- den soll. Geplant ist auch eine Tagung des regionalen Jugendausschusses des Regionalverbandes vom 31. Oktober bis 1. November 2022 in Neuhof. Des Weiteren verabschiedete der Gewerkschaftsrat eine Richtlinie der Jungen Gewerkschafter. Abgerundet wurde der erste Tag mit der Ehrung von DPVKOM-Mitgliedern, die insgesamt über 260 Jahre Mitgliedschaft sowie 50 Jahre Unterstützungsarbeit auf- weisen können. Dabei konnten die Kollegen Heinrich Schmidt, Jürgen Leisenheimer, Helmut Johann, Andreas Stein, Robert Loosen und Arnold Schmück ausgezeich- net werden. Mit einem Grillabend in geselliger Runde bei herrlichstem Wetter fand der Tag dann seinen Abschluss. Am zweiten Tag beschäftigte sich der Gewerkschaftsrat mit dem bevorstehenden Bundesgewerkschaftstag. Dabei sprachen die Anwesenden über die geplanten Satzungsänderungen, Anträge und Delegierte. Als Tagesgast konnte der Vorsitzende der DPVKOM Bayern, Edwin Then, begrüßt werden. Es war eine intensive Tagung, bei der wichtige Themen besprochen und über die zukünftige Arbeit im Regional- verband diskutiert wurde. Christina Lemke Die Regionalvorsitzende Mitte, Christina Lemke, konnte die Kollegen (v. l.) Arnold Schmück, Robert Loosen, Andreas Stein, Helmut Johann, Jürgen Leisenheimer und Heinrich Schmidt auszeichnen. OV Braunschweig/Goslar Beim Sommergrillen des Ortsverbandes Braunschweig/Goslar am 18. Juni 2022 in Braunschweig trafen sich mehrere Mitglieder trotz der hohen Temperaturen zum gemütlichen Beisammensein. Bei leckerem Essen, Livegesang und vielen Informationen über aktuelle betriebliche und gewerkschaftliche Themen saßen die Beteiligten bis zum späten Abend zusammen. Nach der Zusammenlegung der beiden Ortsverbände Braunschweig und Goslar im Oktober vergangenen Jahres konnte der neue Vorstand unter Führung der neuen Ortsvorsitzenden Nicole Harms einige Aktionen umsetzen. Dazu zählte unter anderem eine große Nikolaus-Verteilaktion, die an verschiedenen ZSP durchgeführt wurde. Darüber hinaus fand erneut ein Nachtcafé im BZ 38 statt. Zum Frauentag wurden Karten mit Blumensamen verteilt. Nicole Harms M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F 05-2022 29

INTERN / dbb BV Telekom Düsseldorf Neuer Vorstand einstimmig gewählt In den Jahren 2020 und 2021 mussten die geplanten Mitgliederversammlungen des Bereichsverbandes (BV) Telekom Düsseldorf immer wieder abgesagt werden, da die Gefährdung der Teilnehmer aufgrund der Pandemie als zu hoch eingeschätzt wurde. Daran hat sich bis heute zwar nicht allzu viel geändert, aber der Umgang damit ist allgemein sehr viel lockerer geworden. Da der Vorstand mittlerweile schon fünf Jahre im Amt war und satzungs- gemäß neu gewählt werden musste, entschlossen wir uns, trotz geringer Teilnehmermeldungen am 16. August 2022 unsere Mitgliederversammlung in Düsseldorf durchzuführen. M O K V P D : o t o F Einen ausführlichen Tätigkeitsbericht für den Zeitraum von 2019 bis 2022 hatten die Teilnehmenden bereits vorab erhalten. Nach einer offenen Diskussion dazu Der neue Vorstand des BV Telekom Düsseldorf (v. r.): Ralph Sauer, Herbert Fischer, Daniel Schikorra, Karin Ermrich, Klaus Schröder, Barbara Wilhelm, Georg Bretschneider, Helmut Janetzki beantragte Klaus Schröder die Entlastung des Vorstands, die vom Gremium einstimmig beschlossen wurde. Bei der anschließenden Vorstandswahl wurden alle Kandi- daten einstimmig gewählt und nahmen die Wahl an. Der neue Bereichsvorstand Telekom Düsseldorf setzt sich nun wie folgt zusammen: ⁄ Ralph Sauer (Vorsitzender) ⁄ Karin Ermrich, Herbert Fischer, Daniel Schikorra, Klaus Schröder und Barbara Wilhelm (jeweils stellvertre- tende Vorsitzende) ⁄ Georg Bretschneider, Helmut Janetzki und August Jansen (jeweils Beisitzer) Die Mitgliederversammlung wurde nach der Wahl für die konstituierende Sitzung des neuen Vorstandes unterbrochen. Der Vorstand beschloss darin, die anfal- lenden Aufgaben mittels einer Matrix den Vorstands- mitgliedern je nach Bedarf einvernehmlich zuzuordnen. Der neue Vorstand wird in seiner nächsten Sitzung über die weitere Aufgabenverteilung und über anstehende Projekte beraten und beschließen. Nach dem offiziellen Teil der Mitgliederversammlung haben sich die Teilnehmenden beim Essen über Gewerk- schaftsthemen, aber auch über Privates noch rege aus- getauscht. Ralph Sauer ⁄ EINKOMMENSRUNDE VON BUND UND KOMMUNEN STARTET IM JANUAR 2023 „Mitreden, mitarbeiten, mitentscheiden – wenn wir die anste- hende Einkommensrunde mit Bund und Kommunen erfolgreich gestalten wollen, dann geht das nur gemeinsam. Die Verhand- lungen starten am 24. Januar 2023. Die zweite Runde findet am 22. und 23. Februar 2023 statt und die Abschlussrunde geht vom 28. bis 30. März 2023. Ob wir dabei erfolgreich sein werden, ent- scheidet sich bundesweit. Nur wenn wir geschlossen und gut sichtbar auftreten, können wir in schwerer Zeit ein gutes Ergebnis erzielen.“ Mit diesen Worten schwor dbb Tarifchef Volker Geyer am 6. September 2022 beim Start der Branchentage in Dortmund die Mitglieder der Deutschen Zoll- und Finanzgewerkschaft (BDZ) aus dem Hauptzollamt Dortmund auf die kommenden Monate ein. Von der Einkommensrunde sind die Arbeitnehmen- den der Kommunen sowie die Arbeitnehmenden und Beamtin- nen und Beamten des Bundes direkt oder indirekt betroffen. Bis zum 11. Oktober 2022, wenn die Bundestarifkommission die For- derung zur Einkommensrunde beschließen wird, finden bundes- weit zahlreiche Branchentage statt. Beim ersten Branchentag wurde deutlich, dass die Ausgangslage für die anstehenden Tarifverhandlungen durch die Corona- Pandemie, den Krieg in der Ukraine, aber insbesondere durch die starke Inflation sehr schwierig wird. dbb 30 05-2022

PREISRÄTSEL kleiner afrika- nischer Affe früher, ehemals Werk- zeug, Apparat Tunke (franz.) Strom- speicher (Kw.) ein Halb- edel- stein Signale des Schieds- richters 1 Anrede und Titel in England Gast- stätten- besitzer Boden- vertie- fung dt. Kompo- nist, † 1847 Be- dürftig- keit blasen Vater und Mutter 2 9 pazifi- sche Insel- welt frühe semit. Bez. für Gott unteres Rumpf- ende schnelle Reit- drome- dare Haustier der Samen jüd. Priester in Babylon 4 Teil der Gram- matik griechi- scher Sagen- könig 8 Zwil- lings- bruder Jakobs Segel- kom- mando: Wendet! franz., latei- nisch: und Jung- tier- krank- heit Abkoch- brühe Braut- werber geöffnet Kaufwert von Waren be- inhalten Aufguss- getränk Zierfisch Manege in der Nähe von Theore- tiker des Sozia- lismus Männer- kurz- name ‚herb‘ bei alkohol. Geträn- ken 7 Infor- mations- samm- lung Fußball- club in Bochum 3 nord- marokk. Handels- zentrum sibirische Eichhörn- chenfelle chem. Zeichen für Radium 5 DP-dpv919-0822-41 hin und ... 6 griechi- sche Götter- mutter 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MITMACHEN UND GEWINNEN Erneut verlosen wir unter allen richtigen Einsendungen 3 x 25 Euro. Lösen Sie unser Preisrätsel und senden Sie Ihre Antwort mit Angabe der Privatadresse an das DPVKOM Magazin, Kennwort: Rätsel. Per Postkarte: Fränkische Str. 3, 53229 Bonn; per Fax: 0228 91140-98 oder per E-Mail: info@dpvkom.de Einsendeschluss ist der 7. November 2022. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Gewinner aus 4/2022 Richtige Lösung des Preisrätsels: MINDESTLOHN 05-2022 SUDOKU 6 5 9 7 2 3 8 7 5 6 9 7 3 2 7 5 9 3 2 5 4 7 9 1 7 2 8 5 1 7 4 5 2 6 8 7 3 5 2 7 5 1 7 9 7 4 1 3 9 4 5 6 3 9 6 2 5 1 7 2 3 1 8 4 8 3 8 7 2 3 7 5 9 8 Auflösungen aus DPVKOM Magazin 4/2022 2 6 1 7 4 8 3 9 5 5 3 8 2 1 6 9 7 4 9 5 8 1 3 2 4 6 7 2 4 6 9 5 7 1 3 8 3 4 7 9 6 5 2 8 1 7 1 9 4 3 8 5 2 6 8 9 4 3 2 7 5 1 6 4 5 1 3 9 2 8 6 7 6 1 3 4 5 9 8 7 2 3 6 7 5 8 4 2 1 9 7 2 5 8 1 6 9 3 4 9 8 2 6 7 1 3 4 5 1 8 9 5 7 4 6 2 3 1 2 4 8 6 5 7 9 3 5 3 2 6 8 1 7 4 9 8 7 3 1 4 9 6 5 2 4 7 6 2 9 3 1 5 8 6 9 5 7 2 3 4 8 1 Gewinner von je 25 Euro sind: Siegfried Brucksch, 66482 Zweibrücken Kerstin Gaspers, 45289 Essen Siegfried Katzmann, 29229 Celle Herzlichen Glückwunsch! H S A A F K Z K N O C H E N D A R R E L E M A N E S P A N A M I L L N E R U E U T E L K G I G A L B P S I Z S T E L E N N I H E R O L D H A I R R R E D N E R L A A U F N A H M E M A L R K I E L T H E M I S M E D L E Y R A N I A N D E N D O Y E N D O G E 31